“S 12 sam godina željela pohađati školu baleta, no moji roditelji si to nisu mogli priuštiti. Međutim, moja mama nije rekla ne. Rekla mi je da mogu pohađati školu baleta ako zaradim nešto novaca. Tako sam započela s poslom čuvanja djece. Dobila sam sate baleta i jednu od najvažnijih životnih lekcija.” – Leila Janah, osnivačica SamaSourcea i LXMI-ja
Što uspješne poduzetnike čini takvima kakvi jesu? Jesu li rođeni takvi ili stvoreni? Čini se da se odgovor bliži potonjem, no to “stvaranje” treba započeti rano u životu.
Ono što je zajedničko poduzetnicima pionirima jest temeljno formacijsko iskustvo postignuća koje se zbilo u dobi između 10 i 16 godina. Razdoblje u kojem inhibitorni čimbenici još nisu stupili na snagu, pruža budućim poduzetnicima mogućnost da prođu proces sličan onome kojim sportaši grade mišićnu memoriju. Prije nego što se pojave prve sumnje i nesigurnosti, većina djece vjeruje da su njihovi snovi ostvarivi. Uspjeh tijekom čovjekovih formativnih godina igra neizmjerno važnu ulogu u njegovom kasnijem životu.
Savladavanje izazova tijekom života izgrađuje “poduzetničku mišićnu memoriju” ili osobnu bazu podataka o postignućima. Proces je u početku krut i spor, ali postaje lakši sa svakim ponavljanjem. Na kraju se aktivnosti povezane s poduzetničkom vještinom mogu izvoditi bez značajnih svjesnih napora. Zato poduzetnici ne prepoznaju da imaju jedinstvene poduzetničke vještine, već ih percipiraju prirodnima.
O kojim je “poduzetničkim mišićima” riječ?
Tenisaču su potrebna jaka ramena kako bi mogao izvoditi backhand. Slično tomu, poduzetniku su potrebni “poduzetnički mišići” koji mu omogućuju da svoja poslovna znanja i uvide provede u praksi.
Evo sedam temeljnih vještina koje poduzetnici dijele.
1. Djelovanje: usko povezano sa samoefikasnošću, sklonost poduzimanju akcija, pokretanju i izvršavanju
Abby Falik, osnivačica i izvršna direktorica organizacije Global Citizen Year, imala je važna formativna iskustva koja su je podučavala o postavljanju ciljeva i izvršavanju istih. U mladosti je prodavala očeve kravate od vrata do vrata. Abby objašnjava: “Jednom kad sam uspješno prošla put od ideje do realizacije, imala sam samopouzdanje da mogu sve realizirati. Jednom kada mlada osoba spozna svoju snagu, nema povratka.”
2. Svjesnost: sposobnost da se uoče prilike koje vrijedi iskoristiti i da se usredotoči na njih
Costa Michailidis, suosnivač tvrtke Innovation Bound, odrastao je u obiteljskoj građevinskoj tvrtki, renovirajući luksuzne stanove u New Yorku pod budnim okom svoga oca. Otac se potrudio da svaku njegovu pogrešku pretvori u priliku za učenje. “Razmišljati!” rekao bi strogo. “Zašto to radiš i što bi se sljedeće trebalo dogoditi nakon što zaboraviš?” Costa je naučio kako predvidjeti potrebe ljudi te složene odnose i ovisnosti pojedinih zadataka u širem kontekstu projekta.
3. Komunikacija: sposobnost izbacivanja ideja iz uma sa što manjim gubitkom
Nancy Lublin, izvršna direktorica i suosnivačica tvrtke Crisis Text Line, doživjela je osjećaj postignuća napretkom svojih komunikacijskih vještina tijekom odrastanja. Objašnjava: “Sudjelovala sam u srednjoškolskim debatama i razvila najvažniju vještinu za poduzetnike. Ako ste preriječiti i nejasni, ne možete uvjeriti druge ljude u svoju ideju. Posebice ako je ta ideja nova.”
4. Umrežavanje: sposobnost izgradnje i održavanja odnosa
John Harthorne, osnivač MassChallengea, smatra da je njegovo iskustvo vođenja školskog projekta najbolja vježba stvaranja vještina potrebnih za poduzetništvo. Kako kaže: “Morao sam naučiti motivirati tim od 30 volontera. To mi je iskustvo pomoglo da shvatim kako motivirati tim kroz misiju, a ne samo plaću.”
5. Rješavanje problema: primjena kreativnih i analitičkih vještina za rješavanje složenih, višestrukih problema
Ohad Elhelo, suosnivač tvrtke Delegate i osnivač Our Generation Speaksa, morao je svladati više prepreka prije nego što je odrastao. “Moja formativna iskustva pomogla su mi da shvatim da ne možete vidjeti prepreku koja zasjeni rješenje kada ste toliko emocionalno posvećeni problemu. Naučio sam stvoriti distancu i doći do temeljnog uzroka onoga što me zaista zastrašuje kada se suočim sa složenim problemom. To mi pomaže objektivno procijeniti situaciju i uhvatiti se u koštac s relevantnim čimbenicima koji uzrokuju problem.”
6. Otpornost: sposobnost odbijanja neuspjeha
Tracey Durning, osnivač tvrtke Aligned Intermediary, prakticirao je otpornost tijekom odrastanja. “Oduvijek sam sve radio strastveno. U djetinjstvu, iako nisam znao što radim i kako ću nešto postići, započinjao bih nešto, nerijetko to zeznuo, no svejedno sam nastavio pokušavati. To me naučilo da će od 99 pokušaja, barem jedan biti ispravan.”
7. Snalažljivost: sposobnost rađanja maštovitih rješenja u okruženju prepunom ograničenja
Brenden Millstein, osnivač Carbon Lighthouse, započeo je s razvojem svog “poduzetničkog mišića” priređujući svirke za svoj džez ansambl s 15 godina. Svoj “snalažljivi mišić” nastavio je koristiti i tijekom fakulteta: “Bio sam breakdancer na fakultetu i silno sam želio nastupati na otvorenju koncerta Busta Rhymesa u Bostonu. Raphael, suosnivač tvrtke Carbon Lighthouse, pomogao mi je da pronađem Jacka koji je bio zadužen za koncertni program, a ja sam mu otkrio da imam najbolju breakdancing ekipu u Bostonu. Jack je pristao na audiciju na kojoj su mi se pridružili najbolji breakdanceri te smo naposljetku nastupili na otvorenju koncerta.”
Izađite iz zone komfora i počnite graditi “poduzetničku mišićnu memoriju”!
Izvor: World Economic Forum
