Sada već davne 2014. godine, Sandro Mur i Urška Sršen osnovali su Bellabeat. Jedan od prvih hrvatskih starupa, a svojevremeno i jedan od najuspješnijih, prerastao je u globalnu tvrtku koja je lider u stvaranju wellnes tehnologije namijenjene isključivo ženama. Krajem prošle godine započeli su s otvaranjem fizičkih trgovina po europskim metropolama, a početkom ove potpisali ugovor s trećom najvećom investicijskom bankom na svijetu – Bank of America. No, kako je sve krenulo? Razgovarali smo sa Sandrom koji je prevrtio film i otkrio nam čemu duguje današnji uspjeh i poziciju na tržištu.
Iako je od osnutka Bellabeat-a sad već prošlo osam godina, sjećaš li se što je u početku bio najveći izazov? Kako je uopće nastala ideja za pokretanjem startupa pametnog nakita?
Najveći izazov je ostati vjeran svojoj ideji i svojim principima. Kada ulaziš u ovaj svijet jako mlad, vrlo lako se pogubiš u moru savjeta. Ti savjeti, nažalost, nisu uvijek dobronamjerni i lako skreneš s nekog puta koji je u samom startu bio tvoj instinkt kojeg moraš naučiti slušati i razvijati kada ti misliš da treba, a ne kada ti drugi kažu.
Ideja o pametnom nakitu pojavila se kroz proučavanje i slušanje tržišta. Kada su se počeli pojavljivati uređaji za praćenje stila života i wellnessa, uglavnom su bili namijenjeni muškarcima. Bili su fokusirani na samo jedan segment, a to je bio fitness. Mi smo krenuli razvijati tehnologiju za praćenje zdravlja žena i bili smo više fokusirani na funkcionalnost i rezultate koje može pružiti, na to kako prilagoditi uređaje korisnicama, kako po funkcionalnosti, tako i po dizajnu, to nam je bilo jako važno. Tu filozofiju danas primjenjujemo i na našu aplikaciju. Ne želimo biti samo još jedna aplikacija za vježbanje, nego želimo proširiti to područje wellnessa i obuhvatiti fitness, beauty, prehranu, meditaciju, a dodat ćemo još neke sadržaje koji su više orijentirani na life coaching tematiku.
Nekoć mali startup, danas globalna tvrtka s milijunskim investicijama – je li Bellabeat danas sve što si 2014. zamišljao?
Bellabeat se definitivno kreće u smjeru u kojem svi mi želimo i postaje tvrtka koju smo na početku zamišljali. Taj smjer je u jednu ruku i motivacija za daljnji napredak jer mislimo i vjerujemo kako ima još puno stvari koje možemo i želimo ostvariti.
Kada bi danas iznova pokretao firmu, sa znanjem koje imaš sada, bi li nešto napravio drugačije? Što bi promijenio i savjetovao svom ‘prošlom sebi’ na početku osnivanja?
Nisam siguran da bi nešto promijenio što se posla tiče jer svaki korak i svaki potez koji smo napravili nas je doveo tu gdje jesmo. Možda bi bio samo malo opušteniji u nekim situacijama i uživao u uspjesima.
Investitori poput Bank of America nam daju vjetar u leđa i potvrdu da je ono što radimo kvalitetno.
Sandro Mur
Osim pametnog nakita IVY, nasljednika Bellabeat Leaf-a, prošle godine ste pokrenuli korporativni wellness program, s ciljem mijenjanja kulture wellnessa na radnom mjestu. Postiže li program zamišljeno?
Tako je. Svojim holističkim pristupom temeljenim na stvarnim podacima, Bellabeat korporativni wellness program ima za cilj poboljšati psihofizičko zdravlje žena i njihovu produktivnost na poslu. Novi korporativni wellness program ne samo da pomaže zaposlenicama da se zdravije hrane i više kreću, već im pomaže i upravljati stresom te poboljšati kvalitetu i količinu sna. Kroz edukaciju i kontinuiranu podršku, ženama se pomaže u stvaranju novih navika i drugog način razmišljanja koji promiče zdrav život i donošenje ispravnih odluka. Vodeći život na zdraviji i uravnoteženiji način, žene će biti angažiranije i produktivnije na poslu.
Budući da je briga o zaposlenicima i samo stanje na radnom mjestu pod povećalom u posljednje vrijeme, riječ “wellness” znači mnogo više od grupnih joga satova ili prirodnih sokova u uredu. Sada, to znači uzeti u obzir mjerljive podatke o stanju i aktivnostima zaposlenih te pružiti informacije i alate koji im zapravo pomažu da budu bolji i na radnom mjestu i izvan njega.
Pametna narukvica IVY, tzv. revolucija pametnog nakita, od prošle je godine dostupna i na Poosh! platformi poznate Kourtney Kardashian, koja ju je čak uvrstila u svoju blagdansku poklon kutiju. S obzirom da takve suradnju danas pokreću lavinu potražnje za proizvodima, je li Kourtney i Bellabetu donijela ‘sreću’?
Ovakve i slične suradnje su u današnje vrijeme prijeko potrebne kako bi se informacija o vlastitom proizvodu prenijela što većem broju ljudi. Da li je to netko iz obitelji Kardashian ili netko drugi nije toliko bitno, bitna je baza ljudi koji su zainteresirani za ono što oni nose, koriste ili prezentiraju. Upravo u tom segmentu je naš benefit.
Krajem godine započeli ste s otvaranjem fizičkih Bellabeat trgovina po Europi, prva takva u Parizu – centru svjetskog luksuza i ljepote, zatim u Amsterdamu i Berlinu. Koje su sljedeće lokacije koje planirate i kada možemo očekivati dućan u Zagrebu?
Glavna misija Bellabeata oduvijek je bila osnažiti i osvijestiti žene da se inovativnom tehnologijom i analizom zdravstvenih podataka služe u svrhu otkrivanja i poboljšanja vlastitih životnih navika. Otvaranjem dućana htjeli smo našu tehnologiju staviti u ruke korisnica kako bi odmah i na licu mjesta vidjeli na koji način mogu pratiti svoj životni ritam. Trgovinu u Zagrebu nadamo se otvoriti tijekom ove godine.
Nedavno je Bellabeat završio treću rundu dokapitalizacije i zatvorio ugovor s najvećom investicijskom bankom na svijetu, Bank of America. Kako bi opisao put do te investicije i imaš li savjet za druge poduzetnike koji koračaju sličnim putem i teže takvim investitorima?
Bank of America je investicijska banka koja za svoje klijente investitore pronalazi perspektivne kompanije u koje će ulagati. Sama činjenica da su nas oni prepoznali kao perspektivne daje nam vjetar u leđa da je ono što radimo dovoljno kvalitetno.
To je upravo ono zbog čega stalno radimo na unaprjeđivanju vlastitih proizvoda i tehnologija. Ja stvarno ne volim davati savjete jer mislim da svatko mora proći neki put koji će biti manje ili više ispunjen pogreškama i uspjesima, ali i te pogreške i uspjesi moraju biti samo tvoji i iz njih moraš izvući najbolje.
Osim vođenja poslovanja između Amerike i Europe i poprilično užurbanog rasporeda, nadamo se da stigneš uhvatiti i slobodnog vremena za odmor. Kako najradije odmaraš ‘mozak’? Prema tvojim društvenim mrežama naslućujemo da si sklon utrkama i brzim autima. Je li riječ o hobiju ili planiraš i ovdje krenuti profesionalnim putem?
Mozak najviše volim odmarati dok radim. Moram priznati kako se svaki moj hobi na kraju pretvori u svojevrsni projekt koji moram dovesti do nekog unaprijed zadanog cilja. Taj cilj može biti neki nivo izvrsnosti koji moram dosegnuti ili neka utrka u kojoj moram sudjelovati. Kad je riječ o utrkama, sve je moguće…
S obzirom da se cijelo naše poslovanje vrti oko poduzetničkog mindseta koji promoviramo na sve strane, možeš li nam reći svoju definiciju tog pojma? I za kraj – svaki savjet koji imaš za mlade je dobrodošao!
Ne volim davati ni definicije ni savjete jer mislim da svatko mora sam proći svoj put kroz poduzetništvo i stvaranje vlastitog posla. Ne postoji savršen put i upravo su te pogreške koje se mogu dogoditi kroz proces ključne za neko samopouzdanje i izgrađeni stav.
