Deseto izdanje Central European Startup Awards (CESA) okupilo je u veljači u Bratislavi vodeća imena startup scene CEE regije. U konkurenciji 18 zemalja regije i više od 50 finalista u kategoriji, nagrada za Uzora godine za raznolikost (Diversity Role Model of The Year) otišla je u ruke Tanje Džido, savjetnice za osobni brending i autorice programa #Mission1000 za povećanje vidljivosti žena u poslovnom svijetu.
Nagrada Uzor godine (Diversity Role Model of the Year) dodjeljuje se osobi koja je poznata po izvanrednim postignućima i doprinosu misiji osnaživanja žena i/ili članova podzastupljenih skupina da postanu osnivači, investitori i lideri u lokalnom ili međunarodnom startup i inovacijskom ekosustavu, stoji na službenoj web stranici organizatora.
Dobitnica ovogodišnje nagrade, Tanja Džido MBA, savjetnica je za osobni brending i LinkedIn marketing, s više od 15 godina iskustva u komunikacijskoj industriji, gdje je radila na kampanjama vodećih domaćih i međunarodnih brendova. Prva je LinkedIn trenerica u Hrvatskoj i vodeća savjetnica za osobni brending, a tijekom sedam godina poduzetništva, radila je za više od 150 individualnih klijenata i 50 tvrtki, dok je njezine edukacije prošlo više od 2000 ljudi.
Povod za naš razgovor sjajno je priznanje na kojem Vam od srca čestitam! Nagrade, kao ni uspjeh, ne dolaze preko noći. Što je sve prethodilo ovoj nagradi, odnosno kako ste došli na ideju pokrenuti program #Mission1000 i koji su ciljevi programa?
Nakon sedam godina rada u području osnaživanja žena kroz brojne konferencije, edukacije i networking događanja koja sam organizirala, osmislila sam program #Mission1000 kako bih kroz znanja i vještine iz područja osobnog brendinga, umrežavanja i LinkedIna ženama pomogla doći do prilika koje zaslužuju u poslovnom svijetu. Program teži povećati vidljivost 1000 žena u Hrvatskoj, a prepoznali su ga brojni domaći mediji, pojedinci i tvrtke te mi je iznimno drago da je dobio svoje priznanje i na razini srednje Europe. Nagrada je dobar vjetar u leđa i potvrda da je svijetu potrebno više ženskih uzora, a na nama je da ih prepoznajemo, ističemo i slavimo kako bi nove generacije žena vidjele „da se može“ i „da je moguće“. Svijet se mijenja kroz što brojnije primjere uspješnih praksi jer su ljudi skloniji replicirati prakse okružja u kojima žive, nego teorije čiju primjenu ne vide u svojoj neposrednoj sredini.
Žene u poslovnom svijetu – tema o kojoj se sve više govori i koja se razmatra iz različitih kutova. Iz Vašeg iskustva, je li porasla svijest društva o važnosti žena u poslovnom svijetu i je li se konkretno nešto promijenilo po tom pitanju?
Sretna sam što je tema sve prisutnija u javnom prostoru, ali nažalost, stvarni pomaci nisu toliko vidljivi u praksi. I dalje puno marljivih iznimnih žena radi u sjeni jer su naučene da je skromnost vrlina, a u modernom poslovnom svijetu, ona je zapravo samosabotaža. Ako nismo spremne stati iza svojih postignuća, marljivog truda i rada, podijeliti sa svijetom svoje najveće talente, ne samo da time uskraćujemo sebe, nego i svoje buduće klijente, poslodavce, ali i cijelu novu generaciju žena. Današnje djevojčice teško mogu postati ono što ne vide u svojim kućanstvima, a nažalost, i dalje vide majku koja žrtvuje svoje snove i sklanja se u kut jer su tako radile sve generacije žena prije nje. Promjene koje priželjkujemo na tržištu zapravo dolaze od nas samih, naših mikrookružja i svakodnevnih ponašanja koja šalju izravnu poruku o stvarnoj poziciji žene u društvu. Stari obrasci patrijarhalnog društva tako i dalje žive jer ih mi svjesno ili nesvjesno, svojim marljivim radom u sjeni, održavamo na životu.
Tajna uspjeha je jednostavna – najprije se trebamo sjetiti tko smo bili prije nego što nam je vanjski svijet nametnuo svoja mišljenja i ograničenja. Puno više toga trebamo odučiti, nego naučiti, riješiti se krivih uvjerenja koja nas usporavaju u plivanju tržištem i nerijetko – vuku na dno.
U svojoj prvoj kolumni za naš portal postavili ste zanimljivo pitanje koje ja sada Vama postavljam: je li došlo vrijeme da se u tradicionalnom poduzetništvu pokida mit o hijerarhijama, strukturama i napornom radu te zaživi mit o smislenijem i svrhovitom radu?
Apsolutno je došlo vrijeme za to i sretna sam što živim u takvom vremenu. Nikad u povijesti čovječanstva nismo imali više znanja, resursa i slobode na samom tržištu, a tradicionalne hijerarhije u takvim okolnostima pucaju. Mislim da još uvijek nismo svjesni koliko je pandemija napravila veliku transformaciju poslovanja i prekretnicu u načinu razmišljanja zaposlenika. Potpomognuti ubrzanim rastom tehnologije i fleksibilnim mogućnostima rada, zaposlenici su dobili najveću slobodu na tržištu do sada, koja je otvorila i njihovu osobnu – veliku potragu za smislom. Stabilnost i sigurnost više zaposlenicima nisu najvažniji faktori, već rast, sloboda i fleksibilnost. Oni poslodavci koji to danas mogu ponuditi, imaju pristup najboljim talentima na tržištu, a upravo te najbolje gube svi poslodavci koji ne mogu osigurati osjećaj svrhe na poslu. Kako će nas umjetna inteligencija dodatno osloboditi svih repetitivnih i ispraznih zadataka koji ne koriste naše potencijale, mi ćemo biti slobodniji istaknuti se na tržištu kroz autentičnost, kreativnost i ljudsku emociju.
Preuzeli ste nedavno dodatnu ulogu korporativne trenerice za hrvatsko tržište za međunarodnu DEI tvrtku Global Diversity Practice. Koji su ciljevi DEI strategija i edukacija, kao i na koji način ćete ih provoditi?
Cilj DEI strategija i edukacija je stvaranje uključivijih poslovnih okružja koja mogu iznjedriti najbolje talente i maksimizirati njihove potencijale. Iznimno mi je drago zastupati Hrvatsku u globalnom timu od 70 trenera koji djeluju u 165 zemalja jer imam pristup globalnom know-howu na daleko većoj razini, što je bio i moj glavni motiv priključivanja. Već smo od siječnja ove godine krenuli s radionicama u Hrvatskoj i rezultati su izvrsni. Tvrtke, ali i pojedinci, dosta su otvoreni i svjesni potrebe za uključivijim pristupom upravljanju ljudima, a osobito dolaskom strane radne snage, bit će sve veća potreba za tipom radionica na kojima se bavimo važnošću poštovanja različitosti i stvaranju osjećaja pripadanja na radnome mjestu. Tema raznolikosti na radnim mjestima nije više pitanje samo spola, godina i etniciteta nego svega jedinstvenog što svaka osoba donosi u tim, kroz svoje iskustvo, životne okolnosti i način razmišljanja. Kada dajemo prostor svakoj osobi u timu da u njega unese svoje osobno bogatstvo, imamo veći potencijal stvarati inovacije i pomicati organizaciju naprijed, a istraživanja pokazuju da tvrtke koje imaju DEI strategije, bilježe čak 23% veću profitabilnost i 3,5 puta veću angažiranost zaposlenika.
Što za Vas znači smisleniji i svrhovitiji rad, kao i što nam, prema Vašem mišljenju, donosi budućnost rada? Možemo li se nekako za nju pripremiti?
Smislenije i svrhovitije je sve ono što čini da otkrivamo, koristimo i razvijamo naše najveće potencijale. Svoj uspjeh na tržištu budućnosti možemo osigurati tako da se više fokusiramo na ljudske vještine i područja koje umjetna inteligencija teže može zamijeniti. S pripremom možemo krenuti već danas kroz razvoj najpoželjnijih vještina:
1. Prilagodljivost – brze promjene na tržištu trebaju pojedince koji ih mogu brzo pratiti. Zato budućnost pripada onima koji su spremni učiti i stalno pronalaziti nova rješenja. Kako je vježbati? Tako što ćemo se krenuti izlagati situacijama izvan naše zone komfora, gdje ne možemo raditi na stare, uobičajene načine niti bilo što kontrolirati. Itekako je nelagodno, ali je dobro za vježbanje naših „mišića snalažljivosti“.
2. Digitalna pismenost – više nije nešto što je lijepo imati, nego je nužna za funkcioniranje u poslovnom svijetu. To danas uključuje i umjetnu inteligenciju i sve moderne digitalne alate koji olakšavaju svakodnevni rad. Kako je vježbati? Potražite edukacije ili isprobajte digitalne alate temeljene na umjetnoj inteligenciji. Ne trebate postati programer da biste shvatili logiku po kojoj funkcionira umjetna inteligencija te kako je možete ukomponirati u svoje poslovanje.
3. Kreativnost – vještina koju umjetna inteligencija najteže može zamijeniti. Tko god je probao bilo koji alat umjetne inteligencije, jasno mu je da bez dobrih promptova i povijesnih podataka, ona i nije tako kreativna i inteligentna. Zato je kreativnost i razmišljanje izvan okvira naša najveća konkurentska prednost, a možemo je vježbati tako što ćemo se kontinuirano izlagati novim situacijama, njegovati interdisciplinarni pristup i stalno tražiti nova, kreativnija rješenja.
Vladarica ste LinkedIna, to je apsolutno Vaša platforma. U čemu je Tanja drukčija od drugih i koje su Vaše jake strane?
LinkedIn i ja smo „kliknuli“ od prvog dana, a i danas mi je najdraža društvena mreža jer u fokus stavlja bogatstvo znanja, kontinuirani rad na sebi i ljude koji se povezuju na temelju vrijednosti. Tako sam s godinama izgradila zajednicu s kojom sam „kliknula“ upravo dijeljenjem sadržaja koji stavlja ljudske vještine i emocije u fokus, rad na sebi, marljivost i predanost – sve ono zdravo što se u poslovnom svijetu nerijetko izgubi u brzoj utrci za novcem i uspjehom. Najdraži dio posla mi je podsjećanje ljudi na njihove snove, vrijednosti i talente, motiviranju da je i za njih sve to još ostvarivo, da se ne trebaju uklopiti u prosjek, nego da tržištu trebaju upravo takvi kakvi jesu. Doista vjerujem da svaka osoba u sebi ima nešto što je čini posebnom, a toliko godina provedemo skrivajući sve to od svijeta, sami režući svoja krila, a nismo svjesni koliko ljudi ima koji bi to znali cijeniti, samo ako bismo se usudili sve to pokazati. Tako sam i ja u početku karijere skrivala empatiju i želju da pomažem drugima jer su je drugi često ismijavali i nazivali naivnošću. Danas je upravo ona postala moja najveća konkurentska prednost i temelj mog poslovanja prema kojoj me ljudi prepoznaju. Voljela bih da više ljudi zna da sve ono što nas čini „čudnima“ u poslu, zapravo jest naše najveće bogatstvo.
Može li se raditi manje, a pametnije i kako?
Nakon dva burnouta i svakodnevnog rada 12-14 sati dnevno, na teži način sam naučila da je ipak moguće raditi drugačije. Danas radim manje od 6 sati dnevno, a tajna je jako jednostavna – radi ono u čemu si najbolji i prestani biti „Katica za sve“. Ako svaštarimo i na sebe preuzimamo sve zadatke, ljudi će teško ikada vidjeti u čemu smo najbolji, a nerijetko će podcijeniti i našu vrijednost. Upravo stalnim preuzimanjem nevidljivih zadataka i nedostatkom granica upadamo u začarani krug iz kojeg je jedini izlaz prekid brze trake na koju smo se sami stavili. Tek onda kada sami spoznamo svoju vrijednost, možemo je učiniti vidljivom i drugima, postaviti zdrave granice, istaknuti se u onome u čemu smo najbolji, a rezultat toga je da nas ljudi na kraju plaćaju da budemo ono što već jesmo. Cijeli obrazovni sustav i tržište naučili su nas da ako želimo uspjeti, moramo postati netko drugi, moramo popraviti svoje slabosti, a ne razvijati snage, uklopiti se, biti prosječni samo kako bismo održavali postojeći sustav koji više ne postoji. Budućnost pripada onima koji se usude biti svoji, razvijati svoje snage, a ne popravljati slabosti. Graditi svoju priču na onome u čemu su najbolji i eliminirati sve popravke i prekrajanja koja ionako uzimaju jako puno vremena i energije, a čine nas – samo prosječnima. Kada zaigrate na svoje snage, stavljate se u daleko bolju pregovaračku poziciju, a svoje prilike i ljude oko sebe možete sami birati.
Moj je cilj omogućiti da svaki pojedinac djeluje u skladu sa svojim najvećim potencijalima, da stvaramo uključivije timove, u kojima svatko može izraziti svoje talente, a potom sinergijom, tvrtke, kao i cijelo tržište, mogu ostvariti daleko brži rast nego kroz bilo kojeg pojedinca koji vuče na svoju stranu.
Napisali ste u jednoj objavi na Li: “Kada djelujemo u našoj zoni genijalnosti, vrijeme leti, a mi se osjećamo kao dijete koje radosno istražuje svijet oko sebe.” Istražujete li i dalje svijet oko sebe i što zaključujete?
Itekako istražujem i to mi je najdraži dio mog posla. Najveće bogatstvo koje mi je donijelo poduzetništvo jest spoznaja da je tržište doista neograničeno i da je za kontinuiran uspjeh nužno stalno istraživanje, stvaranje i proširivanje naših mogućnosti. Okvire i ograničenja nerijetko sami sebi namećemo jer mi sami odlučujemo što je za nas moguće, a onda sami stvaramo svoje dokaze. Stvarnost je daleko šira i bogatija, ali samo ako smo spremni kontinuirano proširivati našu zonu komfora, izlagati se novim situacijama i ljudima. Ono što odlikuje uspješne poduzetnike je stavljanje fokusa na potencijal koje nosi plovidba otvorenim morem, umjesto na rizik napuštanja sigurne luke. Prepreke i ograničenja na tržištu vidimo svi, ali prilike na horizontu samo rijetki. Za njih ne moramo raditi drastične i nepromišljene poteze, dovoljno je samo svaki dan zaplivati par metara dalje, vježbati naše mišiće i mogućnosti, sve dok nismo spremni upogoniti brod i otisnuti se na hrabriju avanturu života. Naš život je onoliko velik ili malen koliko je veliko ili maleno naše razmišljanje. Dobra vijest je da na to imamo utjecaja. Zato je rad na načinu svoga razmišljanja u biznisu najplodonosniji.
Ako biste morali izabrati jedno zanimanje kojim ćete se baviti do kraja života, koje bi to bilo i zašto?
Definitivno bih odabrala biti govornica na konferencijama, edukatorica i motivatorica. Najviše me u poslu veseli prijenos praktičnog znanja koji pozitivno utječe na razvoj drugih, a najsretnija sam kad su klijenti, osim inspiracije, napravili i konkretne promjene u svom životu. Nažalost, danas živimo u svijetu teoretičara, ali i stalnih kritičara koji su odavno odustali od svojih snova, pa se bave rušenjem tuđih. Istinski uspješni ljudi su najveći praktičari svega što promoviraju pa ćete ih uvijek po tome prepoznati – kada su im djela usklađena s riječima. Lijepe teorije, kao i hejt komentare danas može pisati svatko, potrebno je hrabrosti istrčati na teren i na njemu ostaviti svoje srce, ali i dobar primjer za druge. Budućnost od nas ponajviše zahtijeva prilagodljivost, autentičnost i kontinuirano istraživanje, a za to trebamo ponajviše promijeniti način razmišljanja i pristup poslovanju.
Kakvi su Vam planovi za blisku, a kakvi za daleku budućnost?
U rujnu me očekuje Global StartUp Awards finale, pa bih voljela da #Mission1000 dobije vjetar u leđa i na globalnoj razini. Život me, naime, naučio da ne stvaram unaprijed velike planove jer me on uvijek iznenadi nekim još većim. Sve najljepše stvari koje su mi se dogodile u poduzetništvu nikada nisam mogla niti zamisliti, pa puštam da me ponovno iznenade. Moj svakodnevni cilj je da kontinuirano učim, rastem i okružujem se inspirativnim ljudima koji proširuju, a ne sužavaju moj svijet. S godinama sam spoznala važnost „čistog srca i uma“, pa se klonim svega onoga što ih može zagaditi ili zamagliti moj pogled na svijet neograničenih mogućnosti. Voljela bih u budućnosti što više putovati i kroz ljude koje upoznajem u Hrvatsku donositi bogatstvo znanja, uspješnih praksi i primjera koji će nas kao društvo pokrenuti naprijed, ponajviše razmišljanjem, a onda i djelovanjem.
