Svijet financija našao se na bitnoj prekretnici. Unatoč svim izazovima na toj prekretnici, društvo za upravljanje imovinom InterCapital Asset Management (ICAM) iskoristilo je priliku za postavljanje trendova. O razvoju strategije nakon financijske krize, predikcijama na tržištu financija, o privlačenju mladih tom svijetu te razlikama oko investiranja u održive inovacije u Europi i Americi, razgovarali smo s predsjednikom Uprave ICAM-a Ivanom Kurtovićem, koji će na ovogodišnjem LEAP Summitu održati predavanje na ovu temu.
LEAP Summit konferencija se bliži, a svi željni novih znanja iz područja financijskih tržišta doći će na svoje tijekom Vašeg LEAP predavanja. Što publika može očekivati?
Moja prezentacija bit će usmjerena na put osmišljavanja i razvoja našeg digitalnog proizvoda Genius. Osvrnut ću se na važnost tima u cijeloj priči, kao i kolika je važnost vjerovanja da i nakon failova u raznim fazama, moramo nastaviti dalje. Naime, aplikacija Genius nastala je kao rezultat našeg dugogodišnjeg rada i iskustva koje smo kao organizacija stjecali godinama. Dodatno, kako je InterCapital neovisan kao društvo (nije povezan ni s jednom financijskom grupacijom u Hrvatskoj), velik dio predavanja bit će usmjeren na autentičnost. Naime, svatko od nas, bilo kao pojedinac ili organizacija u kojoj radi je – autentičan te samim time drugačiji od bilo koga drugog. Prepoznavanje i vrednovanje autentičnosti je jako bitno, a svatko od nas mora njegovati, održavati i podržavati spomenute vrijednosti.
Vi ste u InterCapitalu od 2005. godine. Impresivnih 17 godina je iza vas u kojima je vjerujem bilo raznih izazova. Koje izazove možete izdvojiti kao lekcije poslovanja, a koje kao lekcije života?
Čak i više! U pitanju je više od 18 godina. To je jako dugo razdoblje, a prožeto je bilo s puno uspona i padova. Najveće lekcije u poslu i životu osoba nauči upravo kada se suoči s izazovima. Ponekad izazovi mogu postati i prilike, kao što sam ja dobio priliku voditi brokerski segment davne 2007. godine. Napraviti strategiju, te što je još važnije, formirati tim te voditi organizaciju k nekom cilju daje ogromno iskustvo. Uz to, naravno, dolaze i neizbježni vanjski izazovi, poput kriza, kojima smo bili svjedoci u posljednjih 18 godina: od velike financijske krize 2008. godine, koja je našu regiju doslovno opustošila i trajala je dugih 5-6 godina, pa do nedavne korona-krize. No kao i uvijek, uz jasnu viziju, inovativnost, kvalitetnu organizaciju, te ono najbitnije – tim, koji je motiviran te strastven u onome što radi i u najtežim vremenima, uistinu je moguće postići puno.
Prije nego što ste postali predsjednik Uprave Intercapital Asset Managementa našli ste se u raznim ulogama, među kojima su član Uprave i izvršni direktor. Područje vaše odgovornosti je upravljanje imovinom. Što to podrazumijeva i kako drugima objašnjavate čime se bavite?
Odlično pitanje! Rekao bih kako se primarno bavim upravljanjem ljudima i procesima te definiranjem strategije, kako one investicijske – tako i one za kompaniju, zajedno s kolegama, kako bismo stvorili najveću vrijednost za sve naše klijente.
Magistrirali ste poslovnu administraciju u Švicarskoj, posjedujete INSAED-ov certifikat za globalni menadžment. Imate i diplomu magistra financija sa Sveučilišta u Zagrebu. Može li se reći da za vas učenje nikada ne prestaje?
Vjerujem da osoba teško može ostvariti napredak jednom kada stane sa svojim osobnim razvojem/obrazovanjem. Jako je bitno da sam sebe kontinuirano izazivaš, otvaraš nove vidike te, uz dozu razuma i prilagodbe, iste pokušaš implementirati u svoj život ili u poslovanje kompanije. Svijet ne staje, razvoj i inovacije iz dana u dan idu dalje, a splet izazova koje smo imali jučer, danas više ne postoji – dolaze neki novi, skroz drugačiji izazovi. Ako nismo u dodiru s novim trendovima, uistinu danas teško možemo opstati, a kamoli rasti.
Kako razbijate mit da su financije suhoparne i “nedohvatljive”? Što mlade zapravo motivira da uđu u ovaj svijet i kako ste se vi odlučili za svoju karijeru?
Još kao klinca zanimao me svijet financija, burze, razna preuzimanja i spajanja firmi. Uvijek mi je bila ogromna želja raditi upravo ovo što radim danas. Nažalost, danas je sve manje mladih koji ulaze u ovaj svijet. Startup svijet je taj koji odvlači najbolje studente jer može ponuditi taj “wow efekt”: radim i gradim nešto veliko, drugačije i posebno.
Upravo FinTech predstavlja taj spoj “starih” klasičnih financija i modernog svijeta koji donosi efekt disrupcije. Naša aplikacija Genius (prvi hrvatski robo-savjetnik) jedan je od takvih proizvoda i stvarno smo ponosni što smo ga uspjeli predstaviti javnosti. S Genius aplikacijom imamo još puno planova, tako da i ovim putem pozivam mlade ljude da na financije gledaju s jedne druge i pozitivne strane, a prostor za disrupciju u svijetu financija uistinu je ogroman jer njime vladaju i dalje velike i relativno trome organizacije kojima će svakim danom biti sve teže održati korak s novim trendovima, imajući taj obrambeni narativ kao i do sada. Uz to, klijenti i navike klijenata se mijenjaju, a jedino što kao tvrtka (ili proizvod) moramo uvijek gledati jest koliko smo relevantni i kvalitetni kao izbor našem kupcu (target audienceu) te koliko je taj klijent zadovoljan pruženom uslugom.
Kada govorimo o investiranju, što danas olakšava ulazak u taj svijet i koji je najbolji izvor educiranja o investicijskim odlukama?
Tijekom mog odrastanja, informacije, pogotovo one iz svijeta, bile su dostupne uistinu na kapaljku. Dolaskom interneta u 90-tima te formiranjem raznih, inicijalno portala, a kasnije i aplikacija, informacije su postale super dostupne. Rekao bih kako je danas potrebno utrošiti puno vremena kako bismo raspoznali što je od tih informacija uistinu kvalitetno i relevantno, a što nije. Dodatno, tu je i svijet poznatih i uspješnih osoba koje putem društvenih mreže rado danas dijele svoje znanje i iskustvo.
Što se tiče samih odluka, rekao bih kako bi fokus trebao biti na tome što mi kao investitori želimo; koliko smo rizika spremni preuzeti; na koji rok gledamo našu investiciju i sl. Odluka u što investirati, trebala bi doći poslije toga. Danas su globalno prisutne aplikacije, baš poput Geniusa, koje mogu vrlo jednostavno, nepristrano i brzo napraviti to za vas. Ključ uspješnog ulaganja je upravo u kvalitetno raspoređenom portfelju koji kontinuirano prilagođavamo.
Zanimljiv je potez InterCapitala iz 2021. godine, kad je predstavio InterCapital Global Technology dionički fond, prvi fond na hrvatskom tržištu čiji je cilj omogućiti domaćim ulagačima da sudjeluju u rastu tehnoloških kompanija. Možete li nam reći nešto više o tome i otkriti rezultate fonda kroz proteklu godinu?
Kao neovisna kuća, u InterCapitalu kontinuirano nastojimo inovirati te prilagođavati svoju ponudu potrebama klijenata. Global Technology fond došao je kao rezultat naše želje da na domaćem tržištu klijentima ponudimo nešto novo što im dugoročno može omogućiti uistinu atraktivne povrate. Ponosni smo što smo u nepunih 6 mjeseci od lansiranja fonda uspjeli prikupiti više od 100 mil. HRK imovine hrvatskih građana. Vjerujemo kako ulaganje u tehnologiju (digitalizaciju) dugoročno nema alternativu, a globalne tehnološke kompanije su predvodnice tog sekularnog trenda u ekonomiji koji će trajati još dugo. Trenutno planiramo napraviti i dva nova fonda. Jedan bi pokrio Commodity segment, a drugi BlockChain kao tehnologiju.
U koje se održive trendove/inovacije znatno ulagalo i koje pokazuju veliki potencijal za još veći proboj? Kakvo je stanje u Americi, a kakvo u Europi po tom pitanju?
Europa prednjači što se tiče održivog ulaganja te je cijeli taj “push” upravo bio odgovor Europe kako bi zadržao kapital u Europi. U tom smislu, najveći dio ulaganja usmjeren je upravo k zelenoj energetskoj tranziciji, gdje primjerice velike energetske (naftne) kompanije danas više sredstava ulažu u obnovljive izvore energije, nego pak u fosilni dio svoga poslovanja.
Koliko god se veselimo tom trendu, a u Hrvatskoj je baš InterCapital prvi postao potpisnikom PRI deklaracije održivog ulaganja, s druge strane smo oprezni jer energetska tranzicija nije nešto što se dekretom može napraviti. Tranziciju mora napraviti cijelo gospodarstvo, na najbolji mogući način, kako bi svi korisnici mogli na kraju imati čistu, a opet jeftinu energiju.
Godinu prije toga potpisali ste deklaraciju o društveno odgovornom investiranju. Koji je zapravo značaj društveno odgovornog investiranja i koja je vaša uloga u tome?
Potpis deklaracije bila je naša strateška odrednica k uvođenju društveno odgovornog poslovanja. Dva su aspekta promatranja ove odluke: sa stanovišta nas kao kompanije te nas kao investitora na tržištu kapitala. U svakom segmentu, svojim akcijama i reakcijama, svojim poticajima i težnjom, možemo itekako utjecati na ono što radimo i koje vrijednosti promičemo. Kao primjer možemo istaknuti i javnu objavu ugljičnog otiska (carbon foot-printa) na svim dokumentima naših fondova. Samim time, svaki klijent odabirom fonda utječe i na to koje vrijednosti promovira svojim ulaganjem. Prvo smo i jedino društvo u regiji koje to objavljuje.
