U eri globalizacije i brze komunikacije, radna snaga je postala izrazito mobilna. Ljudi se sele iz zemlje u zemlju u potrazi za boljim životom i profesionalnim prilikama, a kao rezultat toga, inkluzija stranih radnika postala je top tema.
Hrvatska i susjedne zemlje svjedoče značajnim promjenama na tržištu rada uzrokovanima sve većom potrebom za stranim radnicima. Ova transformacija otvorila je niz novih pitanja, a jedno od najvažnijih odnosi se na to kako će inkluzija oblikovati i utjecati na naše organizacijske kulture i radne zajednice.
Pred HR odjelima postavlja se izazov na koji način odgovoriti na integraciju nacionalnih kultura u postojeću korporativnu kulturu, kao i na promjene i prilagodbe koje ta implementacija donosi? Neka od gorućih pitanja pokušat će razjasniti HR stručnjaci i panelisti na prvom HR.Weekendu, koji će se održati u sklopu Weekend Media Festivala u Rovinju i pod generalnim pokroviteljstvom Adrisa, od 21. do 24 rujna.
Evo odgovora na pet ključnih pitanja koja se često postavljaju kad je inkluzija stranih radnika u pitanju.
Kako nacionalne kulture utječu na poslovanje?
Nacionalne kulture mogu imati dubok utjecaj na poslovanje i organizacijsku kulturu, jednako kao i običaji i načini razmišljanja. Naravno, to može utjecati na odlučivanje, stilove komunikacije, radne navike i pristup rješavanju problema. Različite perspektive često dovode do boljih rješenja i inovacija, ali istovremeno mogu uzrokovati nesporazume i konflikte, zbog čega je razumijevanje kulturnih razlika ključno za zdravu organizacijsku kulturu i interpersonalne odnose, kao i samo poslovanje.
Kako provesti integraciju u korporativnu kulturu?
Odgovor na pitanje trebaju li se HR odjeli baviti integracijom nacionalnih kultura u korporativnu kulturu ili se strani radnici trebaju prilagoditi postojećoj kulturi nije crno-bijeli, već se temelji na filozofiji i ciljevima svake organizacije. HR odjeli mogu odabrati strategiju koja najbolje odgovara njihovoj situaciji. Asimilacija stranih radnika može biti učinkovita u organizacijama gdje je važna konzistentnost u korporativnoj kulturi. S druge strane, integracija nacionalnih kultura može poboljšati raznolikost i potaknuti inovacije. Ključ je u ravnoteži između očuvanja ključnih vrijednosti tvrtke i otvorenosti prema novim utjecajima.
Kako odgovoriti na izazove inkluzije?
Prednosti inkluzije stranih radnika uključuju veću kreativnost, različite perspektive i jaču međunarodnu orijentaciju. Također, strani radnici često donose jezične i kulturne kompetencije koje su dragocjene za internacionalne tvrtke. Međutim, izazovi uključivanja obuhvaćaju potrebu za prilagodbama radnog okvira i kulture, jezične barijere, kulturne nesporazume i potrebe za dodatnom obukom kako bi se osigurala učinkovita integracija.
Kako se HR odjeli mogu prilagoditi izazovima inkluzije?
Demografske promjene u Hrvatskoj i okolnim zemljama predstavljaju duboke i dugoročne izazove za tržište rada. Sve starija populacija, smanjen broj radno sposobnog stanovništva te iseljavanje mladih označavaju potrebu za inovativnim pristupima kako bi se osigurala ekonomska održivost. Kako bi se osigurao dovoljan broj zaposlenika i angažirala adekvatna i stručna radna snaga, HR odjeli moraju biti kreativni i proaktivni u prilagodbi novim izazovima. Inkluzija stranih radnika predstavlja svjež doprinos radnoj snazi, ali sa sobom nosi i potrebu za značajnim prilagodbama. To uključuje revidiranje procesa zapošljavanja, razvijanje programa obuke o interkulturalnoj komunikaciji i upravljanju raznolikim timovima te osmišljavanje politika koje potiču inkluziju.
Hoće li nas inkluzija stranih radnika promijeniti?
Inkluzija stranih radnika sigurno će utjecati na organizacije, ali kako će se te promjene odraziti ovisit će o mnogim čimbenicima. Ako se uspješno integriraju, strani radnici mogu obogatiti organizacijsku kulturu i doprinijeti uspjehu tvrtke. Međutim, kako bi se postigao pozitivan utjecaj, organizacije moraju biti otvorene za različitosti i aktivno raditi na stvaranju inkluzivnog radnog okruženja. To će poticati organizacije i zaposlenike da budu otvoreniji, tolerantniji i prilagodljiviji, što će rezultirati kvalitetnijim suočavanjem s promjenama i izazovima te većom spremnošću na globalno poslovanje.
U sklopu HR.Weekenda svoj uvid i detaljnije odgovore na ova aktualna pitanja donijet će panelisti i stručnjaci ljudskih potencijala: Antea Popović, direktorica sektora ljudskih potencijala u Victus Group, Tina Turk Lupieri, direktorica ljudskih potencijala u Maistra Hospitality Group, Stjepan Jagodin, direktor u Pinoy385 i Marina Jurić, direktorica ljudskih potencijala u Aminess Hotels & Resorts te moderatorica Nina Butić Ivanković, savjetnica za organizacijsku kulturu i komunikacije u Creativi.
Cijeli program, kao i dodatne informacije o HR.Weekendu, možete saznati ovdje, ali i putem Facebook, Instagram i LinkedIn profila.
