Brzina svijeta u kojem živimo zahtijeva kontinuirano usavršavanje i razvoj kako bismo opstali na tržištu. Uspješan lider zna kako je potrebno uložiti u usavršavanje sebe, a ne samo proizvoda i/ili usluge. Coaching tu ima važnu ulogu. Piše Vanja Prvulović, mag. psych i Geštalt konzultantica za organizacije, Sinapsa
Ulaganje u sebe nije samo na razini znanja i stručnosti, već osobnog razvoja. Vođenje drugih je dinamičan proces koji zahtijeva fleksibilnost, disciplinu, empatiju, jasnoću, hrabrost i brojne druge vještine koje se coachingom itekako mogu unaprijediti.
Coaching danas nije samo mehanizam podrške, već sastavni dio puta vodstva.
P r e d n o s t i c o a c h i n g a
1. Jačanje potencijala
U izazovnim situacijama, s kojima se svaki lider suočava, nužno je osloniti se na svoje snage. Povećanjem samosvijesti kroz coaching, lideri identificiraju svoje snage, određuju jasne korake kojima se u tome dodatno podržavaju, razumiju utjecaj istih na svoju okolinu te ih aktivnije koriste za osnaživanje tima, pristupanje poslu, donošenje odluka i rješavanje izazova.
2. Osvještavanje vrijednosti, slijepih pjega i neučinkovitih obrazaca
Lider koji je svjestan svojih vrijednosti, jasnije zna i kakvu kulturu time kreira, na što će kod svog tima usmjeravati više pažnje te čemu će (ne)svjesno davati veći prioritet. Naše snage, ukoliko ih nesvjesno, neprikladno ili prekomjerno koristimo, mogu postati naša Ahilova peta. Tijekom coachinga lideri kontinuiranom povratnom informacijom smanjuju svoju slijepu pjegu, otkrivaju svoje neučinkovite obrasce ponašanja te razvijaju strategije kojima će ih budnije suspregnuti u situacijama stresa i akcije kojima će dugoročno razvijati učinkovitije navike.
3. Poboljšanje komunikacije i suradnje
Učinkovita komunikacija kamen je temeljac uspješnog odnosa, a time i vođenja. Coaching je odlično “igralište” na kojem se manifestiraju različiti obrasci komunikacije, od dogovaranja susreta, davanja povratne informacije, slušanja, prezentiranja ideje, zauzimanja tuđe perspektive, asertivnosti i drugih. Uloga coacha je pružati direktnu i jasnu povratnu informaciju o opaženim komunikacijskim vještinama coacheeja. Iz osobne prakse nebrojeno puta doživjela sam kako je vrag u detaljima te kako mala razlika čini veliku promjenu te još važnije, koliko puta lideri nisu imali prilike čuti direktnu povratnu informaciju u svom radnom okružju. Transferom novostečenih vještina u organizaciju, lideri jačaju povjerenje u timu te kreiraju zdravu kulturu suradnje koja potiče kreativnost i produktivnost.
4. Osnaživanje na razini mindseta
U današnjem poslovnom okružju koje se brzo mijenja, lideri moraju biti agilni učenici. Coaching pruža okvir za kontinuirano učenje, čime se liderima jača growth mindset koji ih podržava da lakše prihvate promjene, uče iz neuspjeha, traže prilike u poslovnom okružju, fleksibilnije reagiraju na izazove i traže podršku.
5. Izgradnja otpornosti i upravljanje stresom
Cijena liderske uloge ponekad je povišena razina stresa i pritiska. Coaching pomaže liderima razviti psihološku otpornost poučavajući ih mehanizmima suočavanja, tehnikama upravljanja stresom i strategijama za održavanje zdrave ravnoteže između svojih životnih uloga. Tim vještinama lideri učinkovitije vode i osnažuju u vremenima nesigurnosti. Uz to, liderstvo je ponekad usamljena uloga. Coach može biti izniman sustav podrške u situacijama stresa.
Budući da liderstvo nije samo autoritet, već i utjecaj, osobni razvoj je kamen temeljac koji omogućuje jačanje osobnog, a ne samo pozicijskog utjecaja. Lideri koji kreću od sebe, koji su svjesniji sebe i vlastitog utjecaja, promiču kulturu rasta, nadahnjuju druge za učenje i razvoj te osiguravaju dugoročnu održivost svojih organizacija.
