Željela sam u svom radu prijeći s riječi na djela

Petra Mesarić direktorica je tvrtke SmartWay koja se bavi inženjerstvom, tehničkim savjetovanjem i dizajnerskom rasvjetom.

smartway-petra

Petra Mesarić direktorica je tvrtke SmartWay koja se bavi inženjerstvom, tehničkim savjetovanjem i dizajnerskom rasvjetom. Iako je planirala postati doktorica medicine, strast prema matematici u srednjoj školi i potencijal obiteljskog elektroinstalaterskog obrta, doveli su je do odluke da svoj put nastavi na Fakultetu elektrotehnike i računarstva u Zagrebu, a zatim i na doktoratu Istraživačkog smjera elektroenergetike. Petra je svoju karijeru započela na Međimurskom veleučilištu u Čakovcu, a u posljednje tri godine razvila je tvrtku lidera u svojoj industriji koja uspješno radi i u inozemstvu. Godine 2018. proglašena je najperspektivnijom poduzetnicom, pokrenula je liniju dizajnerske rasvjete, a trenutno planira preseljenje i jačanje tvrtke.

Čime se bavi tvrtka SmartWay?

Tvrtka SmartWay bavi se inženjerstvom, tehničkim savjetovanjem i dizajnerskom rasvjetom. Poslovanje je većim dijelom vezano uz kinoindustriju, što potvrđuju i visoko specijalizirane usluge koje nudimo – 4Dx i ScreenX kina, njihova implementacija, od faze projektiranja do faze puštanja u pogon. Poslujemo i u sektoru elektroinženjerstva, pritom pružajući usluge poput naprednih sustava automatizacije, sustava za upravljanje te praćenje energije i pametne kuće. Posljednji projekt vezan je uz individualna rješenja izrade dizajnerske rasvjete.

Kako ste završili u tom sektoru, koji su vam bili osobni i poslovni ciljevi kad ste donijeli tu odluku?

Kao vrlo motivirana i nadobudna doktorandica, željela sam u svom radu prijeći s riječi na djela. Mnoge stvari o kojima sam predavala nisam mogla i praktično predstaviti svojim studentima. Sve me to vrlo ograničavalo, stoga sam donijela odluku da ću se više ostvariti ako djelujem u poslovnom sektoru, a svoje znanje prenosim studentima kao vanjski suradnik specijaliziran za određeno područje. Također, 2017. godine, tu sam odluku donijela zato što nisam htjela da se obiteljska tradicija okonča zbog tada narušenog zdravlja moga oca.

U dobi od samo 25 godina istovremeno ste pisali doktorat, preuzimali obiteljsku tvrtku i probijali se na strano tržište. Što vas je potaklo da donesete te odluke?

Ovo je bio izuzetno izazovan period za mene. I sada se pitam odakle mi toliko hrabrosti, no u tom trenutku nisam razmišljala o tome, već sam se samo nastavila kretati. Sada samo mogu reći da sam ponosna na sebe, no da trebam ponovno odlučiti, dala bih si više vremena za sve. Moj odabir doveo me na put kojim želim ići i iz tog sam razloga iznimno zahvalna jer sam shvatila koje su prave životne vrijednosti kojima sada pridajem više pažnje. Mogu reći vrlo figurativno: Da bi malo upoznao svjetlo, prvo trebaš znati što je tama. Drugim riječima, da bi sad znala što je dobro, prvo sam upoznala loše!

Petra Mesarić, direktorica tvrtke SmartWay.

Što je potrebno kako bi mlađe generacije uspješno preuzele obiteljski biznis?

Kao prvo, pomiriti se da svi ne vidimo istu stvar ili situaciju istim očima te da je sasvim u redu imati različito mišljenje i želju da se određena stvar riješi na svoj način. Ako se samo brinemo ispuniti tuđa očekivanja, nikada nećemo iskoristiti svoj puni potencijal i probati nešto novo. Tko zna, možda se to pokaže boljom opcijom ili rješenjem. Iza ovoga se krije puno rada na sebi i promjeni uvjerenja preuzetih od svoje okoline. Bitno je i donijeti hrabre odluke iza kojih treba stajati sa sigurnošću te biti svjestan da ako je ta odluka loša, da se možemo odlučiti za drugu i uskladiti se.

Ni dvije godine nakon preuzimanja malog tridesetogodišnjeg obiteljskog biznisa, transformirali ste ga u tvrtku koja uspješno posluje u desetak europskih država. Koji su vam bili najveći izazovi?

Najveći izazov za tvrtku, a i za mene osobno, bilo je izaći na europsko tržište, osigurati sve papire s pravne strane te spremno dočekati sve nove izazove. Uza sve to, uhvatiti se u koštac sa svim predrasudama o tome kako sam mlada, neiskusna, a k tome još i žena. Bilo je puno predrasuda starijih kolega na koje sam putem naišla, kada sam se još trebala dokazivati da vrijedim. Sada sam jednostavno odustala od toga. Nadalje, tu je trebalo uvesti i promjene u svom timu, koji je djelomično prešao iz očeva obrta u tvrtku. Kao što i sami znate, vrlo je teško uvesti promjene, posebice kada idu iz korijena, starog gotovo nekoliko desetljeća.

Dok rijetki promišljaju o radu s inozemnim tvrtkama, vi ste vrlo brzo počeli poslovati u desetak europskih država. Na koji ste način dolazili do partnera i na koji način drugi mogu doći do partnera u inozemstvu?

Kada smo počeli raditi prvo 4Dx kino, 2013. godine, partnerstvo s južnokorejskom tvrtkom bilo je samo u snovima. Davali smo svoj maksimum, čak i puno više nego što smo za to bili plaćeni. Uvijek smo bili spremni pomoći ekipi koja je iz Južne Koreje došla na objekt pustiti kino u pogon. S vremenom su shvatili da takav tretman nemaju ni na jednom objektu, da je poslovanje s nama učinkovito i profesionalno. Iza ovoga truda krije se velika podrška mog tima, posebice supruga Aleksandera i kolege Roberta. Došli smo do toga da su oni nama prvi poslali prijedlog ugovora da postanemo strateški partneri i da nas educiraju kako bismo mi puštali i servisirali njihova kina u Europi. Nikad ne znaš tko te promatra i uvijek je dobro činiti stvari dobro. Sve se vrati. Dakle, pričamo o karmi.

Strateški ste partner južnokorejskoj tvrtki za koju ste postali certificirani instalater 4Dx i ScreenX sustava. Što je po vašem mišljenju ključno kako biste stekli ovakav status?

Ključno je bilo to što smo mi, kao tvrtka, detaljno proučili njihovu tehnologiju i spremni smo uključiti se u bilo koju fazu razvoja projekta 4Dx i/ili ScreenX kina. Interdisciplinarnost i spremnost na konstantno učenje ključni su faktori u našem slučaju. Nadodala bih i kako se svi projekti u kinoindustriji najčešće realiziraju krajem godine, kada i izlaze najbolji filmovi. Iz ovog slijedi da u tom periodu podređujemo privatno naspram poslovnog. Za nekoga bi ovo bilo neprihvatljivo, i to je u redu.

Rad na međunarodnom tržištu zahtijeva visok stupanj profesionalnosti koji se zasniva na poštivanju vremenskog dogovora i ugovorenih troškova. Kvaliteta isporučenog materijala i rada se naravno podrazumijeva. U slučaju kada dođe do prekoračenja vremena ili troškova, na vrijeme s konkretnim argumentima treba obavijestiti investitora. Također, barem u našem slučaju, izrazito je bitno biti u stanju brzo se snaći u novim okolnostima i ne tratiti njihovo vrijeme na svoje organizacijske poslove.

Godine 2018. primili ste nagradu za najperspektivniju poduzetnicu od strane Women in Adria. Smatrate li da je na neki način time potvrđeno kako je sav uložen trud vas i vašeg tima imao smisla?

Nagrada koju sam primila velika mi je čast. U početku, kada se sve tako brzo odvijalo, nisam toga ni bila toliko svjesna, no sada mogu s ponosom reći da mi je ta nagrada novi “vjetar u leđa” i potvrda da sve što radim, ima smisla i drugima. Koliko god to bilo teško priznati i izreći, svi mi volimo kada nas netko potapša po ramenu.

Petra je dobitnica nagrade Perspektivna poduzetnica 2018. godine

Kako ste proširili paletu svojih usluga i na kina i pametne kuće?

Gledajući Bohemian Rhapsody u CineStaru Pula, bila sam iznimno ponosna na sve ono što smo kao glavni nositelj posla odradili u nešto više od dva mjeseca. To je za nas bio izuzetno vremenski zahtjevan projekt jer smo ponudili najviše usluga do sada, a imali smo veliku odgovornost. Međutim, cijela situacija nas je ojačala i iz toga su se izrodile neke nove priče. Moram priznati da mi je najljepše vidjeti lica sretnih i zadovoljnih europskih investitora kada na našu organiziranost i profesionalnost već u prvim fazama projekta ostanu zatečeni i ne mogu vjerovati svojim očima kakav to posao rade Hrvati.

Što su “pametna rješenja” kojima se bavite? Zbog čega su ona pametna?

Mi svakom projektu pristupamo individualno. To je vrijednost koja čini razliku. Znanje koje imamo i koje smo spremni proširiti iznimno su bitni u pružanju pametnih rješenja. Također, kao što i poslovica kaže, organizacija je pola posla. Uz dobro organiziran projekt u ranoj fazi, mnogo je lakše u kasnijim fazama.

Vaša strast je i dizajnerska rasvjeta. Kako ste došli na tu ideju?

Smatramo kako sitnicama možemo uljepšati dan i/ili ambijent. Tu smo poruku odlučili poslati linijom dizajnerske rasvjete, koja je jednostavna, inspirativna i kretaivna, u sve domove i poslovne prostore. Surađujemo s renomiranim dizajnerima, arhitektima, umjetnicima i kreativcima. Također, ovo nam je ponekad dobar ispušni ventil kada smo u disbalansu zbog rokova, inženjerskih proračuna i radova.

SmartWay
Najnoviji projekt je dizajnerska rasvjeta SmartDesign.

Koji su vam budući osobni i poslovni planovi?

Trenutno nam je fokus na organizacijskom razvoju tvrtke jer nam je želja kvalitetno se razviti iz male u srednju tvrtku. Ovo nam je potrebno i zbog toga što se selimo u nove prostore pa želimo svježi start. Uza sve to, izrazito nam je bitno nastaviti i dalje poslovati kvalitetno, u želji da pomognemo, svojim znanjem i vještinama, razvoju novih uspješnih priča.

Želite li se uključiti u poduzetnički mindset, prvi doznati novosti iz svijeta poduzetništva i sudjelovati u našim novim projektima?! Obećavamo da vaše podatke nećemo ni s kim dijeliti.

Hvala! Uspješno ste prijavljeni.