U petak 2. veljače 2024. predstavljena je knjiga “Inkluzivno vodstvo”, psihologinje Diane Kobas Dešković. Ova mala velika knjiga, kako ju je opisao glavni urednik Poslovnog FM Darko Buković dovodi u pitanje tradicionalne predodžbe o liderstvu i pojmu inkluzivnosti, nudeći svježu perspektivu koja obećava pozitivnu promjenu u načinu na koji gledamo vodstvo u 21. stoljeću.
Jasne smjernice kako raditi na sebi i unaprijediti svoj način vođenja
Potrebno je promovirati shvaćanje da je inkluzija proaktivna otvorenost za različita uvjerenja, stavove i razmišljanja te uključivanje svih, bez obzira na podrijetlo, dob, spol, obrazovanje, struku, odnosno različitost po bilo kojem kriteriju. Važno je osvijestiti da se svi u nekom aspektu razlikujemo jedni od drugih te smo, ovisno o okolnostima i okružju, manjina u odnosu na druge, kao npr. psiholozi i logopedi u školama u odnosu na nastavnike ili ekonomisti u zdravstvu.
Osim teorijskih opisa i definicija, knjiga pruža jasne smjernice kako raditi na sebi i unaprijediti svoj način vođenja, istaknula je Marina Burazer, direktorica marketinga i ESG-a Fortenova grupe, u svom osvrtu na knjigu.
Ljudi koji vode prvo moraju osvijestiti vlastite pristranosti te aktivno raditi na promjeni, kako osobnoj tako i organizacijskoj, objašnjava autorica Diana Kobas Dešković, za što knjiga nudi konkretan, primjenjiv model. U odnose donosimo svoja iskustva i uvjerenja, a ključ uspjeha je u prihvaćanju tih različitosti, što je osobito važno u današnjem dinamičnom i izazovima ispunjenom svijetu u kojem su suradnja i otvorenost ključ uspjeha.
“Knjiga je od esencijalnog značenja za današnje i buduće lidere jer nam danas trebaju lideri koji su samosvjesniji, spremniji pokazati svoju ranjivost, osvijestiti svoje pristranosti i pritom (p)ostati autentični”, naglasila je na predstavljanju knjige Carmen Majetić-Pavić, poslovna savjetnica, mentorica i coach tvrtke Tagoras.
Što sve podrazumijeva inkluzivno vodstvo?
“Inkluzivno vodstvo” čitateljima pomaže i u shvaćanju promjena koje su se dogodile u području tradicionalnog vodstva – danas su više na cijeni lideri koji u svojim organizacijama upravljaju transformacijski, koji su autentični i otvoreniji prema okolini u kojoj posluju i pojedincima s kojima rade. Stoga je nužno osvijestiti nesvjesne pristranosti koje utječu na donošenje odluka i prepoznati istinske lidere spremne voditi raznolike timove u izazovnim vremenima.
Problem Hrvatske, pa i naše šire regije, jest to što kao karizmatične lidere prepoznajemo elokventne, zabavne i dominantne muškarce i žene za koje praksa često pokaže nedostatne rezultate. Srećom dolazi nova generacija lidera 21. stoljeća, koji cijene ideju i kompetenciju, koji su znatiželjni i otvoreni za nove pristupe, a uz to vrlo nenametljivi i gotovo nevidljivi. Karakterizira ih aktivno slušanje drugih, dok su sami u drugom planu uz manje izgovorenih riječi, što ih čini istinski inkluzivnim liderima, istaknula autorica knjige je Diana Kobas Dešković.
Poticanjem autentičnosti, transparentnosti i volje za učenjem iz različitih perspektiva, ti lideri otključavaju puni potencijal svojih timova i organizacija. Knjiga “Inkluzivno vodstvo” pruža jasne i konkretne savjete kako postati inkluzivan lider, istaknuo je na predstavljanju knjige Dražen Oreščanin, suosnivač Poslovne inteligencije te suosnivač i član uprave Legit Software, zaključivši kako je šteta što ovakvu knjigu nismo imali i prije pandemije.
Knjiga “Inkluzivno vodstvo” nastala je u okviru EU sufinanciranog projekta Re-kreiraj život i posao za žene i muškarce. Nositelj projekta bilo je Ministarstvo rada, mirovinskoga sustava, obitelj i socijalne politike, a partneri Hrvatska zajednica županija i tvrtka Spona Code.
Više pojedinosti: https://www.mamforce.hr/inkluzivno-vodstvo
