Dobri lideri trebaju razviti niz osobina i vještina ako žele imati značajan utjecaj u području svog djelovanja. Empatija im omogućava da se čvršće povežu s onima koje vode, dok snažan osjećaj odgovornosti potiče sve oko njih da i oni daju sve od sebe.
No kada razmišljamo o važnim osobinama dobrih lidera, čini se da se na vrijednost poniznosti stalno zaboravlja. Jedan od razloga je široko rasprostranjeno krivo tumačenje pojma poniznosti. Međutim, poniznost je u praksi nezaobilazna osobina koju ni jedan lider ne bi trebao zanemariti. Poniznost se u kontekstu poslovanja često tumači kao slabost jer je uvriježeno mišljenje da ljudi koji prakticiraju poniznost lako postaju žrtve te da nisu voljni založiti se za sebe. Mnogi smatraju da ponizni ljudi imaju nisko mišljenje o sebi.
Iako je u današnje vrijeme takvo gledište široko prihvaćeno, značenja poniznosti u kontekstu liderstva zapravo je potpuno drukčije. Poniznost nije sinonim za pasivnost i slabost. Radi se o stavu poštovanja i potrage za objektivnom istinom u svim situacijama. Nasuprot ideji koja poniznost vidi kao slabost, rječnik Merriam-Webster definira poniznost kao “slobodu od ponosa i bahatosti”. Kao antonimi za poniznost navode se pojmovi kao što su “egoizam”, “taština” i “superiornost”. C.S. Lewis autor je jednog od mojih najdražih citata na tu temu: “Poniznost nije misliti lošije o sebi, nego misliti manje o sebi”.
Drugim riječima, profesionalac koji je usvojio vrlinu poniznosti, ostavlja dojam osobe s kojom bi većina ljudi voljela svakodnevno komunicirati. To je tip osobe koja može postati istinski učinkovit lider.
Vrijednost poniznosti u poslu
Kada ste već doživjeli uspjeh u poslovnom svijetu, može biti primamljivo odbacivati feedback ili kritike drugih. Ali to vodi ka stagnaciji i nezdravom ponosu. Naravno da sve kritike nisu validne, ali profesionalac koji nema u sebi razvijenu vrlinu poniznosti, ima tendenciju da odbacuje sve kritike ili još gore – optužuju druge za svoje pogreške.
“Ponizni lideri trebali bi biti spremni evaluirati kritiku kako bi utvrdili je li valjana ili ne”, objasnio je Christopher Ferry, osnivač Boca Recovery centra kada smo razgovarali o vrijednosti poniznosti u liderstvu. Rekao je kako su najbolji lideri “spremni priznati kada nisu u pravu i gledaju na svoje pogreške kao na prilike za učenje koje mogu pretvoriti u nešto pozitivno.”
Kada bih iz svog dugogodišnjeg rada posvećenog razvoju menadžerskih vještina, trebao izdvojiti jedan osobinu koja ima magičnu moć, bila bi to poniznost.
Jačanje tima
Istraživanje objavljeno u časopisu Journal of Management opisuje koliko ponizno liderstvo može imati dalekosežne pozitivne učinke. Istraživanje je zaključilo da su ponizni lideri mnogo češće otvoreni za inovacije i delegiranje. Kao rezultat toga, u organizacijama raste učinkovitost i zadovoljstvo zaposlenika, a odlazak zaposlenika se smanjuje. Drugim riječima, ponizno liderstvo bitno osnažuje zaposlenike. Oni postaju spremniji izraziti svoje mišljenje i ponuditi prijedloge jer znaju da je njihovim liderima važno što oni misle. Takva kultura rezultira visokom angažiranošću i inovacijama. A to su svakako elementi na kojima se temelji uspješno poslovanje.
Iako današnji svijet nerijetko podcjenjuje vrlinu poniznosti, ona je od ključne važnosti za uspjeh svakog lidera kako u poslu, tako i u privatnom životu. Odbacite svoju želju da se hvalite ili uzdižete iznad bilo koga i odlučite biti na usluzi drugima.
Izvor: Inc.
