Zadali ste si jasan cilj – želite posložiti svaki odjel i proces u poduzeću kako bi radili kao švicarski sat, jer jasno, to će vam donijeti uštede i dodanu vrijednost. Priručnik “Operativna i strateška nabava” nudi profesionalcima u nabavi smjernice u razvoju njihovih kompetencija za jednostavno i lako ostvarivanje zadanih ciljeva u procesima nabave, u realnom sektoru.
Ukoliko smatrate nabavu jednom od karika ključnih za postizanje izvrsnosti, onda ste na pravom mjestu. Po prvi put u Hrvatskoj imate jedinstvenu priliku sve o nabavi saznati i naučiti iz cjelovitog priručnika o nabavi, koji je Nataša Cikač napisala na temelju svog gotovo tridesetogodišnjeg iskustva i rada u nabavi.
U priručniku pronađite rješenja za različite situacije:
• organizacija nabave u kompaniji
• planiranje potreba i pravovremene isporuke
• ostvarivanje ušteda i kontrola troškova
• upravljanje zalihama i provođenje inventure bez stresa
• definiranje strategije nabavnih kategorija
• prepoznavanje rizika u nabavi
• uspostava strateške nabave
• suradnja s dobavljačima i partnerski odnos
• implementacija održive nabave
• ključne kompetencije za nabavljače i dr.
“Knjiga Operativna i strateška nabava autorice Nataše Cikač nudi duboko razumijevanje ključnih aspekata nabavne strategije potkrijepljenih praktičnim primjerima iz prakse. Ova knjiga nužan je resurs za sve profesionalce u nabavnoj industriji i šire.” / Robert Čačković, strateška nabava, Buggati-Rimac
Priručnik nudi smjernice za razvoj kompetencija profesionalaca u nabavi
Ovaj priručnik temelji se na dugogodišnjim poslovnim praksama i radu s klijentima, od mikro poduzeća do srednje velikih poduzeća. Involvirana u njihov rad i svakodnevne izazove u nabavi, Nataša Cikač razvila je metodologiju koja joj pomaže u procjeni stanja procesa nabave nekog poduzeća. Radi se o alatu PAM© (engl. Procurement Assessment Methodology), koji je nadogradila globalnim poslovnim praksama i međunarodnim standardima.
Alat za provjeru zdravlja nabave
PAM© je zapravo strateški alat koji obuhvaća sagledavanje i analizu kompletnog procesa nabave kroz četiri ključna parametra: proces, resurse, operacije i mjerljivost. Tom metodom kod svojih klijenata Nataša Cikač utvrđuje uska grla u procesu, poboljšava procese i kompetencije, smanjuje gubitke, stvara dodanu vrijednost za kupce i krajnje korisnike.
U knjizi su primjeri i ostalih alata i tehnika koji se koriste u transformaciji procesa nabave, kao što su Kraljičeva matrica, ABC analiza, SWOT analiza i sl.
Dvije grupe profesionalaca trebale bi ovaj priručnik imati nadohvat ruke. Prva su grupa ljudi koji rade u odjelima nabave. Druga su grupa top-menadžeri, donositelji strateških odluka. Jer, na kraju dana, početna točka jest dobit. / Fran Mikuličić, MBA, Executive coach
Komu je namijenjen priručnik “Operativna i strateška nabava”?
Priručnik “Operativna i strateška nabava” namijenjen je prije svega zaposlenicima u malim, srednjim i velikim poduzećima, poštujući karakteristike organizacijske strukture. Priručnik je podijeljen u tri veća dijela koja pokrivaju tri glavna područja: operativnu nabavu, stratešku nabavu i održivost u nabavi. Svaki dio popraćen je brojnim praktičnim primjerima i alatima kako bi čitatelji što bolje razumjeli predstavljene teme. Za pojedine termine navedeni su i engleski izrazi radi lakšeg razumijevanja i komunikacije s dobavljačima na međunarodnim tržištima.
S jedne strane, priručnik je rezultat dugogodišnjeg praktičnog iskustva u provedbi edukacija za nabavljače i konzultantskih projekata za poduzeća, a s druge strane vlastitog profesionalnog iskustva u nabavi u korporacijama.
“Nabava možda nije sexy, ali ova knjiga apsolutno je zaslužila da je se nazove prvim hrvatskim sveobuhvatnim priručnikom nabave. Knjiga se bavi svim aspektima nabave s jako puno korisnih savjeta i primjera iz prakse, a zanimljiva će biti svima koji se bave nabavom, ali i onima koji žele ‘baciti okoʼ na to što je sve nabava. Ako nekome želite posao nabave učiniti lakšim i pristupačnijim, ili naprosto pokloniti dobru knjigu iz područja nabave, onda je to upravo ova knjiga.” / mr. sc. Ivana Radić, direktorica Present communications d.o.o. i predsjednica Međunarodne mreže poslovnih žena
O autorici
Mr. sc. Nataša Cikač, dipl. oec. osnivačica je i vlasnica tvrtke Cronata d.o.o. Iza sebe ima gotovo 30 godina profesionalnog iskustva u području nabave i lanca opskrbe. Njezina je misija unapređenje nabavne djelatnosti, što i pokazuje svojim djelovanjem na tržištu. Surađuje s renomiranim poduzećima na projektima transformacije nabave, unapređenja kompetencija zaposlenika i kreiranja prostora za uštede i stvaranje profita. Osnivačica je Nabavne akademije u 3 modula, autorskog programa edukacija za profesionalce u nabavi. Taj program završilo je više od 350 polaznika iz Hrvatske i regije iz različitih grana industrije. Redovita je kolumnistica stručnih časopisa i portala, predavačica na strukovnim konferencijama i panelima te gostujuća predavačica u akademskoj zajednici. Stalni je sudski vještak za financije, računovodstvo, bankarstvo, knjigovodstvo i poreze. Kontinuirano se educira kako bi svojim klijentima dala najnovija znanja iz područja nabave.
