Iako sve više i više ljudi želi iskoristiti svoj potencijal, istražiti svoja osjetila i punim plućima živjeti svoju kreativnost, mnogi od nas odrasli su u društvu koje inzistira na diktiranju kako stvari trebaju biti. Kompulzivno nam govore kako bismo se trebali odijevati, kako bismo trebali razmišljati, korake kojima bismo trebali koračati da bismo bili sretni, pa čak definiraju hoće li nas ono što radimo dovesti do uspjeha ili ne.
Srećom, ta se pravila više ne odnose na sve. Svakog dana ima više ljudi koji se usude razbiti sheme, odlukom poduzeti projekte u koje vjeruju i prema kojima osjećaju veliku strast. I dok sam razmišljala o ovoj temi, postavila sam si sljedeće pitanje: “Što je navelo ljude da donesu tako važnu odluku u životu?”
I uvijek sam iznova dolazila do istog zaključka – prestali su kontrolirati sve za što su dotad vjerovali da mogu kontrolirati.
Vjerujte da postoje ljudi dobri poput vas, pa čak i bolji
U svijetu rada i poduzetništva morate zapamtiti da je poniznost odlika koju ne posjeduju svi, ali da je bez sumnje izvrstan diferencijator. To vas ne samo stavlja u perspektivu u bilo kojoj situaciji, već vam omogućuje da cijenite sve što možete naučiti od drugih ljudi, bez obzira na to imaju li oni manje ili više iskustva od vas. I tu dolazi do učenja puštanja kontrole. Kako? Vjerujući da postoji mnogo ljudi u koje možete vjerovati i s kojima možete rasti, dijeliti i jačati vlastito znanje.
Prihvatite da ne možete sve
Koliko vam se puta dogodilo da sebi ili nekom drugom kažete: “Da, mogu ja i ovo podnijeti.” Ili onaj tipični: “Reci mi što moram učiniti i učinit ću.” Čak i kad savršeno dobro znate da ste već zasićeni čekanjem, sastancima ili isporukama. I, dok to govoritre, lagano i polako zamišljate nevidljivi konop koji vam steže vrat. Zašto to radimo? Iako možemo mnogo toga, čak i više nego što mislimo, potrebno je prihvatiti da ponekad nije moguće postati hobotnica. I znate što? Ništa se neće dogoditi!
Mnogo sam se puta našla u ovoj situaciji, gdje poput vas osjećam da me sati u danu ne dosežu. Suočen s takvom vrstom situacije, čovjek završi frustriran i umoran od viđenja da, bez obzira koliko napreduje, nastavlja puževim tempom. I tu još jednom potvrđujem koliko je važno usuditi se pustiti kontrolu nad time da želimo učiniti sve te da se to također pokazalo dobrim.
Zapravo, upravo tu trebate biti dovoljno odgovorni i oprezni da biste ispravno izračunali svoje vrijeme, tako da ne morate raditi kasno i bolje odabrati odmor i ustajanje ranije da biste nastavili. Dišite. Dobra organizacija je bitna kako ne biste imali osjećaj da je sve “sada”. osjećali da je sve “sada”. Na kraju ćete shvatiti da možete to postići, ali da biste to postigli potrebno je provesti nekoliko prilagodbi. Također, upamtite, ako ne pustite kontrolu nad svime što se događa u vašem poslu, upast ćete u tako omražen mikromenadžment iz kojega je teško izaći.
Naučite delegirati odgovornosti
Umjesto da mislite da vam delegiranje krade svjetlost reflektora, gledajte na njega kao na priliku da drugi steknu odgovornost. Mnogo je ljudi koji žele sve učiniti sami kako bi mogli reći da su oni učinili “tako” ili “tako”. Ali ponekad puno više govori o tome da neka osoba dopusti timu da radi posao, pa je i prenošenje odgovornosti dio puštanja kontrole, vjerujući da postoje i drugi ljudi koji mogu nadopuniti vaše znanje i obogatiti vaša iskustva. I na kraju, postavljam vam sljedeće pitanje: što mislite što je motor koji pokreće našu želju da sve kontroliramo? Razmislite nekoliko sekundi.
Ustvari, kontrola je iluzija koja se temelji na strahu. Strah da to netko drugi neće učiniti “kao i ti”. Strah da će stvari zbog nekog drugog “poći po zlu”. Pa čak i strah da otkrijete da je netko drugi bolji od vas. I evo mog posljednjeg pitanja. I zar ne bi vrijedilo otkriti ljude koji su bolji od vas da obogate vaše poslovanje i znanje? Naposljetku, vaše poslovanje ovisi o kontaktima, timovima i tome koliko dobro znate otpustiti, delegirati i iskoristiti sve prilike koje vam se stvore.
Izvor: Entrepreneur
