Jeste li se pitali što je najbolje učiniti kada vaš tim ostvari veliki uspjeh? Ili kada zatvorite financijsku konstrukciju na kojoj ste radili posljednje tri godine? Ili kada postignete novi osobni rekord?
U nastavku saznajte kako najbolje iskoristiti uspjeh i osigurati da se nitko ne osjeća zapostavljenim.
1. korak: Shvatite da ste upravo postigli uspjeh
Posljednji put kada sam uspio u nečemu, osjećao sam nalet adrenalina zbog kojeg sam vjerovao da mogu trčati brže od Usaina Bolta i skočiti iz aviona bez padobrana. To je sjajan osjećaj!
Prepoznati uspjeh može biti jednostavno. Je li vaš prodajni tim dostigao ili premašio kvotu? Brojke ne lažu… Jeste li skinuli tih pet kilograma koje ste željeli? Vaga ne laže… Jeste li pobijedili na natječaju za financiranje? Nagrada ne laže… Međutim, što ako je vaš cilj bio nešto što ne možete izraziti brojkama? Primjerice, postati bolji lider?
Prvo što svatko mora učiniti prilikom postavljanja cilja, jest da jasno definira što je za njega uspjeh.
Ako je vaš cilj postati bolji lider, onda se morate zapitati: Što je to što moram ostvariti da postanem taj “bolji lider”? Ne mora to biti mjerljivo u brojkama, ali moj je savjet da zamolite svog menadžera ili nekoga kome vjerujete da prati vaš napredak i da vam kaže iz svoje perspektive kako ga vidi.
Jednom kada prepoznate svoj uspjeh, prijeđite na sljedeći korak.
2. korak: Budite ponizni i odajte priznanje
Sljedeća stvar koju trebate učiniti jest biti zahvalan za ono što ste vi i vaš tim postigli. Zahvalite svima oko sebe i što je najvažnije, pobrinite se da svi osjete zahvalnost za uloženi trud. Osjećaj uspjeha motivirat će vaš tim u radu na novim projektima.
Kako pokazati zahvalnost? Možete započeti zahvalom u e-mailu. Ali na tome ne bi trebalo nužno završiti, osobito ako se radi o većem uspjehu. Ako ste upravo premašili učinak, razmislite o jednodnevnom putovanju i to negdje gdje bi oni željeli ići, a ne gdje biste vi željeli. Primjerice, vole li sport, otiđite zajedno na neku utakmicu.
Ako je uspjeh transformirao tvrtku i predstavlja veliku pozitivnu prekretnicu u vašem poslovanju, onda razmislite o nečem još većem! Možda to može biti plaćeni odmor za članove vašeg tima.
I zapamtite, bonus nije uvijek odgovor jer je članovima tima možda draže zajedničko iskustvo. Stoga, prvo je važno spoznati što tim cijeni, a tek zatim osmisliti nagradu.
3. korak: Koristite uspjeh kao motiv za ostvarenje sljedećeg cilja
Sada kada su svi zadovoljni, promislite kako nastaviti dalje i iskoristiti ovaj uspjeh kao motivaciju za ostvarenje sljedećeg cilja. Iskoristite ovu pobjedu kako biste se osnažili i bili korak bliže sljedećem cilju.
Razmislite o sljedećem. Nakon 10 godina izađete na svoju prvu utrku i jedva istrčite tih 2 km. Tada odlučite da ćete poboljšati svoje vrijeme i u sljedećoj utrci popravljate svoj razultat za 30 sekundi! Tada si kažete da želite trčati utrku od 5km! Želja da postanete bolji trkač primjer je iskorištavanja trenutnog uspjeha za ostvarenje sljedećeg cilja. To je “gorivo” potrebno za daljnje usavršavanje i uspjeh!
4. korak: Učite iz svog uspjeha
U ovoj fazi možete se opustiti i početi razmišljati. Što smo učinili ispravno? U čemu smo možda pogriješili? Što možemo poboljšati?
Kada ste proslavili uspjeh, trebate ga analizirati kako biste ga mogli ponoviti. Sjednite sa svojim timom i poslušajte mišljenje svakog člana o tome što je dobro učinjeno i iz čega se može učiti. Zatim, ako je potrebno, na temelju toga implementirajte poboljšanja u proces ili osigurajte dodatnu edukaciju tima.
I zapamtite… Ne učite samo na svojim pogreškama, već i na svom uspjehu!
Prijevod: J. P.
Izvor: Mentorworks
