“Imam sjajnu ideju za novi posao ili proizvod!”, izjava je koju čujem gotovo svakodnevno, a za mnoge vlasnike tvrtki to nužno nije dobra stvar jer su poduzetnici izuzetno podložni sindromu “sjajnog objekta”. Dopustite mi da objasnim.
Vodim treninge za vlasnike tvrtki koji su u poslu već nekoliko godina i koji imaju proizvod ili uslugu i veliki potencijal za daljnji razvoj. Kada mi dođe netko s već uspješnim poslom, oduševljen nekom novom vrstom proizvoda ili usluga, ne mogu si pomoći, a da tom razgovoru ne pristupim s određenom dozom opreza.
Sindrom “sjajnog objekta”
Sindrom “sjajnog objekta” je problem s kojim se svake godine suočava veliki broj vlasnika tvrtki. Umjesto da se fokusiraju na širu sliku i zadatke koji omogućavaju i potiču rast poslovanja, dozvoljavaju da ih nova poslovna ideja ili projekt koji se čini uzbudljivim i obećavajućim, skrenu s puta kojim su krenuli. Što više oduševljava: lansiranje novog proizvoda ili kampanja kojoj je cilj zadržavanje postojećih klijenata? U toj dilemi, lansiranje proizvoda svaki put pobjeđuje.
“Lijek”
Nije svaki novi projekt loša ideja. Zapravo, novi proizvod ili usluga mogu biti upravo ono što vašoj tvrtki treba da se njezino funkcioniranje podigne na višu razinu. Ključ je u tome da odredite što je dobra ideja, a što samo “sjajan objekt” koji vas odvraća od ciljeva koje ste si postavili.
1. Usredotočite se na 1/50
Kada ste preopterećeni poslom i pod stresom, skloniji ste tome da vam pozornost odvrati nešto novo. Dakle, držite sindrom “sjajnog objekta” pod kontrolom i fokusirajte se na ono što je doista važno u vašem poslu. Odaberite jedan dan u tjednu i odvojite tri do četiri sata kako biste se potpuno usredotočili na onaj 1 % zadataka koji daje 50 % rezultata. Isključite mobitel, e-mail i radite na zadacima i projektima koji su zaista važni. Izbjegavajte ometanje i bilo kakve “sjajne objekte”.
2. Pronađite partnera kojem vjerujete
Profesionalni sportaši ne izlaze na teren bez trenera i članova tima koji stoje iza njih i pomažu im u njihovom uspjehu. Želite li ostati fokusirani i izbjeći ometanja, potražite pomoć poslovnog trenera ili mastermind grupe. Ne samo da će vam pomoći da bolje organizirate svoje vrijeme, već će vam pomoći da sami sebi pojasnite nove ideje kako biste utvrdili što ima potencijal, a što vam samo nepotrebno odvlači pozornost.
3. Idite korak po korak
Sindromu “sjajnog objekta” najviše ste podložni kada ste suočeni sa zadatkom ili izazovom koji vam se čini težak ili zahtijeva veliku količinu vašeg vremena. Mnogo je lakše svoju to-do listu gurnuti na stranu i raditi na nečem uzbudljivijem što vam pruža zadovoljstvo. Stoga vam predlažem da na listu papira napravite kratak tromjesečni akcijski plan koji će takve zahtjevne zadatke podijeliti na više manjih zadataka koje ćete tako lakše savladati.
Ključno je odabrati tri područja na koja ćete se fokusirati u svakom tromjesečju, a zatim u njih uložiti sve svoje snage jer su to područja koja će vam zaista pomoći da napredujete i razvijate svoje poslovanje. Kako ćete napredovati prema cilju, osjećat ćete uzbuđenje pri označavanju zadataka koje ste obavili, znajući da tako ostajete na svom zadatku.
Sindrom “sjajnog objekta” teško je nadvladati, ali slijedite li ova tri koraka, trebali biste se uspjeti zadržati na zadacima na kojima radite i usredotočiti se na rast svoga poslovanja na pravi način.
Prijevod: J. P.
Izvor: Inc.
