Tomislav i ja smo započeli smo Degordian kad smo imali 22 godine. Bili smo ludi studenti. To su više bili izlasci bez neke ambicije. Zapravo je firma slučajno nastala, ali, nekako, kako je to krenulo slučajno, krenulo je i jako brzo počelo rasti. Iz nekog hobija preraslo je zapravo u pravi posao i zapravo danas, 10 godina kasnije, Degordian, a imamo i Bornfight i Mediatoolkit, zapravo ima 200 ljudi.
Mi danas imamo jako puno klijenata. Nekako, što stvarno najviše pokušavamo raditi, jest s nekim firmama koje su slične nama, dakle, koje su isto napravljene na nekakvim modernim principima, koje cijene inovaciju, koje žele pomicati granice i, zapravo, gdje se mi kulturološki nekako nalazimo. I onda, zapravo, skupa postavljamo strategiju i radimo na tim nekakvim kampanjama kako bi one stvarno bile najbolje.
Mislim da u Hrvatskoj jako nedostaje jednog segmenta ambicije u poduzetništvu. Mislim da prvo svi se bojimo krenuti u poduzetništvo, a oni koji krenu u poduzetništvo, nekako imaju cilj, hajmo napraviti neku firmu od 10, od 20 ljudi, planiraju si kupiti auto, kuću i sl. I zato fali stvarno nekakve ambicije.
Dakle, nije cilj napraviti firmu od 10-20 ljudi. Cilj je napraviti firmu od 200 ljudi, od 1000 ljudi, od 10000 ljudi, dakle, neku firmu koja će stvarno promijeniti svijet, koja će učiniti neki segment boljim, koja će zapravo poharati svijet.
Hrvatska je zapravo jako dobra za poduzetništvo! Ja gledam zapravo na našem primjeru. Jer da smo mi nastali u nekakvom New Yorku, koji je nekako najjači poduzetnički grad na svijetu, mi bismo bili samo jedni od tisuću takvih. Ne bismo se nikako izdvojili, mediji nas ne bi primijetili, klijenti… Ja sam siguran da bi nas bilo puno, puno manje.
S druge strane, u Hrvatskoj, mi smo mala zemlja, gdje zapravo nema ničega. Mi čim smo nastali, mi smo bili neka prezanimljiva priča, koju su zapravo svi prepoznali, svi su nam se počeli javljati, pozivati nas na konferencije, mediji su počeli pisati članke i nekako su nam jako pomogli da začas postanemo neke zvijezde.
Degordian nije tipična firma. Mi Degordian nikad nismo napravili da bude tvornica novca, profita, da mi kupujemo kuće… Nego zapravo smo stvarno htjeli napraviti neku firmu gdje ćemo okupiti tim, ali tim koji će biti sretan i koji će biti zadovoljan i gdje nitko neće dolaziti s nekakvom knedlom u želucu, tim koji će se razvijati, koji će rasti i napredovati.
Zapravo gdje ćemo napraviti stvarno neku prijateljsku atmosferu, gdje ćemo svi imati isti cilj i zapravo napraviti nešto veliko. Mislim da je to zapravo stvarno preduvjet: imati tim, imati kulturu i onda tek početi graditi sve ostalo. Nama je to uvijek bio fokus i mislim da je to jedna od važnih karika Degordiana.
Moja poruka za kraj. Citat Stevea Jobsa: ‘Stay hungry, stay foolish!’ Koliko god bili dobri u nečemu, uvijek budimo gladni da pokušamo još više. I koliko god bili odlični u nečemu, budimo dovoljno ludi da uvijek probamo neki drugi princip, nešto drugačije kako bi bilo još bolje.
