Mnogi se u procesu razvoja turističkog imanja osjećaju nesigurno kad razmišljaju o budućnosti. To je jedan od znakova da su neki od procesa planiranja preskočeni.
Postići novi nivo poslovanja turističkog imanja s više rezultata općeniti je cilj svakog vlasnika. Konkretan uspjeh ovisi o tome koji su ciljevi zacrtani, kao i o pronalasku najboljeg načina za njihovo ostvarenje. Jesmo li kao poduzetnici koji žele ostvariti viziju o uspješnom biznisu na vlastitom imanju blizu ili daleko od ostvarenja takve vizije, možemo provjeriti ako si postavimo konkretna pitanja.
1. Znaš da tvoje imanje ima dobar potencijal, ali nije ti jasno što točno trebaš ponuditi?
Najveća zabluda je da je poznavanje i praćenje tržišta nužno samo „velikim igračima“. Kad se osjećamo zbunjeno i čini nam se da ništa ne funkcionira kako treba, zapravo ne poznajemo dovoljno dobro svoje tržište. Da bismo ga upoznali, najvažnije je istražiti potrebe, želje i ponašanje naše ciljne grupacije ljudi. Najbolje kroz ankete, analize i statistike. Praćenje globalnih turističkih trendova je također važno jer trendovi uvijek bitno utječu na potrebe i ponašanja ljudi.
2. Imanje te financijski opterećuje umjesto da ti donosi novac i osobnu slobodu?
Za uspješno funkcioniranje turističkog imanja važno je kreirati dobru strategiju. Ona omogućava kontrolirano ulaganje i povratak uloženih sredstava. Tek nakon toga možeš se posvetiti procesima poput zapošljavanja radne snage ili digitalizacije. Tako ćeš postići efikasnost koja će ti omogućavati da imaš prostora za osobne želje i potrebe. Treba težiti razvoju imanja u pravcu dugoročne stabilnosti.
3. Ne shvaćaš koje snage i prilike imaš, pa ih i ne koristiš?
Analiziraj svoje osobne i poslovne mogućnosti tako da prije kreiranja ponude sagledaš sve svoje osobne i poslovne kapacitete. Desetci ispisanih stranica analize nikada nisu gubitak vremena jer omogućuju uvid u jasan pravac kojim trebamo ići, efikasnije donošenje odluka i dobru upotrebu resursa. Također, pomaže u prepoznavanju rizika, što povećava otpornost na promjene i izazove. Promjene na turističkom tržištu su česte i dobro je ići ukorak s njima.
4. Čekaš bolja vremena i sezone koja će dovesti posjetitelje?
Za dobar plan privlačenja posjetitelja najvažnije je kreirali prilagođenu ponudu i sadržaje određenoj ciljnoj skupini. Uz ponudu jedinstvenih iskustava lakše ćeš se istaknuti od konkurencije i postići prepoznatljivost. Odličan način povećanja vidljivosti na tržištu je stvaranje potencijalnih suradnji od obostranog interesa s drugim dionicima destinacije. Destinacija će uvijek biti snažnija ako je cijela zajednica uključena u postizanje istog cilja, a to je privlačenje što većeg broja posjetitelja.
5. Oslanjaš se na potpore ili poticaje?
Planiranje rezultata s pomoću financijskih poticaja i potpora može biti rizično jer su ishodi takvih očekivanja nesigurni. Prekomjerna ovisnost o takvom načinu financiranja može nam oduzeti samostalnost u razvijanju originalnih ideja, čime ujedno umanjujemo vlastitu autentičnost i usporavamo svoj razvoj. Na državne poticaje trebamo gledati kao na priliku za stvaranje dodatnih vrijednosti.
Ako se pronalaziš u ovim tvrdnjama, to sigurno nije ono što planiraš, ali nije ni razlog za odustajanje.
