Quick win poduzetnici

Tko su quick win poduzetnici i što ih obilježava?

ljudski-potencijali-HR

Ljude s talentom za prepoznavanje dobrih poslovnih prilika, ako na tome stadiju ostanu, možemo nazvati „quick win“ poduzetnicima. Možemo reći da su to poduzetnici koji se nikad nisu razvili ili sazreli, pa tako nisu ni njihove kompanije.

Zamislimo čovjeka koji iz velike neimaštine u svojoj mladosti, trudom i snalažljivošću, postaje poduzetnik poput Matana iz serije „Prosjaci i sinovi“. Kroz svoja poznanstva dogovorio je dobre poslove i zaradio „veliku lovu“, no i dalje ga goni instinkt za preživljavanjem. On ne gradi kompaniju za budućnost, već skuplja poslove i novac. Podsjeća na pčelu koja skače sa cvijeta na cvijet i ne zna kamo ide!

Zašto? Zato što se boji. Siromaštvo ga prati poput sjene. Taj instinkt za preživljavanjem blokira nastanak poduzetničkog „remek-djela“.

Poduzetničko buđenje svijesti

Kada poduzetnik doživi „poduzetničko buđenje svijesti“, njegov život dobiva jednu potpuno novu dimenziju koja će se drastično odraziti na vođenje njegove kompanije. Počinje razmišljati o širem smislu postojanja vlastitog poduzeća, naslijeđu koje želi ostaviti, liderstvu, svojoj životnoj svrsi i životnom projektu. Kada poduzetnik dođe do faze buđenja, počinje razmišljati o ljudskim potencijalima.

Što ljudski potencijali ili popularni HR donose?

Kada kvalitetan HR-ovac uđe u kompaniju, on sa sobom poput Svetog Nikole nosi jednu veliku vreću različitih znanja, praksi, alata, igračaka i materijala koje mogu utjecati na sve što se dešava u kompaniji. Od velikog broja mogućnosti, nabrojiti ćemo njih sedam:

Nova perspektiva – gledamo dugoročno i gradimo organizaciju s karizmom

Fokus HR-a je na izgradnju firme kao održiva sustava koji zna zašto postoji i kamo ide. Veliki organizacijski napor i energija koja se ulagala u ostvarivanje godišnjih rezultata sada se znatnim dijelom usmjerava i na izgradnju stabilne organizacijske kulture i razvoj liderstva. HR osobe su jako usmjerene na misiju, viziju, vrijednosti i sustav kompetencija koje žele osvijestiti i implementirati.

Ljudi i talent, ljudi su najvažniji resurs

HR osoba u pravilu je usmjerena na ljude. Sam pojam „ljudski resursi“ dosta je kontroverzan jer čovjeka nazvati resursom degradira njegovo dostojanstvo. Ipak, baš time se želi reći da je čovjek najvažnija točka kompanije. Dolaskom HR-a, u fokus kompanije ulaze ljudi i njihov razvoj kao temelj za budućnost. Ljudi iz HR-a osluškuju druge ljude i njihove potrebe.

Proces zapošljavanje i employer branding, zapošljavamo kvalitetne ljude!

Dolaskom HR stručnjaka možete očekivati da će se velik naglasak staviti na to: tko, kako i zašto ulazi u našu kompaniju? Privlače li naši oglasi najbolje kandidate? Kakav je naš employer branding? Kako izgleda proces zapošljavanja? Kakvu bateriju testova koristimo kako bismo izbjegli „mine“ i potrošili vrijeme i resurse na loše odabrane ljude? Kako provodimo intervjue? Sve to jako je važno jer kada pogrešno zaposlite osobu s jako puno truda, ponekad možete postići tek osrednji rezultat.

Opisi poslova, procesa i pravilnici: rad + red = radost!

Kad smo nekoga zaposlili, tada razmišljamo da osoba bude adekvatno i sa što manje stresa uvedena u posao, dobro upoznata sa samom kompanijom, svim protokolima, pravima, dužnostima, zaduženjima i sl. HR ljudi teže uvesti red i sistematizaciju u kompaniju.

Edukacija i razvoj: postanimo izvrsni stručnjaci i postanimo izvrsni ljudi!

HR osobe fokusirane su na razvoj ključnih vještina koje omogućuju kompaniji da ostvari strateške ciljeve. HR stavlja fokus na horizontalnu i vertikalnu komunikaciju, potiče razmjenu znanja, školuje zaposlenike za ključne vještine i kompetencije te izrazito potiče liderstvo.

Interna komunikacija i zajedništvo: gradimo zajedništvo!

HR radi na suradnji unutar i između timova. Timska dinamika i komunikacijski kanali važna su stavka svakom HR-u. HR kroz pismenu i usmenu komunikaciju, radionice i programe potiče zajedništvo i kulturu u kompaniji. HR kroz team building aktivnosti stvara atmosferu i timski duh.

Organizacijske križaljke: budimo spremni na promjene!

Svaki HR razmišlja o talentima u kompaniji i izazovima koji mogu nastati odlaskom talenata. HR priprema strategiju koja pomaže kompaniji da nadiđe svaki odlazak ili promjenu.

Želite li se uključiti u poduzetnički mindset, prvi doznati novosti iz svijeta poduzetništva i sudjelovati u našim novim projektima?! Obećavamo da vaše podatke nećemo ni s kim dijeliti.

Hvala! Uspješno ste prijavljeni.