U posljednjem je desetljeću sveprisutnost pametnih uređaja i dostupnost interneta dovela do zapošljavanja talenata iz raznih dijelova države u kojoj su locirani, ali i iz raznih dijelova svijeta. Tehnologija koja se brzo mijenja promijenila je i određene zastarjele procese zapošljavanja i HR funkcije.
Kako se približavamo novoj godini i novome desetljeću, mnogi lideri nagađaju koje bi se promjene mogle dogoditi među radnom snagom i u načinu na koji razmišljamo o zapošljavanju. Zamolili smo skupinu poduzetnika da iznesu svoja predviđanja o tome kako će izgledati svijet rada u 2020., ali i narednim godinama. U nastavku donosimo njihova predviđanja te njihova mišljenja o tome hoće li promjene biti pozitivne ili negativne.
Rad na daljinu
Kako se tehnologija i industrije mijenjaju i razvijaju, sve će veći broj ljudi imati mogućnost rada od kuće ili na nekoj drugoj lokaciji – a zaposlenici će željeti takvu fleksibilnu organizaciju rada, kaže Leila Lewis, osnivačica i CEO tvrtke Be Inspired PR.
“Ako tvrtke žele ostati konkurentne u privlačenju najtalentiranijih kandidata za posao, rad na daljinu, barem dio radnoga vremena, morat će postati nužni dio povlastica pri zapošljavanju”, dodaje Lewis.
Veća tehnološka ovisnost
Tehnologija je postala ključni element gotovo svakog posla. Bryce Welker, CEO tvrtke Accounting Institute of Success, vjeruje da će se tehnologija još više integrirati u poslovne procese i radne zadatke, posebice kod mlađih zaposlenika.
“Generacija Z od rođenja živi u svijetu u kojem dominira tehnologija”, kaže Welker. “Kao rezultat toga, oni će se prirodno koristiti tehnologijom, ali će imati poteškoća prilikom suočavanja s radnim zadacima koji nisu povezani s tehnologijom.”
Povećana svijest o mentalnom zdravlju
Raste svijest o mentalnom zdravlju na radnome mjestu. Thomas Griffin, suosnivač i predsjednik tvrtke OptinMonster, kaže da će u 2020. godini više tvrtki shvatiti važnost mentalnog zdravlja.
“Tvrtke počinju shvaćati da dobro mentalno zdravlje znači i bolju produktivnost zaposlenika. Mislim da će tvrtke morati ponuditi svojim radnicima ‘dane mentalnog zdravlja’ kako bi se odmorili i ‘napunili baterije’.”, rekao je Griffin.
Kraći radni tjedni
Poslovni svijet bruji o Microsoftovom uspješnom eksperimentu u kojem se u njihovom japanskom uredu nekoliko mjeseci radilo četri dana tjedno. Nicole Munoz, osnivačica i CEO tvrtke Nicole Munoz Consulting Inc., pretpostavlja da će zbog pokazatelja o povećanju produktivnosti ovakvu organizaciju rada usvajati sve više tvrtki.
“To će povećati mobilni potencijal zaposlenika i smanjiti količinu vremena koje se gubi na sastancima”, kaže Munoz.
Više raznolikosti
Blair Williams, osnivač i CEO tvrtke MemberPress, predviđa da će povećanjem mogućnosti rada na daljinu doći i do povećanja raznolikosti unutar organizacije.
“Ovo je pozitivna promjena i doprinijet će tome da se zaposlenici osjećaju ugodnije i dobrodošlo. Također, to će utjecati na interakciju tvrtki s korisnicima i doprinijet će dobrom imidžu brenda.”, rekao je Williams.
Veći fokus na poboljšanje cjelokupnog uredskog okruženja
Stephanie Wells, osnivačica tvrtke Foridable Forms, kaže da će 2020. godina donijeti veći naglasak na razvoj ugodnog uredskog okruženja, na očuvanje resursa i cjelovitiju ekološku svijest na radnome mjestu.
“Zaposlenici počinju pridavati sve veću važnost uredskom okruženju”, naglašava Wells. “Sve više tvrtki teži smanjenju upotrebe plastike i papira te provodi programe koji doprinose očuvanju planeta.”
Povećano korištenje umjetne inteligencije (AI)
Popularnost upotrebe AI ne jenjava. Jared Weitz, CEO tvrtke United Capital Source Inc., tvrdi da će AI zauzimati centralno mjesto među zaposlenicima.
“Smanjuje se potražnja za nekim zanimanjima poput lektora i recepcionara.”, kaže Weitz. “Taj će se trend i dalje nastaviti i širit će se na druge poslove.”
Iako AI predstavlja pozitivnu promjenu u pogledu učinkovitosti i produktivnosti, Weitz primjećuje da ona može imati i negativne efekte ako će umanjivati vrijednost ljudskog kapitala.
Manje težnji za usponom na ‘korporativnoj ljestvici’
Prije desetak godina, jedan od ciljeva zaposlenika bio je uspinjanje korporativnom ljestvicom. Prema Solomonu Thimothyju, predsjedniku tvrtke OneIMS, ovaj koncept polako odumire usporedno s promjenama u stavu prema poslu.
“Ne možete očekivati da će se vaši zaposlenici odnositi prema vašoj tvrtki kao prema njihovoj jedinoj prilici za uspjeh”, kaže Thimothy. “Vaši će zaposlenici imati i dodatne poslove. I to je sasvim u redu. Mislim da je to pozitivna promjena i trebamo ohrabriti njihov osobni rast.”
Prijevod: J. P.
Izvor: Inc.
