Tvrtka koja se bavi izradom kompleksnih digitalnih proizvoda – Undabot – smještena je na 20. katu zagrebačkog Eurotowera, odakle puca 360 pogled na cijeli Zagreb i gdje se stvaraju kreativne ideje koje osvajaju klijente i nagrade. O uspjehu, sportu, digitalnoj revoluciji, poduzetničkom mindsetu, ali i o Ježevoj kućici, razgovarali smo s generalnim direktorom Undabota Hrvojem Kapetanovićem.
Kad nekom danas kažemo Undabot, na što bi ga to trebalo asocirati?
Budući da se u svakodnevnom radu trudimo svojim klijentima biti najprije asocijacija za povjerenje u izradi kompleksnih digitalnih proizvoda, onda bi to bila ključna asocijacija na Undabot. Za developere želimo da prvo pomisle na kvalitetno i poticajno radno okružje, stručne kolege i rad na zanimljivim domaćim i inozemnim projektima. Mi smo, svakako, još mlada tvrtka, specijalizirana za razvoj mobilnih i web aplikacija “po mjeri”, tj. za custom SW development. Na tržištu smo od 2013. godine i u svom zagrebačkom uredu zapošljavamo gotovo 40 vrhunskih profesionalaca. Volimo za sebe reći da visokokvalitetnim uslugama dizajna i razvoja digitalnih aplikacija uspješno pomažemo svojim klijentima u ostvarivanju poslovnih ciljeva te da smo spremni odgovoriti na sve njihove potrebe i ideje.
Kad je i kako počela vaša priča?
Undabot priča počela je 2013. godine, kad je Undabot startao kao mala firma koja je zapošljavala isključivo mobilne developere. Ideja je bila na tržištu ponuditi kvalitetan mobilni development. Kako smo rasli, shvatili smo da trebamo svojim klijentima ponuditi cjelokupan digitalni proizvod te smo svoju filozofiju kvalitetnog developmenta, u kojem partnerski pratimo klijenta u svim fazama razvoja, uspješno proširili i na druge digitalne usluge.
Koji su vaši najveći brendovi i najvažnija postignuća?
Ogledalo našeg uspjeha su naši projekti i naši klijenti, pa tako mogu izdvojiti Styria Media Grupu i mobilne aplikacije “Njuškalo” i “Wo Gibts Was”, A1 Telekom Austria Grupu i “Self Care” mobilnu aplikaciju, američki Fourstarzz i njihov digitalni proizvod “Influencer Marketing Campaign” te hrvatski Bc Institut i mobilnu aplikaciju za poljoprivrednike “Bc Agronaut”. Također, od nedavnih postignuća možemo se pohvaliti osvajanjem prvog mjesta na “Smart Mobility Days” natjecanju u Beču, gdje smo za austrijskog klijenta Wien Energie, zajedno s partnerima iz tvrtke Cobe, osmislili i napravili najbolji prototip za njihovu buduću mobilnu Self Care aplikaciju. Na tom natjecanju, naime, tražili su kvalitetne tvrtke s jakim iskustvom u dizajnu i razvoju mobilnih aplikacija za velike enterprise klijente i Undabot im se prirodno pojavio na radaru.
Kontaktirali su nas i mi smo izazov objeručke prihvatili. Kako je projektni zadatak bio na početku izuzetno “UX-heavy”, tj. od tvrtki se očekivao rapidan funkcionalan dizajn i izrada prototipa u roku od 7 dana, ova prilika se pokazala idealnom za Undabot/Cobe kombinirani tim. Predložili smo Cobeu da idu na natječaj s nama, and the rest is history. Kvalitetni partneri su nam izuzetno bitni i za naš daljnji razvoj i trenutno smo u nekoliko razgovora o potencijalnim partnerstvima. Od uspjeha možemo dodati i nedavno ostvarivanje suradnje s prvim klijentima na tržištima SAD-a, Švicarske, Njemačke i Nizozemske.
Zašto bi neki mlad čovjek danas želio postati dijelom vašeg tima?
Glavni razlog je činjenica da su u Undabotu ljudi uvijek na prvome mjestu. Svjesni smo da Undabot može biti uspješan samo onoliko koliko su uspješni njegovi zaposlenici te su nam oni u poslovanju uvijek prioritet. Jako puno pažnje posvećujemo radnim uvjetima i edukaciji zaposlenika te nam je drago da nas je i tržište rada u tome prepoznalo. Rado zapošljavamo pametne i kreativne ljude iz digitalne struke. Zapošljavamo developere različitih programskih jezika iz mobilne i web domene te dizajnere, project managere i druge digitalne stručnjake. Međutim, ne smijemo zaboraviti druge struke koje nisu iz digitalnog svijeta, kao što su ekonomija i psihologija, a bez kojih Undabot ne bi bio tu gdje je danas.
Kako izgleda radni tjedan u Undabotu?
Moj radni tjedan počinje kratkom retrospektivom prošlog tjedna i osobnom refleksijom na njegove najvažnije elemente i situacije. Tu razmišljam o područjima koja trebam unaprijediti, a također i o dobrim stvarima koje ću pokušati ponoviti. Nakon toga je na rasporedu “Tjedni kick-off sastanak”, gdje u užem timu utvrđujemo plan glavnih ciljeva i aktivnosti za tekući tjedan. Rezultat tog sastanka su definirani ciljevi i podijeljeni zadaci, te uglavnom potpuno popunjen tjedni kalendar. Fokus su, naravno, radni sastanci s klijentima, pokretanje novih projekata i nadzor postojećih te aktivnosti za daljnje unaprjeđenje kvalitete Undabota.
Tvrtka se nalazi na 20. katu u zagrebačkom Eurotoweru. Na neki način, stalno ste u “cloudu”?
Obožavamo taj naš ured! Velik je i moderan prostor za kvalitetan i ugodan rad, 360 pogled na cijeli grad. Tu volimo ugošćavati svoje klijente i partnere, a često organiziramo i otvorena stručna predavanja.
Što je, po Vašem mišljenju, digitalna revolucija najviše promijenila u svijetu?
O toj temi i o četvrtoj industrijskoj revoluciji mogli bismo satima razgovarati, to je nešto što me svakim danom oduševljava. Ako mogu izdvojiti nešto što mislim da je najbitnije u toj cijeloj priči, smatram da je to jedna nova “mogućnost” koja je stvorena za sve ljude na ovom svijetu. Dostupnost ogromne količine informacija, potpuna povezanost i jeftini, ili čak besplatni digitalni resursi, to su činjenice koje ljudima danas otvaraju nevjerojatne mogućnosti za učenje, stvaranje i inovacije, nešto što je prije bilo dostupno samo razvijenim zemljama, ili bogatim korporacijama.
Držite li u firmi do poduzetničkog mindseta i što bi trebalo promijeniti u HR da poduzetnička klima bude bolja?
Apsolutno i uvijek! Mislim da je poduzetnički mindset nešto što treba njegovati u Hrvatskoj i u što je potrebno jako puno ulagati. Navedeno je bitan uvjet za uspješnu budućnost Hrvatske. U pogledu poduzetničke klime u Hrvatskoj treba još učiniti puno napora i promjena kako bi navedena osigurala bolje poduzetničke rezultate i cjelokupni napredak gospodarstva. Stara je to priča o smanjenju nameta i micanju birokratskih barijera, ali i o ulaganju u edukaciju i razvijanje poduzetničkog duha kod mladih ljudi. Hrvatskoj je potrebna kultura uspjeha.
Imate li kakvu ekskluzivu za Poduzetnik o svojim budućim potezima?
Radimo na dosta novih ideja, u područjima akvizicije novih klijenata i izgradnje novih usluga Undabota, a možda kao malu ekskluzivu možemo objaviti da smo upravo zakupili izložbeni prostor na najvećem svjetskom Mobility sajmu – Mobile World Congress u Barceloni, gdje će Undabot u veljači 2020. godine prvi put sudjelovati kao izlagač. To je za nas velika stvar u svakom pogledu i nastavak je naših fokusiranih aktivnosti na razvoj novih tržišta i strateških klijenata.
Kakva je vaša povezanost s Ježevom kućicom?
Ha, ha, izvrsno pitanje! Povrh toga što sam je rado čitao kao klinac, Undabot je s Ježevom kućicom povezan preko jednog od naših novijih projekata, koji razvijamo u suradnji s dvije izuzetne poduzetnice, Ljubicom Letinić i Lanom Gospodnetić. Radi se o njihovoj ideji za pokretanje prve domaće mobilne aplikacije za slušanje audioknjiga, za čiji razvoj je Undabot dobio povjerenje, a pogađate, Ježeva kućica je prvi naslov u toj digitalnoj audioknjižnici. Završetak projekta i puštanje aplikacije u rad očekujemo uskoro, i to s velikim nestrpljenjem.
Jedan ste od onih direktora koji se ozbiljno posvećuju sportu, katkad i ekstremnim disciplinama. Koji su benefiti sporta u Vašem slučaju?
U našoj industriji vrijeme brzo leti, puno se radi i ako želite održavati visoke standarde, dinamika posla je često dosta stresna. U takvom ritmu bavljenje sportom mi je došlo nekako spontano, kao prirodna potreba duha i tijela za oduškom i izvorom nove energije. Kako volim prirodu, krenuo sam prvo s manjim dionicama brdskog trčanja (trail running), pa s većim, pa na prva natjecanja… i tako to krene. Od prve utrke na 10 km, s vremenom je došlo do godišnjih ukupnih treninga od preko 1300 km i do najduže brdske utrke od 67km, koju sam ove godine otrčao na 100 milja Istre.
A, ruku na srce, kad biste išli istraživati ovu temu po hrvatskoj IT industriji, vidjeli biste da nisam ništa posebno te da ima puno boljih i većih ekstrema od mene. Kroz sport svakako možemo naučiti puno o sebi, o svojim mogućnostima i slabostima. Kad naučimo pobjeđivati teškoću redovitog treniranja i kad naučimo kako unaprjeđivati svoje nedostatke, te sposobnosti nam se preslikavaju i u druge aspekte života. Otporniji smo i uporniji, to mogu sa sigurnošću potvrditi… a i zadovoljniji i opušteniji.
Imate li kakvu motivacijsku poruku koja Vas nosi u životu i koju biste mogli podijeliti s nama?
Ovu primjenujem na sebe, a vjerujem da može motivirati i druge: “Važniji je put do cilja, nego cilj sam.”
Mali rječnik svakodnevnih pojmova u tvrtki Undabot
waterfall metodologija – klasični način razvoja projekta u kojem projekt prolazi sekvencijalno kroz strogo definirane i vremenski fiksirane faze, bez mogućnosti velike fleksibilnosti
agile metodologija – suprotno waterfallu, ova metodologija omogućava fleksibilniji razvoj projekta kroz iterativan način njegova razvoja
software requirements document – dokument koji je temelj digitalnog projekta, a koji, najednostavnije rečeno, opisuje što i kako aplikacija treba raditi
bug – greška u aplikaciji koja uzrokuje njezin neadekvatan rad
feature – suprotno od buga, feature predstavlja očekivanu funkcionalnost (rad) aplikacije
