U Kempinski Hotelu Adriatic, 16. i 17. travnja 2024., održat će se treća po redu regionalna konferencija Learning by doing namijenjena menadžerima, HR-ovcima i direktorima koji žele razvojem ljudskih potencijala u praksi doći do poslovnog uspjeha. U povodu toga razgovarali smo s pokretačicom inicijative i organizatoricom konferencije Jasnom Rilović.
Imate 20+ godina iskustva na vodećim HR pozicijama u internacionalnim kompanijama, kao i 10 godina rada na savjetodavnim poslovima, od malih IT kompanija sve do holdinga koji zapošljavaju nekoliko tisuća ljudi. Kako biste sami sebe opisali i na što ste kroz svoju karijeru najviše ponosni?
Najbolji termin koji sam našla i za koji bih mogla reći da me u ovom trenutku najbolje opisuje je “HR inzultant”. Koja je razlika između konzultanta i inzultanta? Inzultant je konzultant koji si može dopustiti “zadavanje boli” korisniku, reći mu istinu, čak i po cijenu da ga izgubi.
Naravno, za to su zaslužne godine iskustva u radu s različitim timovima. Vjerujem da bi mnogi od njih rekli kako sam im pomogla da narastu jednu stepenicu više u poslovanju i na to sam ponosna. No uz ovaj posao koji neizmjerno volim, prva regionalna online edukacija za vođenje ljudskih resursa “Learning by Doing“, koja ove godine upisuje već devetu generaciju polaznika i koju je već završilo preko 150 polaznika, moj je najveći ponos. Potaknuta željom da se bar jedanput u godini vidimo s našim polaznicima, 2022. sa svojim timom organizirala sam i prvu Regionalnu konferenciju Learning by Doing, koja je s godinama prerasla u nešto puno više.
Learning by Doing konferencija uskoro će doživjeti svoje treće izdanje u Istri. Kako teku pripreme i možemo li očekivati novosti naspram prošlogodišnjih izdanja? Kako se inicijativa razvijala ovih godina?
Nit vodilja ove konferencije bila je da napravimo jedan događaj u kojem se na našem jeziku priča o našim izazovima, iskustvima i rješenjima s kojima se suočavaju poduzetnici u regiji. Primijetili smo da su govornici na konferencijama najčešće stranci koji pričaju o nekim svojim praksama koje su često vrlo daleko od problema s kojima se mi suočavamo i čije prakse ne možemo primijeniti. Kao što i program Learning by Doing zahtijeva praktičnu primjenu znanja – odmah i sad, tako nam je i cilj da svi koji dođu na našu konferenciju mogu bez problema dobivena saznanja i rješenja odmah primijeniti u svojoj organizaciji.
Komu je namijenjena konferencija Learning by Doing i koga sve očekujete 16. i 17. travnja u Istri?
Moram napomenuti kako ovo nije klasična HR konferencija jer se ljudima u organizaciji ne bave samo specijalisti za ljudske resurse, već svi voditelji, direktori, vlasnici… I zbog toga je ova konferencija namijenjena svima koji se suočavaju s problemima u privlačenju, motiviranju, razvijanju i zadržavanju onog što svi napominju kao najveću vrijednost svojih organizacija – ljudi!
Zbog toga smo ove godine uveli i DUO paket gdje s popustom od 50% na drugu kotizaciju želimo privući što više ljudi koji ne rade u odjelu ljudskih resursa, ali rade s ljudima.
Ponovno ste okupili top predavače – praktičare, direktore i predstavnike renomiranih firmi iz Slovenije, Hrvatske, Srbije, Bosne i Hercegovine i Sjeverne Makedonije. Svi oni podijelit će svoje iskustvo i znanje ne samo kroz predavanja i radionice, već će i na licu mjesta odgovarati na pitanja sudionika. Prema kojim kriterijima ste birali govornike?
Nismo ljubitelji teoretičara (bez prakse) jer u današnje doba ChatGPT-a i interneta, sva teorija ovog svijeta može se naći online. Zbog toga su naši govornici uvijek ljudi koji se suočavaju s izazovima, ali koji imaju i rješenja. Tako smo prošle godine ugostili HR direktoricu firme iz Srbije koja je prva uvela četverodnevni radni tjedan u proizvodnji, dovodimo poduzetnike koji zapošljavaju puno stranaca, koji uvode neke nove procese i koji transparentno pričaju o tim svojim projektima.
A kakve su potrebe i povratne informacije sudionika?
Do sada su sudionici naše konferencije bili pozitivno iznenađeni samom atmosferom, networkingom, razmjenom znanja i iskustva, ali i praktičnim znanjima koja su dobili. Razlog tome je taj što slušamo njihove potrebe i svake se godine kod biranja predavača zapravo posavjetujemo s onima kojima je konferencija namijenjena.
I ovogodišnje ideje za teme došle su direktno od direktora, vlasnika firmi, poduzetnika i HR-ovaca. Pitali smo ih, koji su to problemi s kojima se svakodnevno suočavaju u radu, i najveći broj ispitanika je odgovorilo: zapošljavanje, razvijanje, motiviranje i zadržavanje.
Znači li to da konferencija neposredno “kroji” trendove u regiji, a koji se tiču novih praksi u domeni ljudskih resursa?
Uvijek pratimo najnovije trendove u poslovanju te smo prošle godine dosta razgovarali o korištenju umjetne inteligencije u vođenju ljudskih potencijala, četverodnevnom radnom tjednu i zapošljavanju stranaca.
Ove godine, pokušat ćemo približiti ESG (eng. Enviromental, Social and Governance) svim poduzetnicima i olakšati im uvođenje svih njegovih procesa. Isto tako, nova EU direktiva o transparentnosti plaća potaknula nas je da na konferenciji napravimo i praktičnu radionicu strukturiranja plaća koja će omogućiti sudionicima da primjenom stečenih znanja stvore jasne i transparentne kriterije u određivanju plaća unutar organizacije i time je pripreme na nove uvjete poslovanja.
Za kraj, koji su vam planovi za budućnost?
Learning by Doing je koncept koji želi olakšati prilagodbu i upotrebu teoretskih znanja o vođenju ljudi u svakoj organizaciji, a pozitivni rezultati motiviraju nas da ga i dalje svakodnevno nadograđujemo. Prihvaćamo sve novosti u svijetu i zbog toga već sada koristimo blagodati umjetne inteligencije koja nam omogućava da se više posvetimo ljudima, a manje brojevima.
Shodno svemu tome, plan je nastaviti razvijati nove generacije stručnjaka u vođenju ljudskih potencijala, koji će stečena znanja moći odmah primijeniti u svojim organizacijama.
Prijavite se na konferenciju do 29. veljače i osigurajte si kotizaciju po early bird cijeni!
Iskoristite i mogućnost prijave kroz DUO PAKET koji osigurava 50% popusta na drugu kotizaciju.
