U emisiji “Druga strana” na HRT-u prije nekoliko je dana gostovao Branko Roglić, osnivač i vlasnik tvrtke Orbico koja se našla na ovogodišnjoj Deloitteovoj ljestvici 500 najvećih tvrtki u srednjoj Europi. Orbico je vodeći distributer velikog broja globalno zastupljenih robnih marki, a distribuira robu široke potrošnje, proizvode za njegu i ljepotu, farmaceutske proizvode, igračke, tekstilne proizvode, električne uređaje, cigarete, motorna ulja i drugo. Orbico ima tvrtke u 20 država, ostvaruje prihod od oko 2 milijarde eura. Kako je osnovao tvrtku, Roglić je otkrio Željku Kardumu, uredniku i voditelju emisije “Druga strana”.
“Tvrtka je osnovana u Švicarskoj. Tih godina zastupao sam Vartu i došao na ideju s jednim češkim proljećarom da zajedno osnujemo tvrtku u Švicarskoj. Osnovali smo je 23. veljače 1987. U tih više od 30 godina narasli smo od nule do 2,38 milijardi eura prometa koje smo imali prošle godine”, rekao je.
Tvrtka ima 8000 zaposlenih, ukupan dug je oko 120 milijuna eura. Je li to mnogo?
“Nije, dva EBITDA, oko dva godišnja profita. Kad je promet 2,38 milijardi eura, taj dug je vrlo mali. U odnosu na druge firme vrlo smo malo zaduženi. Ja sam reinvestirao 95% svojeg profita i zato smo malo zaduženi”, rekao je Roglić.
“Novac se najbolje vrti u vlastitoj tvrtki s vlastitim idejama”
Neki izvlače novac iz firme, ne reinvestiraju ga. Kako ste se vi odlučili za reinvestiranje, pitao ga je Kardum.
“Ako je novac pod vašom kontrolom, onda ste najsigurniji. Moj novac je reinvestiran u moju firmu, ja ga kontroliram, moje ideje se razvijaju kroz tu firmu. Mislim da je to najsigurniji posao za mene i za moj novac i da ga ja vlastitim znanjem i vlastitim idejama štitim. Novcu pada vrijednost i najbolje se štiti kad ga vrtite u vlastitoj firmi s vlastitim idejama” odgovorio je Roglić.
Kažu da ste najbogatiji građanin Hrvatske, a s druge strane to se baš i ne vidi, nemate jahtu s helikopterom. Imate pravi ribarski čamac 8 – 9 metara?
“Imam brod od 8,90 metara. Ja sam ribar u duši, nitko me neće izvaditi iz mog društva, mojih prijatelja iz djetinjstva. Ja se držim njih i sasvim mi je lijepo. Imam svoj brod, imam svoju Makarsku gdje živim, imam svoju župu, obiteljsko imanje u zaleđu Makarske, imam svoj Zagreb, imam Split i ja se u tom krugu vrtim. Naravno, putujem i u zemlje gdje imam poduzeća, ali u posljednje vrijeme sve manje i manje”, rekao je Roglić.
“Tvtkom ne upravlja onaj tko je vodi, već onaj čiji je novac”
Objasnio je da je nekad bio predsjednik Uprave i vlasnik, no da je odlučio jednog sina staviti za predsjednika Uprave, a drugoga za člana Uprave.
“Pa su oni 20 i nešto godina vodili firmu, a ja sam uvijek bio u nadzoru. I danas sam u nadzoru, ali sam sad povukao i sinove u Nadzorni odbor. Tu su još jedan Poljak i jedan Slovenac. Najvažniji element u poduzetništvu je da morate upravljati firmom. Firmom ne upravlja onaj tko vodi firmu, već onaj čiji je novac. On kaže predsjedniku Uprave što može, a što ne. Predsjednik odlučuje na tragu koji mu postavi vlasnik”, objasnio je Roglić, dodavši kako svaki ponedjeljak imaju sastanak.
“Moji sinovi s CEO-om i ja pretresemo sve događaje i tada on ima slobodne ruke da radi na tom planu. Sa mnom je 24 godine Jurij Tršan, Slovenac je i njemu vjerujem isto koliko i svom sinu”, rekao je Roglić koji se ne boji da će nešto krenuti po zlu. “Ja sam njega odgojio. On zna kako radim i mislim. On, moji sinovi i ja, to je jezgra koja vodi kompaniju”, rekao je.
“Moje bogatstvo namijenjeno je da mogu platiti radnike ako dođe do krize”
Ne volite se razmetati bogatstvom. Ne pokazujete ga? A ljudi vole da se malo vidi.
“Što znači biti najbogatiji? Ja sam najbogatiji kad sam sam, s prijateljima i kad lovim ribu. Meni milijuni ne znače ništa, pravome poduzetniku. Poduzetništvo nije luksuz, nisu avioni, nisu zlatni tepisi. Poduzetništvo je briga za ljude i ja to tako držim. Moje bogatstvo namijenjeno je tomu da mogu platiti radnike ako firma dođe u krizu dok ona prođe. Ako želite biti čovjek i pravi poduzetnik, najprije ćete platiti radnike, pa dug bankama, pa zatim dobavljače i tek ćete tada podijeliti profit. Ali profit uzeti, a da niste platili radnike i ostati dužni dobavljačima, što se kod nas vrlo često događalo, to je sramota. A ja tu sramotu neću izdržati”, rekao je Roglić.
Ostatak intervjua pročitajte OVDJE.
Izvor: HRT
