Tijekom posljednjih 20 godina narcisoidne su osobine sve više prepoznate i dokumentirane kao prevladavajuće osobine lidera. Za istraživače poput povjesničara Christophera Lascha to nije iznenađenje. U svojoj knjizi The Culture of Narcissism: American Life in an Age of Diminishing Expectations, objavljenoj 1979. godine, Lasch je predvidio da je samo pitanje vremena kad ćemo vidjeti kako narcisoidne karakteristike postaju uobičajene za liderstvo.
Iako je narcisoidnost u Dijagnostičkom statističkom priručniku za mentalne poremećaje opisana kao poremećaj, klinička psihologinja i stručnjakinja za narcisizam dr. Ramani Durvasula to više opisuje kao skup svojstava. Ona smatra da možemo imati koristi od druženja s narcisoidnim kolegom ili liderom. Istodobno, njihove metode za postizanje rezultata često su egocentrične i štete tuđoj emocionalnoj i psihološkoj dobrobiti.
Prepoznavanje narcisoidnih osobina
Suradnja s narcisoidnim osobama može biti emocionalno i psihološki zahtjevna. Međutim, moguća je. Dr. Durvasula potiče poboljšanje naših vještina prepoznavanja ponašanja i stilova komunikacije koji mogu imati značajan, negativan utjecaj na našu psihološku i emocionalnu dobrobit. Ona opisuje četiri narcisoidne vrste:
1. Grandiozna
Mogli biste primijetiti ponašanje i komunikaciju koja uzrokuje nerealan osjećaj superiornosti. Narcisoidni lideri i/ili kolege vjerojatno će ponižavati druge i o njima će govoriti kao o inferiornima, dok će o sebi govoriti kao o jedinstvenima i neshvaćenima. Narcisi vjeruju da je samo nekolicina sposobna cijeniti njihovu veličinu.
2. Maligna
Od ove vrste možete očekivati varanje, laž, krađu i prikrivanje neetičnog ponašanja i donošenje neetičnih odluka.
3. Prikrivena
Kod ove biste vrste u početku mogli misliti da je depresivna. Kod njih sa svijetom ništa nije u redu, a za pogreške će kriviti nesposobnost drugih.
4. Javna
Njihovo stvaralaštvo zahtijeva puno priznanja i potvrda. Ispod površine naizgled vizionarskih, dobrotvornih ideja mogu se nalaziti nagrade koje su njima korisne i prvenstveno njih zadovoljavaju.
U stvarnosti, prepoznavanje ovih znakova može biti izazovno i veoma zbunjujuće. Još neki od znakova koji ukazuju da možda radite za pojedinca s narcisoidnim osobinama:
- Agresivna, nasilna i vrijeđajuća komunikacija zbog koje se osjećate emocionalno i mentalno uništeno.
- Vrlo su šarmantni i karizmatični. Tretiraju vas kao posebne dok ne dobiju ono što im treba, a u tom trenutku brzo prelaze na novu metu. Mislite da ste im važni i da imate jedinstvene sposobnosti dok se ne pojavi netko drugi tko može bolje zadovoljiti njihove potrebe.
- Određeni članovi tima predstavljaju “nekolicinu posebnih”.
- Zaposlenici razvijaju kultno divljenje prema takvim liderima.
- Lojalnost zaposlenika mogla bi biti financijski nagrađena, što će im otežati napuštanje otrovnog radnog mjesta.
- Uzbuđenje stvaraju kroz dramu, kaotičnost i borbe. Vole kaos jer im on može daje snagu.
- Stvari koje bi trebale biti važne u poslu, poput kvalitetne proizvodnje, kompetentnosti, produktivnosti i učinkovitosti nisu bitne.
- Koliko god radili, to neće biti dovoljno. Pogreške će biti “vaša krivnja”.
- Od vas mogu tražiti da radite stvari zbog kojih se osjećate nelagodno i neusaglašeno s vašom osobnom i profesionalnom etikom.
Prema dr. Durvasuli narcisi u početku djeluju skromno, ali onda zauzimaju viktimiziran stav. Koliko se god činilo teškim, rad s narcisoidnim tipovima je moguć. Međutim, on uključuje vježbanje snažne svijesti i vanjsku potporu. Ne očekujte da ćete se u takvim odnosima uspješno snalaziti sami.
Vježbajte radikalno prihvaćanje i osobne granice
Rad s takvim tipovima češće će biti frustrirajuć, zbunjujuć i izazovan. Slijedite savjete stručnjaka za mentalno zdravlje i ne gubite vrijeme i energiju na beskrajne pregovore. Možete pasti u zamku misleći da ste posebna osoba koja se može “provući” i steći posebnu vezu i razumijevanje. Suradnja s terapeutom na učenju strategija može smanjiti izazov rada s narcisoidnim tipovima ličnosti. Pojačajte svoju svijest ne samo o tome što možete očekivati, već i koje ćete ponašanje tolerirati, a koje nećete. Savjetovanje s pouzdanom trećom stranom pomoći će da vaše samopoštovanje i samopouzdanje budu zdravi.
Promatrajte komunikacijske vještine narcisoidnog lidera ili kolege
Iako narcisoidni lider ili kolega mogu primijeniti određene taktike kako bi utjecali na dinamiku odnosa u svoju korist, postoje prilike za učenje. Promatrajte ih i pogledajte koje stilove, tehnike i strategije međusobne komunikacije možete oponašati kako biste poboljšali vlastite komunikacijske vještine.
Gradite i njegujte ego
Bili narcisoidni ili ne, pružanje istinskog pozitivnog priznanja i potkrepljenja može svima biti od koristi. Poznavanje zajedničke značajke takvog tipa osobnosti jest potreba za priznavanjem i validacijom, stoga razmislite o tome da uložite zajednički napor da biste to postigli. No vježbajte davanje komplimenata na načine koji vam se čine što autentičnijima. Zagovarajte za kolegu ili šefa koji želi napredovati, ali provjerite očekujete li zbog toga nešto zauzvrat. Ako primijetite da kod njih postoji jača čežnja da dobiju priznanje, a jednako ste zaslužni za nešto, pokušajte vježbati iskoračenje iz središta pozornosti kako biste im stvorili prostor za uživanje u 15 minuta slave. To će vam pomoći održati djelotvoran savez.
Razvijte vlastitu strategiju tranzicije
Ako primijetite kako raste napetost između vas i vašeg narcisoidnog šefa ili kolege, bitno vam je činiti četiri stvari:
- Osigurajte pristup strategijama samopomoći, što uključuje rad s terapeutom, razgovor s nekim u koga imate povjerenja, a koji može biti diplomatski, neosuđivan i objektivan.
- Dokumentirajte i vremenski označite svoja iskustva i razgovore.
- Regulirajte i ograničite razgovor s problematičnom osobom kada god možete. Tako štitite i čuvate svoje samopouzdanje i samopoštovanje.
- Razvijte izlaznu strategiju za prestanak rada s tim kolegom ili liderom.
Ako je jedini način da se osjećate emocionalno i mentalno sigurnima kada komunicirate sa svojim kolegom ili liderom, komunikacija pred svjedokom, vrijeme je da razmislite o strategiji tranzicije. To ne mora nužno značiti izlaznu strategiju, no nemojte se osjećati poraženima ako je izlazak dugoročna najbolja opcija.
Izvor: Entrepreneur
