Da bi lideri bili učinkoviti, moraju zaista razmišljati kao lideri. No što to uopće znači?
Uspješni lideri vole s drugima podijeliti svoj specifični način razmišljanja koji ih je doveo do uspjeha. Iako se ta razmišljanja u nekim svojim elementima razlikuju, temelj im je isti – razumijevanje snage misli. Sve što mislimo – jednako kao i sve što radimo – ima posljedice. Pozitivne misli prerastaju u pozitivne stavove, a onda i u pozitivne ishode. Negativne misli vode nas u suprotnom pravcu. Kao što se kaže: postajemo ono što mislimo.
Uspješni lideri razumiju ovaj princip i na različite ga načine implementiraju u praksi. Evo nekoliko primjera:
1. Umjesto razmišljanja samo o sebi, uključuju i druge
I dok većina ljudi izražava svoje nade i težnje terminima poput “nadam se da ću dobiti” ili “želim učiniti”, uspješni lideri razumiju da “mi” dolazi ispred “ja”, a “nama” prije nego “meni”. Njihov tim, ljudi koje oni vode, na prvom su mjestu.
2. Umjesto razglabanja o problemima, fokusiraju se na rješenja
Problemi, koji su sastavni dio naše realnosti, mogu zaokupiti velik dio našeg vremena i pažnje, no samo ih pronalaženjem rješenja možemo početi otklanjati. Znati da stvari ne funkcioniraju dobar je početak – ali ništa više od toga. Uspješni lideri razumiju da fokusiranje na probleme donosi nove probleme, ali i da fokusiranje na rješenja otvara nove prilike.
3. Umjesto promoviranja vlastitog uspjeha, oni rade na izgradnji uspjeha tima
Većina ljudi smatra kako je uspjeh nešto osobno te kako su oni tȋ koji svojim radom stoje iza svakog uspjeha. Uspješni lideri razumiju kako je za stvaranje i održavanje uspjeha mnogo važniji tim ljudi s različitim snagama i vještinama. Njihov najvažniji moto je: zajedno možemo činiti sjajne stvari.
4. Umjesto kompliciranja stvari, oni ih pojednostavljuju
Lako je zaplesti se u detalje i pretjerano zakomplicirati stvari. Uspješni su lideri, s druge strane, sposobni eliminirati sve ono što ih sprječava da se fokusiraju na bît problema. Na taj način mnogo brže i učinkovitije pronalaze zadovoljavajuća rješenja.
5. Umjesto istraživanja tko je u pravu, žele otkriti što je ispravno
Uspješni lideri ne istražuju tko je u konfliktu u pravu, a tko nije, jer znaju da je za napredak najvažnije otkriti što je ispravno te raditi timski. Oni analiziraju problem, a ne ljude.
6. Tamo gdje drugi razmišljaju na malo, oni razmišljaju na veliko
I strah od uspjeha i strah od neuspjeha može nas spriječiti da mislimo na veliko. Uspješni lideri znaju da, kada mislite na malo, ostajete mali – a to je najgora vrsta neuspjeha. Oni ne dozvoljavaju da ih njihovi strahovi odvrate od razmišljanja na veliko.
7. Tamo gdje su drugi rastreseni, oni ostaju fokusirani
Većina ljudi nema disciplinu i izdržljivost kako bi duže zadržali fokus okruženi distrakcijama modernog života. Uspješni lideri odlučni su na svom putu ostvarenja ciljeva i sposobni su stvari dovesti do kraja.
8. Tamo gdje drugi žele kontrolu, oni prihvaćaju stvari onako kako dolaze
Većina ljudi želi kontrolu nad događajima u svom životu, a ta je želja jedan od najvećih izvora stresa. U stvarnosti, međutim, velik dio toga što se nam se događa u poslovnom i osobnom životu, izvan je naše kontrole. Uspješni lideri razumiju da nas stvari, koje ne možemo kontrolirati, poučavaju otpuštanju i prihvaćanju stvari onako kako dolaze.
9. Umjesto razmišljanja “Idemo to obaviti”, pitaju se “Kako to mogu učiniti s izvrsnošću?”
Uvijek možete pronaći opravdanje za pronalaženje prečica kada ste u vremenskoj ili financijskoj stisci. No uspješni lideri žele raditi svoj posao u duhu izvrsnosti koji ih potiče da daju sve od sebe – ne zato što će to drugi vidjeti, već zato što je to ispravno.
10. Dok su drugi zaokupljeni željom za priznanjem, uspješni lideri fokusirani su na odavanje priznanja drugima.
Većina ljudi je, barem povremeno, zaokupljena željom da za svoj naporan rad i dobro obavljen posao dobiju priznanje. Uspješni lideri obično idu u suprotnom smjeru pa neprestano traže nove mogućnosti da odaju priznanje onima koji naporno rade. Više im je stalo do davanja, nego do primanja priznanja.
Ne možemo biti uspješni lideri ako nemamo mindset uspješnih lidera. Promjena mentalnih navika zahtjevan je zadatak, no to je osnovni preduvjet uspjeha i stvaranja pozitivnih promjena u svijetu.
Izvornu objavu pročitajte ovdje.
