Želite li nekoga unaprijediti, pripazite da ne previdite nekoga zbog njegovog rezerviranog ponašanja. Ako ste pak vi taj “registrirani” introvert i ne možete biti dugo na velikim zabavama ili ste iscrpljeni sudjelovanjem na cjelodnevnim konferencijama, nemojte isključiti ideju da i vi sami možete jednoga dana postati karizmatičan lider.
“Introverti trebaju napraviti dvije stvari da postanu karizmatični: postići da se ljudi osjećaju prihvaćeno i voljeno u njihovom prisustvu i pokazati im svoju snagu”, kaže Carrie Keating, profesorica psihologije na Sveučilištu Colgate. “Karizma predstavlja upravo tu ravnotežu između pozivanja drugih u svoju blizinu i dopuštanja da drugi s određene udaljenosti osjete vašu snagu. Mnogi introverti na pola su puta do tog ideala.”
Različitost je dobra
Keating dodaje kako je pohađanje satova glume ili praktičnih vježbi u okviru grupa za samopomoć sjajan način da introverti rade na svojoj uspješnijoj ekspresiji u velikim grupama. “Možda ćete biti iznenađeni onime što možete učiniti”, kaže ona. Nemojte podcijeniti djelotvornost tihog samopouzdanja i kvalitete koje introverti unose u svoj posao, poput empatije i neovisnog razmišljanja. “Budite izravni u vezi s vašom introvertivnošću jer introvertni ste s razlogom”, kaže Keating. “Različitost je dobra. Zapamtite to. Različitost među ljudima vodi prema kreativnosti.”
U nastavku pročitajte savjete koji će vam pomoći da “izbrusite” skrivenu karizmu.
Naglasite svoje sposobnosti slušanja i promišljanja
Kako se introverti mogu izdvojiti iz mnoštva ljudi i pokazati da su upravo oni prava osoba za neko radno mjesto?
Introverti u većini slučajeva nisu zaokupljeni potrebom za samopromocijom pa se zbog toga lakše mogu usredotočiti na pomaganje svome timu i ciljeve tvrtke. Osim toga, takvo “rezervirano” ponašanje pomaže im da budu smireni u kriznim situacijama što ujedno daje sigurnost i njihovim zaposlenicima.
Lou Solomon, trener liderstva, CEO i osnivač Interacta, tvrtke posvećene unapređenju međuljudske komunikacije, smatra da nije u najboljem interesu introverta da pokušavaju ovladati osobinama za koje pretpostavljaju da bi menadžer trebao imati ili ono što pretpostavljaju da njihov šef želi. Umjesto toga, trebali bi razmisliti o svojoj osobnoj liderskoj priči.
Beth Buelow, autorica knjige Poduzetnik introvert: Njegujte svoje snage i kreirajte uspjeh pod vlastitim uvjetima, koja je ujedno i edukatorica, smatra da je, želite li napredovati, važno jasno definirati svoje vještine i povezati ih s načinom na koji će vam one pomoći ispuniti poslovne zahtjeve. Nemojte se bojati to učiniti.
“Izjava ʹja sam dobar slušateljʹ zapravo u sebi nema mnogo moći”, objašnjava ona. Umjesto toga, recite nešto poput ovoga: “Budući da više slušam nego što govorim, otkrio sam kako moje kolege imaju više prostora da izraze svoje ideje kao i svoje brige. Kao rezultat toga, naš je tim uspio završiti projekte prije roka.”
“Introverti mogu skrenuti pozornost na to da im njihov prirodno kontemplativan pristup životu pomaže dublje analizirati probleme i ponuditi kvalitetna rješenja”, kaže Lisa Petrilli, voditeljica marketinga tvrtke TheThread.Life i autorica knjige Vodič za uspjeh u poslovanju i liderstvu za introverte. “Introverti su uspješni u svijetu kompleksnih ideja”, kaže ona. “Mi smo izuzetni strateški mislioci i slušatelji te donosimo velike uvide svojim radom. Sve ove osobine čine nas inspirativnim liderima – a inspiracija je srž karizme.”
Planirajte svoje sastanke u manjim grupama
Sjajan način da introvertni menadžer ostane vjeran sebi dok izgrađuje odnose sa svojim timom, jest da prihvati činjenicu da u društvenim situacijama bolje funkcionira u manjim grupama.
“Zakazujte redovne ‘jedan na jedan’ sastanke sa zaposlenicima da biste dobili njihov input, raspravili ideje i definirali daljnji smjer”, kaže Petrilli. “Neka vas pokreće želja za pomaganjem drugima jer će takav mentalni stav doprinijeti smanjenju stresa u situacijama kada ste izvan zone udobnosti te tako pridonijeti vašem uspjehu.”
Susan Cain, autorica knjige Tišina: Snaga introvertiranih osoba u svijetu koji ne može prestati govoriti razotkrila je 2012. godine, u svom TEDTalku, razloge zbog kojih introverti bolje funkcioniraju u manjim grupama.
“Ekstroverti doista žude za velikom količinom stimulacije, dok se introverti osjećaju najživlji, najaktivniji i najsposobniji kada su u tišem i malobrojnijem okruženju… tijekom dužeg vremena. Dakle, ključ za maksimiziranje naših talenta – za svakoga od nas – jest da se stavimo u zonu stimulacije koja nam odgovara.”
Tijekom svoga obraćanja, Cain je također navela istraživanje Adama Granta, profesora menadžmenta i psihologije na Sveučilištu u Pennsylvaniji koji je, uspoređujući introvertirane i ekstrovertirane lidere, otkrio kako “postoji veća vjerojatnost da će introverti, poticati svoje zaposlenike da ‘slijede svoje ideje’, dok će ekstroverti, prilično nesvjesno, mnogo vjerojatnije zaokupljeniji vlastitim idejama i projektima što neće ostaviti dovoljno prostora da ideje drugih ljudi isplivaju na površinu.”
Redovito punite svoje baterije
Introverti često “pune baterije” provodeći vrijeme sami. U skladu s tom činjenicom, postavlja se pitanje koje strategije introvertni menadžer može primjenjivati u svom poslu, naročito ako je odgovoran za stresne situacije?
Solomon smatra da je važno osvijestiti koje vas doba dana najviše puni energijom. Bilo da je to rano jutro, kasnije poslijepodne ili nakon 14 sati, iskoristite to vrijeme za regeneraciju i uklopite ga u svakodnevnu rutinu na svom poslu. I, tko zna? Ta navika bi mogla postati dio kulture vaše tvrtke te će se vaši kolege introverti, pa čak i ekstroverti, osjećati slobodno da i sami napune baterije na taj način. Možda je dobra ideja staviti na raspolaganje “mirnu sobu” u uredu.
“Ne odgovarajte na e-mailove tijekom odmora. Kada vam je potrebno, odmorite, a svakoga dana barem jedan ili dva sata stavite telefon na ne uznemiravaj“, kaže Buelow. “To bi, također, moglo postati dio kulture vašeg ureda. Svrha je stvoriti ugodnije i produktivnije radno okruženje u kojem svatko osjeća da su uvažene njegove osobne kvalitete kao i njegove potrebe.”
Izgradite svoj osobni brend
Važno je shvatiti da se introverti, da bi imali karizmu, ne moraju pretvarati da su ekstroverti ili stremiti tome da to postanu. Oni već imaju talent za iskrene i autentične odnose s ljudima.
“Ljudi ocjenjuju karizmu neke osobe prema tome koliko je ta osoba posvećena drugima i koliko ih prihvaća te koliko im daje prostora da se slobodno izraze”, kaže Solomon. “Introverti trebaju razvijati svoju sposobnost da bi pomogli ljudima da se lakše izraze i savladati vještinu postavljanja otvorenih pitanja što će im pomoći da stvore iskrene i autentične odnose s ljudima.”
Petrilli je primijetila kako je jedna od najvećih zabluda o introvertama to da nisu toliko društveno prilagođeni kao njihovi ekstrovertirani kolege. No to nije istina – ekstroverti mogu biti jednako društveno nevješti kao i introverti. “U realnosti je većina introverta zapravo prilično šarmantna, inspirativna i karizmatična i na taj su način prihvaćeni jer posjeduju autentičnost koja proizlazi iz njihovog promišljenog i svrhovitog stila liderstva”, kaže ona.
“Samopouzdanje je ključ”, smatra Buelow. Iako introverti mogu biti oprezni i povezivati se s drugima sporijim tempom, to je OK. Ne morate nositi svoje srce na dlanu da biste bili učinkoviti. Samim time što velikodušno posvećujete vrijeme i stručnost svojim zaposlenicima, postupno s njima izgrađujete bliske veze.
Prijevod: J. P.
Izvor: Entrepreneur
