U današnje je vrijeme serijsko poduzetništvo postalo učestalije nego što je bilo prije samo pet godina. Međutim, poteškoće s vođenjem više tvrtki ili s ponovnim započinjanjem nisu se promijenile. Nekima je serijsko poduzetništvo nužnost, a nekima jedino razumno zadovoljstvo za umove pune ideja.
Ako se i vi poput mene pronalazite u drugoj kategoriji, ovaj će vam članak dati neke smjernice o tome kako se nositi s novom poslovnom idejom. Ovaj članak sadrži uvide o meni i Jamesu Khuriju, izvršnom direktoru Khuri Enterprises and Holdingsa, prijatelju i jednom od najuspješnijih serijskih poduzetnika koje poznajem. Jamesovi poslovni interesi leže u području nekretnina i e-trgovine, a pokrenuo je 9 različitih uspješnih tvrtki.
Odlučite je li određena poslovna ideja za vas
Neke su poslovne ideje u isto vrijeme toliko atraktivne, snažne i lijepe da ih se ne može zanemariti. O njima sanjate, u svemu vidite njihovu važnost i zamišljate ih u potpunosti ostvarenima. Međutim, riječima Jamesa Khurija: “Nije svaka poslovna ideja za vas. Svijet će možda trebati tu ideju, ali vi ne trebate tu dramu.”
Nije svaki posao odgovarajući. Pohvalna je vaša sposobnost da otkrijete potrebu i generirate održivu poslovnu ideju, ali ona nije uvijek pokazatelj da biste trebali započeti potpuno novi pothvat. Moć volje i grit potrebni za započinjanje novog posla su golemi, no to već znate zahvaljujući svom prethodnom poslu. Ono što možda ne znate jest da su razlozi zašto ste do sada uspijevali strast i znanje o poslu u kojem trenutno uspijevate.
Khuri je prije nekoliko godina s Marcom Antoniom Letonom i Noahom Schaom osnovao Beautiful Minds, poduzeće koje se fokusira na osnaživanje mlađih i ambicioznih poduzetnika. Rana mehanika trenutnog pokretanja posla odmah ga je natjerala da ga preda njima, a tvrtka je otad rasla naočigled.
Serijsko poduzetništvo ovisi o pravilnoj upravljačkoj strukturi
Mudar čovjek jednom je rekao: “Kako radiš jedno, tako činiš sve.” Postoje ljudi koji tvrde da su serijski poduzetnici koji su jednostavno nevješti u poslovnom umijeću i vjeruju da bi sljedeći posao trebao biti “onaj”. Međutim, ozbiljno shvaćam serijske poduzetnike ako je njihovo sadašnje poslovanje postojano i ako menadžment radi ispravno. Ono što pravilna upravljačka struktura čini za vas jest da vam omogućuje postupno skidanje “nogu s pedale” i promatranje svog poslovnog “krstarenja”.
Ako stvarno želite njegovati još jednu ideju i započeti neki drugi posao, prvi je korak dovesti u red svoj sadašnji posao. Izgradite čvrste strukture oko pravog tima, uključite se u posao kako bi vaše poslovanje neometano poslovalo i tako ćete osloboditi um za daljnje pothvate. Kada je to učinjeno, trebali biste učiniti isto sa svojim novim poslom. Želite li zadržati svoju kreativnu slobodu i poduzetničku sposobnost, potrebne su vam čvrste strukture kojima ćete podržavati svoje poslovanje; ljudi, sustave i platforme.
Potreba za novitetima
“Nova tvrtka može biti teret ili dašak svježeg zraka, može vam pomoći da ponovno otkrijete uzbuđenje ili vam može biti kamen oko vrata nakon što to uzbuđenje popusti”, rekao je James Khuri.
Diverzificirani poslovni portfelj može biti intrigantan ili jednostavno težak. Često savjetujem poduzetnicima koji se bore s “distrakcijom” u vidu nove poslovne ideje da osiguraju njezinu izvedivost i profitabilnost prije nego što posvete i malo vremena njenom razvoju. Nema potrebe ulaziti u industriju da biste se natjecali s postojećim tvrtkama, posebice ako već imate druge tvrtke o kojima biste trebali brinuti. Prije više od 20 godina, kada je James prvi put ušao u posao s nekretninama, krenuo je krajnje nepopularnim i novim putem ulaganja isključivo u medicinske zgrade. Ta mu je odluka donijela golemu zaradu godinama kasnije kada je njegova tvrtka počela uspješno poslovati sa stambenim zgradama.
Ulazak u novu industriju presudniji je za serijskog poduzetnika nego za regularnog poduzetnika. Regularni poduzetnik dugo je u igri i može si priuštiti da odvoji vrijeme za istraživanje, ali serijski poduzetnik više pati zbog svakog neuspjeha i izgubljenog vremena jer pate njegovi ostali pothvati. Jednostavno rečeno, kao serijski poduzetnik očajnički morate tražiti jedinstveni kut za ulazak na tržište, novi put koji vas ističe. Kako vaše novo poslovanje pušta korijene, možete se postupno početi okretati prema drugim područjima.
Što s novcem?
Kako namjeravate financirati svoj novi posao? Ako je vaša nova poslovna ideja svojevrsni dodatak vašoj staroj, tada financiranje novog pothvata možete uzeti u obzir kao izdanak starog. Međutim, morate paziti da ne promovirate ono što James naziva “poduzetničkom tinejdžerskom trudnoćom”. To znači da nije svako poduzeće dovoljno financijski stabilno da “ima dijete”. Kao i kod ljudi, i vi morate biti sigurni da je stari posao prije svega zreo i sposoban stajati na vlastitim nogama. Pokazatelji da se to dogodilo su kada vaše poslovanje može poslovati uz malo ili nimalo nadzora i kada su vaše profitne marže i dalje zdrave nakon relevantnih tekućih troškova.
Druga opcija koju često zagovaram je samofinanciranje, a pod time mislim na potpore i podršku svih koje poznajete. Doduše, to nije uvijek lako ili moguće. Banke i investitori uobičajeni su put kojim mnogi poduzetnici idu, no pritom moraju biti veoma oprezni. Uzimanje investicijskog novca ili bankarskih kredita ne dovodi samo u opasnost vaše novo poslovanje ako ono propadne ili posrne. Ono također dovodi u opasnost vas i vaše druge tvrtke. Međutim, s pravim planom i upravljanjem, veliki poduzetnik to može učiniti. Plan stoga mora biti trošenje više vremena na analizu same ideje, traženje profesionalnog doprinosa i testiranje prije nego što sve izložite mogućem riziku.
Izvor: Entrepreneur
