Kada jedan projekt u deset godina preraste vlastiti format, tada više ne govorimo samo o programu i ideji, nego o povjerenju, ljudima i rezultatima koji donose društvenu vrijednost i nakon što se odradi službeni dio. Upravo to vrijedi za projekt „Pokreni nešto svoje“, koji je kroz partnerstvo ACT Grupe i Philip Morrisa Zagreb iz godine u godinu oblikovao prostor stvarnog rasta za mikro poduzetnike s društvenim i okolišnim učinkom.
U razgovoru s Dijanom Najjar Raškaj, rukovoditeljicom komunikacija tvrtke Philip Morris Zagreb i jednom od ključnih osoba koje cijelo desetljeće koordiniraju program Pokreni nešto svoje, otkrivamo kako izgleda kada korporacija dugoročno ulaže u poduzetnike koji mijenjaju zajednicu, zašto je važno mjeriti društveni povrat jednako ozbiljno kao profit te kako se oko programa s godinama izgradila pozitivna zajednica koja nadilazi sve što smo dosad znali o poduzetništvu.
Već 10 godina, uza sve svoje brojne aktivnosti u kompaniji, paralelno koordinirate društveno odgovoran projekt Pokreni nešto svoje. Osjećate li ponos, zadovoljstvo, inspiraciju ili sve pomalo?
Rekla bih da je u meni kombinacija i ponosa i zadovoljstva, ali i jedne zdrave ambicije za dalje. Kad se osvrnemo na proteklih deset godina i vidimo da je kroz program prošlo 68 poduzeća koja zapošljavaju, rastu i imaju konkretan društveni učinak, moramo svi biti ponosni. S druge strane, jednako je važno i to što se oko projekta izgradila zajednica ljudi koji razmišljaju odgovorno i dugoročno. To vam daje dodatni poticaj jer shvatite da ne gradite samo projekt, nego aktivno pridonosite ekosustavu impact poduzetništva u državi, što ima stvaran utjecaj i smisao.
Što je Philip Morris Zagreb kao tvrtku motiviralo da ovako dugo ostane uz jedan poduzetnički projekt?
Inicirali smo ovaj projekt prije 10 godina vjerujući da poslovanje može i treba imati širi utjecaj. Održivost je jedna od temeljnih sastavnica našeg poslovanja i transformacije, kao i prilika za inovacije, rast i stvaranje dugoročnih društvenih vrijednosti. U tom kontekstu, PNS je naša lokalna platforma kojom osnažujemo druge da čine isto – da kroz vlastite ideje i poslovne modele stvaraju mjerljivu društvenu i okolišnu korist. Naš pristup temelji se na inovacijama, odgovornosti i partnerstvu, a kroz ovaj program ta filozofija dobiva vrlo konkretnu, ljudsku dimenziju. Od početka smo ovaj program gledali kao stratešku investiciju u razvoj poduzetništva koje donosi i ekonomsku i društvenu vrijednost. Kako su godine prolazile, rezultati su kontinuirano potvrđivali tu odluku. Poduzetnici početnici i mikro poduzetnici jedan su od pokretača gospodarstva, ali i izvor zaposlenja. Mnogi od njih imaju veliki potencijal, no često im nedostaju adekvatna financijska, ali i mentorska podrška, a upravo je to područje gdje mi, zajedno s ACT Grupom, možemo dati svoj doprinos. Rekla bih da je i sam program rezultat sjedinjenja naših snaga jer, iako se radi o dvije potpuno različite organizacijske kulture, zajedno smo stvorili nešto zaista fantastično.
Koliko ste se Vi osobno, kao rukovoditeljica komunikacija u PMZ-u, dali u ovaj projekt i koliko je Vaša komunikacijska stručnost pomogla da projekt postane ovako uspješan?
Za mene je ovo jedan od onih projekata koji ti zaista prirastu srcu i kad se osvrnem na sve što smo njime postigli, mogu reći da sam iznimno ponosna. Rad u korporaciji ima svojih specifičnosti, a kroz rad na ovom projektu, imam priliku zakoračiti i u jedan drugačiji svijet od onog korporativnog. Privilegij je upoznavati ljude koji me svojim idejama, motivacijom, hrabrošću i ustrajnošću nadahnjuju i motiviraju. Ponosna sam što imam priliku biti dio programa koji ih na tom putu podupire i osnažuje. Ono što sam si kroz ovaj projekt bezbroj puta potvrdila jest da velike kompanije mogu i trebaju biti partneri u stvaranju pozitivnih promjena, ne samo financijski, nego i kao podrška znanju, vidljivosti i rastu onih koji mijenjaju zajednicu.
Komunikacijski gledano, bilo nam je važno da ne ostanemo na razini „korporativne priče“, nego da u fokus stavimo ljude, njihove izazove, uspjehe i razvoj. Mislim da je upravo to pomoglo projektu da postane prepoznat, kroz autentične priče poduzetnika koje su bliske i razumljive. I danas mi je možda najdraže kad čujem da netko za PNS sazna upravo kroz takvu neku priču.
Program ove godine uživa i podršku Hrvatske udruge poslodavaca i Ekonomskog fakulteta u Zagrebu.
Osim energije i vremena, uložen je i novac u ovaj projekt. Što smatrate da ste dobili natrag od projekta, ali i od svih onih koji su prošli kroz program?
Istina je da smo u projekt uložili značajna sredstva, ali ono što smo dobili natrag ne mjeri se samo financijski. Dobili smo jednu potpuno drugačiju energiju poduzetništva, onu koja je usmjerena na rješavanje konkretnih društvenih problema. A od alumna dobivamo ujedno i kontinuiranu inspiraciju. To su ljudi i tvrtke čije proizvode, i ja, ali i moji kolege, privatno koristimo i preporučujemo prijateljima jer iza njih stoji stvarna priča i vrijednost.
Jeste li tijekom godina mijenjali selekcijske procese ili brusili vrijednosti koje tražite od kandidata programa, a osobito od finalista i pobjednika?
Proces smo kroz godine razvijali, ali temeljne vrijednosti ostale su iste. I dalje tražimo poduzetnike koji imaju jasnu ideju, ali i stvarnu motivaciju da kroz poslovanje stvaraju pozitivan utjecaj. Upravo je u ovom dijelu iznimno značajno naše partnerstvo s ACT Grupom, koja program operativno provodi i donosi dugogodišnju, vrlo konkretnu ekspertizu u radu s impact poduzetnicima.
Koliko je PMZ kao investitor projekta uključen i u njegov operativni dio?
Kao strateški partner i osnivač projekta, PMZ osigurava punu financijsku potporu projektu i sudjelujemo u razvoju smjera programa, dok operativni dio vodi ACT Grupa koja ima ekspertizu u radu s poduzetnicima. Uz to, nastojimo poduzetnicima otvoriti i dodatni prostor za rast kroz medijsku vidljivost i uključivanje u relevantne događaje. Kroz različite konferencije i inicijative, ovisno o njihovom području djelovanja, povezujemo ih s poslovnom zajednicom jer znamo koliko su takvi kontakti važni u ranim fazama razvoja.
Istraživanja su pokazala da PNS projekt generira konkretan društveni povrat ulaganja. Koliko je važno da i društveni učinak bude mjerljiv kao i profit?
Ako govorimo o impact poduzetništvu, onda moramo moći pokazati konkretne rezultate, a ne samo namjeru. U tom smislu, podatak da svaki uloženi euro generira višestruki društveni povrat za nas je važna potvrda da radimo nešto što ima stvarnu vrijednost za zajednicu.
Kako vidite budućnost impact poduzetništva u Hrvatskoj, može li ono postati mainstream?
Mislim da impact poduzetništvo u Hrvatskoj ima vrlo dobar potencijal da postane mainstream. Već sada vidimo rast kvalitete prijava i sve veću raznolikost projekata. Ono što je posebno ohrabrujuće jest promjena mindseta. Sve više poduzetnika razmišlja o tome kakav trag ostavljaju, ne samo koliki prihod ostvaruju.
Podatak da svaki uloženi euro generira višestruki društveni povrat za nas je važna potvrda da radimo nešto što ima stvarnu vrijednost za zajednicu.
Što biste iz svoje perspektive savjetovali svima koji se žele baviti poduzetništvom u Hrvatskoj, ili bolje, što biste savjetovali svim impact poduzetnicima u Hrvatskoj? Zašto je vrijedno prijavljivati se u ovakve projekte kao što je PNS?
Savjetovala bih prije svega fleksibilnost i spremnost na učenje jer kako vidimo i na primjerima danas uspješnih startupa, ali i na svom vlastitom primjeru, poduzetništvo je proces i rijetko ide pravocrtno. A ovakvi programi mogu biti velika prednost jer nude pristup znanju, mentorima i mreži koju bi netko teško izgradio sam. PNS sudionicima nudi jedno sigurno okružje u kojem mogu testirati, pogriješiti i rasti brže, odnosno skratiti godine lutanja nekome tko je tek ušao na tržište ili se tek sprema pokrenuti nešto svoje.
Kada biste nakon 10 godina trebali PNS projekt opisati trima ključnim riječima, koje bi to bile?
Utjecaj. Zajednica. Održivost.
