Zašto prava vrsta neznanja može biti dobra stvar

U kojim područjima života trebate biti strateški neznalica?

Danas u svijetu postoje naizgled beskonačne mogućnosti. Veći broj opcija znači da imamo veću mogućnost izbora. To nam se na prvi pogled može činiti sjajnim, no mnogi se ljudi s time ne bi složili. Veća mogućnost izbora znači da trebamo donositi više odluka što nas umara i iscrpljuje našu mentalnu energiju. Mnogi izbori s kojima se svakodnevno susrećemo, predstavljaju beskrajan niz “zečjih rupa” koje ne vode nikamo. Stoga umjesto da su naša vrata stalno otvorena za nove izbore, trebamo, koristeći svoju pronicljivost i samopouzdanje, svjesno zatvoriti neka vrata.

Plaćamo preveliku cijenu kada je naš um usredotočen na pogrešne stvari. U svojoj knjizi The Paradox of Choice, psiholog Barry Schwartz objašnjava: Pretpostavljamo da veći izbor znači bolje mogućnosti i veće zadovoljstvo. Međutim, preopterećenje izborom tjera nas da dovodimo u pitanje odluke i prije nego što ih uopće donesemo. Preopterećenje izborom dovodi nas u FOMO stanje (the fear of missing out – strah od propuštanja nečega) te u nama budi potrebu da se stalno osvrćemo u prošlost i preispitujemo donesene odluke. Sve to u nama uzrokuje kronični stres i potkopava vjeru u naše odluke.

Imati više opcija dobra je stvar, ali vješti donositelji odluka svjesno smanjuju svoje mogućnosti

Jason Fried, osnivač tvrtke Basecamp, jednom je rekao: “Svjesno zaboravljam na mnoge stvari. Ne želim da toliko utječu na mene”. Potrebno je samopouzdanje i hrabrost da kažete: “Donosim ovu odluku i tomu ću se ozbiljno posvetiti. Želim se fokusirati i, u skladu s time, zatvaram vrata za sve druge opcije i agende”.

Strateško neznanje nije isto što i zatvoren um

Riječ je o tome da znate što želite postići, ali se isto tako ne želite dovoditi u situaciju u kojoj biste se mogli pokolebati i odustati od svog cilja. Odlučujete sami kreirati granice i živjeti svoje prioritete, vrijednosti i snove.

Peter Diamandis, jedan od najistaknutijih svjetskih stručnjaka za poduzetništvo i budućnost inovacija, rekao je: “Prestao sam gledati vijesti na televiziji. Nisu mi to mogli dovoljno platiti”. Diamandis za sebe kaže da je strateški neznalica. Teme koje ga zanimaju pažljivo i svjesno istražuje, ali u svom okruženju ne želi distrakcije i negativnosti kojima obiluju mediji. 

Sljedeći primjer je Seth Godin koji na Amazonu ne čita komentare o svojim knjigama. Nekada je to činio, ali samo se osjećao užasno i stalno preispitivao samoga sebe, stoga to više ne čini. Godin je selektivni neznalica koji se sada osjeća bolje.

Selektivno neznanje nije izbjegavanje učenja

Nije niti izbjegavanje feedbacka. To je jednostavno spoznaja da neke situacije jednostavno treba izbjegavati. Godin dobiva feedback, ali iz izvora koji mu pomaže da unaprijedi svoj rad. Diamandis zna što se događa u svijetu jer to, kao futurist koji želi pokrenuti globalne promjene, treba znati. Ali svoje podatke dobiva iz provjerenih izvora. Stvorio je okruženje u kojem do njega dolaze samo najbolje informacije. Strateški, nije svjestan ničega ostalog.

Psihološki rečeno, ako nešto ne znamo, to nas neće “dovesti u napast”. Ako na pultu vidimo tanjur s kolačima, ne možemo više reći kako za njih ne znamo. Ako nemamo snagu volje, vjerojatno im nećemo odoljeti. Ako pak kolače jednostavno držimo izvan svoga vidokruga, tada nećemo trebati iscrpljivati snagu svoje volje.

Kako u poslovanju ne biste morali vagati svaku odluku, korisno je stvoriti određeni sustav. Moja asistentica i ja smo, primjerice, stvorili pravila za lakše odlučivanje o opcijama koje nam se prezentiraju. Ako ne udovoljavaju mojim kriterijima, ona mi ih ni ne pokazuje, već e-mailove vraća pošiljatelju s porukom da se na to trenutno ne mogu fokusirati.

neznanje
U kojim područjima života trebate biti strateški neznalica? O čemu danas previše znate, a nimalo vam ne koristi?

Naravno, želite ostati otvoreni za nova iskustva i drugačije stilove življenja

Rast i transformacija zahtijevaju da osvijestite stvari koje su vam još nepoznanica. Strateško neznanje odnosi se na svjesno ignoriranje onoga za što već znate da vam nepotrebno odvlači pažnju ili je u suprotnosti s vašim budućim “ja”. To je vaš filter koji osigurava da do vas stignu samo prave novosti. Da biste stvorili okruženje zaštićeno od nepotrebnih distrakcija, morate jasno znati što želite i za što se zalažete te stvoriti pravila i sustave kako vas niz beskrajnih mogućnosti ne bi opterećivao.

Razmislite o svim inputima s kojima se trenutno susrećete u životu te izdvojite one koji sabotiraju vašu viziju i ciljeve

Umjesto da se pritom oslanjate na snagu volje, razmislite kako ih svjesno zaobići. U kojim područjima života trebate biti strateški neznalica? O čemu danas previše znate, a nimalo vam ne koristi? Kojih se distrakcija ili iskušenja iz okoline možete riješiti?

Izvor: Ideas.ted.com

.

Želite li se uključiti u poduzetnički mindset, prvi doznati novosti iz svijeta poduzetništva i sudjelovati u našim novim projektima?! Obećavamo da vaše podatke nećemo ni s kim dijeliti.

Hvala! Uspješno ste prijavljeni.