LQ, tvrtka koja se bavi razvojem zaposlenika, kulture i menadžment sistema u poduzećima širom regije, istovremeno promičući inovativne metode učenja u poslovnom okruženju, u sklopu 10. izdanja vodeće regionalne konferencije o ljudskim potencijalima HR Days, koja se održala 21. i 22. rujna u Rovinju, provela je istraživanje na temu radnog okruženja. U istraživanju je sudjelovalo 115 osoba, sudionici konferencije (HR stručnjaci, menadžeri i konzultanti iz područja ljudskih resursa).
Zanimalo ih je što je ljudima bitno na njihovom radnom mjestu i organizaciji u kojoj se nalaze, a predmet ispitivanja bilo je 15 faktora iz radnog okruženja: autonomija, redovan feedback, svrha i moja uloga, mogućnost napredovanja, work life balance, prosperitet kompanije, plaća i bonusi, remote work/fleksibilno radno vrijeme, edukacije, sitne radosti (plaćen ručak, teambuilding, igre), pristup nadređenog, međuljudski odnosi, priznanja, komunikacija, estetika prostora i drugo.
“Prema rezultatima ankete, ispitanike najviše sretnim čine međuljudski odnosi. Poslodavcima ovo govori da se današnji zaposlenici žele na poslu osjećati ugodno sa svojim kolegama. U isto vrijeme, zaposlenici u svemu žele vidjeti osobnu svrhu, a odmah iza jako im je važan work life balance“, kazala je Spomenka Žepec, LQ Partner, Assessment & Coach.
Najveća motivacija
Sudionicima istraživanja je najveća motivacija svrha i osobna uloga. „Svrhu možemo objasniti kao naš osobni set ciljeva i smjernica koji nas vode prema smislenom životu. Osjećaj da stvaramo nešto dobro za sebe i druge, da dajemo doprinos svojoj okolini“, rekla je Spomenka Žepec. Na drugom mjestu je mogućnost napredovanja, a ispitanicima je, kada je u pitanju motivacija, jako bitan i pristup nadređenog. Najveći broj sudionika je, govoreći što žele doživjeti na svom radnom mjestu, odgovorio da žele doživjeti prosperitet kompanije u kojoj rade. Dosta im je bitan, i u ovom slučaju, work life balance, ali i priznanje za njihov rad i učinak.
Odlazak iz kompanije
Kada je u pitanju razlog za odlazak iz kompanije, na prvom mjestu je nepostojanje adekvatnog pristupa sa strane nadređenog, a bitnost leadershipa i odnosa je ogromna, pokazuju rezultati istraživanja. Kompanija ne može prosperirati ako nema dobro vodstvo i ne može biti atraktivna za zapošljavanje ako nema dobar leadership. HR menadžeri i HR odjeli ne mogu izmisliti dodatne alate da bi zadržali djelatnike ako leadership kompanije nije adekvatan. U tom slučaju, moguće je zaposliti kvalitetne djelatnike, ali ne i zadržati ih, zaključak je istraživanja koje je provela tvrtka LQ.
