Ognjen Bagatin, uvodni govor na konferenciji Poduzetnički mindset

Na koji je način najbolje slaviti tuđi uspjeh? Kako svjesnim liderstvom od drugih učiniti lidere? A fokus?!

Danas slavimo uspjeh. Slavimo uspjeh naše poduzetničke prošlosti, naše poduzetničke sadašnjosti i, najvažnije od svega, naše poduzetničke budućnosti. Ne samo uspjeh naših vrhunskih govornika, koji danas dolaze, već i onih koji tek dolaze nakon. Zbog njih smo danas ovdje.

Zašto je važno slaviti tuđi uspjeh? Ne samo zato što to znači više prilika za sve nas, ne samo zato što uspjeh jedne osobe može inspirirati druge i pomoći drugima… Slaviti tuđi uspjeh karakterna je vrlina. Zavist i jal nisu. Kad slavimo tuđi uspjeh, pored poštovanja tuđem trudu i radu, mi sebi govorimo da je taj uspjeh moguć i za nas. Kad slavimo tuđi uspjeh, mi sebe pripremamo za svoj.

Dobar dan svima i dobro došli na konferenciju Poduzetnički mindset! Kako je Duško rekao, moje ime je Ognjen Bagatin. Ja sam inače ravnatelj Poliklinike Bagatin, većinski vlasnik časopisa Poduzetnik, koji je glavni organizator ovdje, uz programskog partnera EY Hrvatska, i htio bih samo zahvaliti svima vama koji ste danas ovdje, mnogima koji nas prate preko livestreama, našim vrhunskim govornicima. Hvala vam puno! Našim sponzorima koji su omogućili ovo, partnerima, pokroviteljima i još jednom naglasiti našeg programskog partnera EY Hrvatska, koji je pomogao okupiti ovako velika imena danas ovdje. Hvala vam svima od srca!

Ali, hajdemo vidjeti možemo li se samo danas za vrijeme trajanja ove konferencije dogovoriti oko nekoliko stvari. Možemo li se možda dogovoriti kako je poduzetnicima u njihovom radu i uspjehu važna inspiracija? Možemo li se dogovoriti kako je poduzetnicima u njihovom radu važna motivacija i biti motiviran? Možemo li se dogovoriti kako je poduzetnicima u njihovom radu i uspjehu važno ohrabrenje od drugih, ali i od sebe samih? Zato danas pričamo o viziji, pričamo o upornosti, pričamo o hrabrosti, nekima od ključnih faktora poduzetništva i temeljima poduzetničkog uspjeha.

Ali zašto pričamo o tome? Što želimo mi postići? Koji je neki Big Why ili Veliko Zašto? Ono što mi želimo postići je dati nadu, dati novu nadu za sve nas ovdje u Hrvatskoj i pogotovo za one koji dolaze. Hrvatska je trenutno prepoznata kao lijepa zemlja s velikim sportskim uspjesima, ali mi mislimo da možemo biti lideri u mnogim drugim stvarima. Zamislite da smo prepoznati po svojem poduzetništvu, po svojim izumima! Mi nikad nećemo biti ni najveći ni najmnogoljudniji. To znamo. Ali ono što možemo je biti najkreativniji, najnovativniji i najpoduzetniji. A kako ćemo to učiniti? Što mislite?

Pa prvo pitanje koje si svako od nas i svi mi zajedno moramo postaviti je: na što ćemo staviti fokus? Hoće li to biti na prošlost ili budućnost? Hoće li biti na ono što je loše ili što možemo učiniti boljim? Hoće li to biti na ono što ne možemo ili ono što možemo? Hoće li to biti na kukanje i prigovaranje ili na stvaranje? Hoće li to biti na odrađivanje uvijek istog ili razvoj novog?

Ja znam što ja odlučujem svaki dan i uvijek, a to je ovo drugo! Zato što to smatram da je važno. Smatram da su to vrijednosti koje moramo dijeliti i razvijati. A kako ovdje vidim punu dvoranu, nekako mi se čini da je to i vama važno, da dijelimo iste vrijednosti. I zato je naša odgovornost da stvaramo druge poduzetnike i lidere. Nitko drugi to ne može napraviti osim nas.

Znate zašto? Zato što smo mi uzori. Uzori smo ljudima oko sebe. Možda to nismo htjeli biti, ali mi to jesmo. I kad smo mrzovoljni i kad smo sretni. I kad se osjećamo kao gubitnici i kad se osjećamo kao pobjednici. Drugi nas promatraju i uče od nas. Biti uzor znači biti najbolja verzija samoga sebe u danom trenutku, čak i kad nitko ne gleda. Kad smo kod najboljih verzija samoga sebe, ja bih vam sada htio najaviti jednog od mojih uzora i mog dragog prijatelja Berislava Horvata.

Hvala puno i uživajte u konferenciji!



Pretplati se

Prijavite se na naš Newsletter

Saznajte novosti iz svijeta poduzetništva.

Hvala! Uspješno ste prijavljeni.