Rukovodstvo svake tvrtke treba biti usmjereno na zapošljavanje najboljih lidera. Oni mogu biti “ljepilo” koje sve spaja u jednu cjelinu, no ako ne posjeduju vještine potrebne za taj posao, mogu narušiti funkcionalnost tvrtke, dovesti do nedostatka motivacije i slabe produktivnosti.
Bez obzira na veličinu vaše kompanije ili tvrtke, želite li biti učinkoviti, morate njegovati kohezivno okruženje u kojem vlada atmosfera podrške. Zato je odabir lidera s pravim mentalnim sklopom i vještinama veoma važan.
Pronalaženje pravih lidera nije lak zadatak. U procesu zapošljavanja trebali biste se sjetiti ovih triju mentalnih sklopova i uzeti dovoljno vremena za testiranje i intervjuiranje kandidata da biste dobili idealne ljude koji će odgovarati potrebama vašega posla.
Razumijevanje šireg utjecaja
Postoje milijuni ljudi koji svakoga dana idu na posao jednostavno zato što moraju. Oni dobro obavljaju svoj posao i na kraju dana, idu kući. U tome nema ništa loše, ali takvu osobu zasigurno nećete staviti na mjesto lidera.
Osoba koja u vašoj tvrtki vodi ljude, mora razumjeti širi utjecaj koji ima. Treba biti sposobna vidjeti širu sliku. Ne radi se samo o upravljanju timom, to uključuje i razumijevanje utjecaja na sve druge aspekte poslovanja. Na taj način lideri mogu doista izvući najviše iz osoba koje vode.
Prepoznavanje važnosti rasta
Lider mora prepoznati važnost osobnog rasta. To je od vitalnog značaja želite li da bude sposoban prigrliti različite aspekte vašeg poslovanja i raditi na tome da ono procvate. Takav mentalni sklop ima veliki utjecaj na tim koji vodi. Ako lider ima stav da može naučiti nove vještine i prihvatiti nova znanja, vjerojatno je da će ga ljudi koje vodi slijediti u tome.
Odgovornost
Odgovornost je esencijalna kvaliteta svakog lidera. On mora prihvatiti odgovornost kako za pozitivne, tako i za negativne ishode. Važno je prepoznati svaki dobro obavljeni posao, no jednako je važno biti odgovoran i kada stvari ne idu tako dobro. Posljednja stvar koju želite učiniti jest zaposliti lidera koji pokušava izbjeći probleme i pobjeći kada se oni pojave. Ako su pogreške učinjene, važno ih je prepoznati i iz njih učiti. Lideri koji to čine, ulijevaju povjerenje i imaju dobar utjecaj na one koje vode.
Prijevod: J. P.
Izvor: AllTopStartups