Socijalno poduzetništvo ubrzano postaje popularan poslovni model koji potiče ostvarenje društvene dobrobiti. Definirane kao organizacije koje teže komercijalnim strategijama pozitivno utjecati na zajednicu, ove “elektrane za filantropiju” generiraju 375 milijuna dolara svake godine. Nije loše. No kada je riječ o socijalnom poduzetništvu, jedan model ne odgovara svima. On ovisi o strategiji tvrtke ili startupa. Educirajte se o različitim modelima, prednostima i nedostacima koji uz njih dolaze kako biste pronašli odgovarajući model socijalnog poduzetništva. U nastavku vam donosim kratak pregled temeljnih modela.
Jedan za jednoga
U svijetu u kojem je “društvena dobrobit” ustaljena fraza, model “jedan za jednog” postao je popularan pristup. Marke poput TOMS Shoesa svojim su kupcima olakšale dobročinstvo – kupac koji kupi proizvod pomaže zajednici, odnosno rješava probleme koje brend smatra važnim. Bilo da daje cipele siromašnoj djeci, sadi drveće ili jednostavno daruje određeni dio iznosa od prodaje nekome, svatko može integrirati model “jedan za jednog” u svoju poslovnu strategiju.
- Prednosti: Ovaj je model jednostavan i uspješan te ga se može lako usvojiti putem dobro izvedenog strateškog partnerstva. S 91 posto globalnih potrošača koji navode da će vjerojatno kupovati robne marke koje pomažu društvu, pozitivno ćete utjecati na svijet i svoju konačnu vrijednost.
- Nedostaci: Ako ne postoji očigledna veza između vrijednosti vaše tvrtke i razloga koji podržavate, suočavate se s rizikom da djelujete neiskreno. Jasno priopćite svoje filantropske ciljeve, kako su integrirani u poslovnu strategiju i napredak – čak i ako to znači prijavljivanje vaših neuspjeha. Ta transparentnost i spremnost na “ispravljanje” bitna je za potrošače.
Za nas, od nas
Model “za nas, od nas” sličan je modelu “jedan za jednoga”. Sve započinje s otkrivanjem vrijednostima ciljane publike, zatim oblikovanjem strategije prema njihovim potrebama i interesima. Naprimjer, moja tvrtka UChic, otkrila je da naše potrošačice u srednjim školama i na fakultetima žele iskustva koja se mijenjaju, ali im često nedostaju sredstva potrebna da bi ih ostvarili. Kao odgovor na to, dio novaca od prodaje naših proizvoda dajemo za njihove stipendije. Dopustite svojoj ciljanoj publici da utječe na vaše taktike, a zatim im pružite izravnu korist.
- Prednosti: Usklađivanjem strategije socijalnog poduzetništva s razlogom s kojim se potrošač poistovjećuje, moći ćete se bolje povezati sa svojom publikom. Davanje glasa potrošačima i omogućavanje utjecaja na poslovne odluke rezultira jačom odanošću marki.
- Nedostaci: Možda ćete morati upravljati očekivanjima svojih potrošača. Ponekad ono što vaša publika želi nije dugoročno najbolje za vas i vašu tvrtku. Umjesto toga, uzmite i analizirajte povratne informacije zajednice i upotrijebite je da oblikujete – a ne diktirate – svoj posao.
Neprofitna/profitna partnerstva
Neki od najuspješnijih primjera socijalnog poduzetništva javljaju se kada se neprofitne organizacije udružuju i rade na zajedničkom cilju. Naprimjer, Feed Projects je razvio partnerstvo s Feeding America, najvećom američkom dobrotvornom organizacijom za suzbijanje gladi, kako bi bolje utjecao na njihov zajednički cilj. UChic to čini i putem partnerstva s Women’s Foundationom Kansasa, pružajući podršku ženama i djevojčicama.
- Prednosti: Zajedno možemo postići više nego što smo mislili da je moguće. Obje će strane imati koristi od dobrog partnerstva i svima će približiti postizanje usklađenih ciljeva.
- Nedostaci: U početku pronalaženje pravog partnera može biti naporno, a njegovanje veze može biti iscrpljujuće. Međutim, pravim networkingom i ulaganjem u partnerstvo, koristi uvelike nadmašuju poteškoće.
Iako socijalno poduzetništvo dolazi u različitim oblicima, jedno je jasno – bez obzira na to koji je model odabran, i vi i vaši kupci osjećat ćete se sjajno zbog pozitivnog utjecaja koji imate.
Izvor: Entrepreneur
