Svjestan si svoga stručnog znanja, ali si svjestan i svog neznanja u komunikaciji, motivaciji, delegiranju i upravljanju vremenom, strateškom planiranju i operativnom upravljanju, rješavanju problema i razvoju produktivnog tima.
Piše: Tomislav Lneniček, Nove mogućnosti d.o.o.
Mladi si IT stručnjak na poziciji tim lidera. Šefovi su te gurnuli u vatru i sad se trebaš nametnuti kao vođa svojim kolegama. Upravljanje timom predstavlja niz izazova koji zahtijevaju vještine vođenja, komunikacije i organizacije.
Evo nekoliko izazova s kojima se tim lideri često suočavaju:
Komunikacija
Izazov: Nedostatak jasne i efikasne komunikacije unutar tima može dovesti do nesporazuma, gubitka informacija i smanjenja produktivnosti.
Rješenje: Uspostavite redovite sastanke, koristite alate za zajedničko suradnju, postavite jasna očekivanja i potičite otvorenu komunikaciju.
Motivacija tima
Izazov: Održavanje visokog nivoa motivacije svakog člana tima može biti teško, posebno u situacijama kada se suočavate s izazovima ili promjenama.
Rješenje: Razvijajte timsku kulturu, priznajte postignuća, postavljajte izazovne ciljeve, potičite autonomiju i pružajte podršku u razvoju vještina.
Raznolikost tima
Izazov: Timovi često uključuju članove s različitim vještinama, osobnostima i radnim stilovima.
Rješenje: Cijenite raznolikost, potičite suradnju, prilagodite zadatke prema jačim stranama članova tima i pružite prilike za razvoj svih članova.
Rukovođenje promjenama
Izazov: Promjene u radnom okružju ili projektima mogu izazvati otpor i nesigurnost među članovima tima.
Rješenje: Komunicirajte transparentno o razlozima promjena, pružite podršku, uključite tim u proces donošenja odluka i osigurajte resurse za prilagodbu.
Upravljanje konfliktima
Izazov: Konflikti su neizbježan dio timskog rada, ali njihovo neefikasno rješavanje može negativno utjecati na radni okoliš.
Rješenje: Razvijajte vještine rješavanja konflikata, potičite otvoreni dijalog, postavljajte jasna pravila ponašanja te intervenirajte kad je to potrebno.
Edukacija i mentorstvo prilagođeno vama
Prošli mjesec se napunilo 20 godina mog poduzetničkog iskustva koje mogu opisati kao put ugodnih i neugodnih iskustva. To je proces učenja i da sad mogu biti mentor samom sebi otprije dvadeset godina, moj poduzetnički put bi izgledao totalno drugačije.
Kako bih i sam bio autentičan, u suradnji s Nelom Kačmarčik-Maduna i Svjetlanom Ranek Franjul, osmislili smo edukaciju za učinkovito i uspješno upravljanje svojim timom.
Naš jedinstveni pristup edukaciji jest u prepoznavanju specifičnih potreba te zajedničkom pronalasku rješenja. Svatko iz svog područja, ali i zajedno, gledamo vaš problem iz različitih kutova: komunikacije, strategije usmjerenosti na klijenta, upravljanja vremenom i delegiranja. Sve s ciljem vašeg osobnog razvoja, odnosno razvoja vašeg mindseta kroz promjenu uvjerenja i stavova, kao i svih onih emotivnih ograničenja koja vas blokiraju u vašem osobnom rastu i razvoju.
Pomoći ćemo vam da postavljate pitanja te da se edukacija i mentorstvo prilagode vama. Kada vas je zadnji put netko pitao, što vi zaista trebate?
Za sudjelovanje na radionici pošaljite upit na tomislav@novemogucnosti.hr
Foto: Unsplash
