“Godinama radim kao konzultant za MSP i uvijek me privlačio rast i razvoj poslovanja. Osoba sam koja voli stvarati, volim kreativnost, volim nove izazove. Ime moje tvrtke je Nove mogućnosti. Naziv potiče pozitivu u samom startu, a klijentima daje do znanja da koliko god da je teško, situacija nije bezizlazna” – govori nam Tomislav Lneniček.
Zadnjih 11 godina intenzivno radim na razvoju, prijavi i provedbi EU projekata, međutim količina nezadovoljstva ovim poslom me jednostavno natjerala da izađem iz zone komfora i potražim nešto drugo. Znao sam da želim posao koji će me prvenstveno ispunjavati u potpunosti i gdje će sva moja stečena znanja o razvoju poduzetništva doći do izražaja te biti korisna postojećim poduzetnicima i budućim klijentima u rastu i razvoju poslovanja. Utvrdio sam jedan kritičan trenutak kod poduzetnika, za koji svakom poduzetniku koji se nađe u toj situaciji treba pomoć. S obzirom na to da sam i sam bio u toj situaciji, znam da je taj kritičan trenutak prelazak poduzetnika iz poduzetničke u menadžersku fazu. Obično ova menadžerska faza dolazi nakon što tvrtke prijeđu pet zaposlenih te je potrebno razvijati sustav koji će imati svoja pravila po kojima će se javiti, kada je poduzetnik zapeo u operativi te ne stigne strateški razmišljati i upravljati zaposlenicima. Zbog nedostatka vremena, ne stiže obučiti zaposlenike i delegirati poslove jer ima dio svojih obaveza. Poduzetnik je jednostavno zapeo u operativi.
Teško je raditi s nekim tko svoje probleme gura pod tepih te optužuje druge za svoj neuspjeh jer osoba treba imati određenu svjesnost. Vrijednost koju gajim je fokus na postizanju ciljeva. Upravo fokus na postizanje cilja nam omogućava da, osim njihovog ostvarenja, postavimo i kriterije mjerenja uspješnosti puta ka ostvarenju ovog cilja.
Iako na tržištu postoji puno edukacija, konzultanata i coacheva, gledao sam po čemu bih mogao biti drugačiji, tražio sam svoju prepoznatljivost, odnosno Unique Selling Propostiton (USP). Osmislio sam svoj USP – Uglazbite svoje poslovanje te razvijao brend na temelju svoje osobnosti i svog prezimena. Gdje god sam se našao, uvijek sam se susretao s pitanjem: „Je li to Lneniček krivo napisano?”. Prezime je porijeklom češko, a u hrvatskoj abecedi nema slova „Ĕ“ koje se čita „je“. Tako sam odlučio da po onome po čemu me ljudi pamte (komplicirano prezime), „Lneniček“ pretvorim u osobni brend.
Uspješnost poslovnog modela temelji se na prepoznatljivosti i dugoročnoj poslovnoj suradnji. Za mene je najdragocjeniji resurs „vrijeme“, što mi pripada u temeljne vrijednosti u poduzetništvu. Sljedeće vrijednosti su „otvorenost i iskrenost“, jer ne možete pomoći nekomu tko nije iskren sa samim sobom i s okolinom.
S dizajnericom sam napravio logotip i krenuo u razvoj specifičnih interaktivnih i edukacijskih radionica te poslovnog coachinga koji će poduzetnicima pomoći u ostvarenju postavljenih ciljeva. Kako bi ova usluga bila prihvatljiva od strane klijenta, potreban mi je poslovni model koji sam našao na način da sam promatrao što drugi rade i istraživao tko je s čim zadovoljan, odnosno čime klijent nije zadovoljan.
Više informacija pronađite na lneniček.hr.
