Kraj godine pretvara poslovni svijet u reviju priznanja: od sjajnih poslovnih poklona, raskošnih domjenaka, božićnica, bonusa i zahvala. Promatrate to blještavilo, iznova iste ljude koji dobivaju priznanja i pitate se – gdje ste u svemu tome vi? Marljivo ste cijele godine „potezali“ na ključnim projektima, ali kada je došao red za zahvalu, bonus ili priznanje – ostali ste praznih ruku? U takvim trenucima posve je ljudski osjećati se nevidljivo i pomisliti da vaš rad drugima nije dovoljno značajan, no izostanak priznanja ne umanjuje vaš doprinos, ali otkriva nešto o prioritetima organizacije i o tome koliko je vaš rad bio povezan s njihovim najvažnijim ciljevima.
Godišnja revizija vaše komunikacije
Ono što se na kraju godine vidi kao „priznanje“, zapravo je rezultat koliko ste bili prisutni u svijesti onih koji odlučuju. Ako ste godinu proveli fokusirani na operativne zadatke, bez jasnog prikaza kako vaš rad rješava strateške probleme organizacije, moguće je da vaš doprinos jednostavno nije označen kao nešto što se nagrađuje. Ne zato što nije bio vrijedan, već zato što nije bio vidljiv.
Bez obzira koliko otvorena, prijateljska ili horizontalna bila vaša organizacija, ljudski mozak i dalje funkcionira u okvirima Dunbarovog broja: postoji ograničenje koliko ljudi možemo aktivno držati na radaru. Ne zato što ne želimo vidjeti više, nego zato što ne možemo. Pa čak i ako ste ključna karika u projektu, potpuno je moguće da niste dovoljno često u mislima onih koji na kraju godine sastavljaju popise.
U takvom okruženju samozatajni profesionalci nerijetko postaju “tihi nositelji sustava” – oni na koje se uvijek može računati jer su tu uvijek da rješavaju i sprječavaju probleme prije nego što se pojave. Upravo zbog te pouzdanosti, paradoksalno, lako se dogodi da vas nitko posebno ne istakne. Ne zato što vaš doprinos nije velik, nego zato što se podrazumijeva. A kada se nešto podrazumijeva, rijetko se percipira kao strateški bitno.
Od neugodne spoznaje ka strateškoj promjeni
Spoznaja da se vaš trud u vašem okruženju podrazumijeva, a ne cijeni može biti neugodna, ali može postati i važan trenutak za karijerni preokret. Umjesto frustracije, gledajte na to kao na priliku da preispitate kako se vaš rad uklapa u širu sliku organizacije i njezine ciljeve. U takvim situacijama vrijedno je uvesti jednostavnu praksu povećanja vidljivosti vlastitih rezultata i doprinosa. Što više ljudi unutar organizacije razumije kako radite i kakvu vrijednost donosite, to se lakše otvaraju vrata projektima koji imaju veći utjecaj. U većini sustava upravo se kroz odnose dodjeljuju projekti i prilike koje pomažu vašem karijernom razvoju.
Početak nove faze
I zato, ako ste ove godine ostali bez pozivnica, zahvala i internih priznanja, nemojte brzati s zaključcima. U tome nema poruke o vašoj vrijednosti, ali ima vrlo jasnog signala da postoji prostor u kojem se možete postaviti drugačije. Doživite to kao početak nove faze karijere u kojoj ćete svoj doprinos počnete komunicirati jasnije, s više fokusa i u kontekstu vrijednosti koju donosite.
Ako želite da vas ključni ljudi vide onako kako zaslužujete – tu sam da vas podržim u tome.
