“Ključ Rotaryja je da vratite nešto zajednici u kojoj djelujete. Ovdje imate tu prigodu, bilo da ste se poslovno dokazali, bilo da jednostavno osjećate unutarnji poriv da mjesto u kojem živite učinite boljim.”, Danijel Jozić, Guverner Rotary International Distrikta 1913 – Hrvatska.
Koji je odnos Rotaryja prema društvenom poduzetništvu i radu za dobrobit zajednice?
Ono što Rotary radi, lokalno ili međunarodno, ima odlike društvenog poduzetništva. Mi smo kao Rotary 100 % neprofitna organizacija, nemamo nikakve financijske koristi od svog angažmana, a radimo upravo ono što i jest smisao društvenog poduzetništva. Projektima i aktivnostima ciljamo one najugroženije u društvu i društvu stvaramo dodanu vrijednost. Rotary je koncipiran kao mreža klubova, a Rotary zaklada je kao humanitarna ruka i najvrjednije što Rotary posjeduje. Daje mogućnost okrupnjavanja naših resursa, financijskih i ljudskih te priliku za veće, međunarodne projekte sa značajnijim učinkom za zajednicu u kojoj se taj projekt realizira.
Koja je Vaša vizija jednogodišnjeg mandata kao Guverner Rotaryja u društvenom djelovanju i društvenom poduzetništvu?
Kad se pripremate za funkciju Guvernera, to nikad nije isključivo vaša vizija. Pratite ono što su vaši prethodnici radili, usklađujete svoje djelovanje sa strateškim planom Distrikta, ciljevima koje smo si zadali i onime gdje se vidimo za pet ili deset godina. Također, prati se i vizija svjetskog predsjednika Rotary Internationala. Rotarijanci predstavljaju izuzetno veliki potencijal i ne uspijemo li povezati svoje kompetencije, ostajemo nedorečeni. Jedna od glavnih zamisli je da što više horizontalno i međunarodno povežem Rotary klubove u Hrvatskoj, njih 60, kroz humanitarno djelovanje. Uz potporu klubova, koji su nositelji projekata, radimo dva ozbiljna projekta.
STEM revolucija
Jedan je STEM revolucija, gdje dajemo dodatni vjetar u leđa Nenadu Bakiću i njegovu Institutu za razvoj i inovativnost mladih. Nenad je ujedno i rotarijanac, član kluba iz kojeg ja dolazim, Zagreb Centar. Vrijednost projekta je pola milijuna američkih dolara za uvođenje micro:bitova i STEM edukacije u prva četiri razreda osnovne škole. Želimo postići međunarodnu prepoznatljivost i skalabilnost te učiniti projekt primjenjivim i na nerazvijenije dijelove svijeta, uz naš know-how i lokalnu podršku Rotary klubova diljem svijeta.
“Zdrava voda”
Drugi projekt je projekt “Zdrava voda” ili “Pitka voda za sve”, što smo prepoznali kao ozbiljan problem u hrvatskom društvu. Velik broj lokalnih vodovoda, malih mjesta, sela i zaseoka nemaju tu sreću da su priključeni na javnu vodovodnu infrastrukturu i jednostavno nemaju pristup pitkoj vodi, već izvorima, bunarima, kišnici. Vrlo često, uzorci tih voda ukazuju na zdravstvenu neispravnost. To je uzročno-posljedično povezano sa zdravstvenim problemima i odljevom stanovništva.
Država je kroz EU fondove odlučila investirati sredstva kako bi obnovila vodenu infrastrukturu. Međutim, i dalje ostaje problem manjih mjesta ispod 50 stanovnika koji nisu obuhvaćeni tom strategijom razvoja. Upravo je to skupina ljudi kojoj želimo pomoći i omogućiti malim i udaljenim mjestima pristup pitkoj vodi. Rotary klub Zagreb Medvedgrad je nositelj tog projekta, a očekujemo priključivanje i drugih klubova iz različitih krajeva Hrvatske jer problem postoji svugdje u Hrvatskoj.
Što je s upornošću u društvenom poduzetništvu i kako graditi lidere?
To je zahtjevan posao. Ne ide preko noći. Rotary je koncipiran kao mogućnost osobnog razvoja i razvoja liderskih vještina, kroz angažmane koji ne trebaju biti zahtjevni projekti. Prvi, najjednostavniji način da se netko uključi i razvija svoje liderske kompetencije jest angažman na klupskoj razini kroz odbore. Logično je da onime u čemu ste najjači pridonosite radu svog kluba. Nadogradnja ide od preuzimanja viših odgovornosti na klupskoj razini, a dalje je samo nebo granica. Angažmanom na distriktnoj razini, svojim vještinama i strašću, motivirate i uključujete druge te tako razvijate svoje, ali i liderske vještine drugih ljudi. Korak po korak, stvaraju se vrijednosti za zajednicu.
Upornost je ključna!
Upornost je ključna. Čovjek bi očekivao da projekti idu sami od sebe, lagano, no upravo suprotno. Treba imati stvarno jaku volju i čvrste živce da biste jednu veliku priču, kao što je primjerice međunarodni Global grant, doveli otpočetka do kraja. Motivacija i nastojanje da se širi krug rotarijanca animira na takvu projektu velik je izazov u realizaciji. S druge strane, događa se i da su korisnici, koji primaju potporu, neskloni angažirati se. U konačnici, kako bi svaka priča imala pozitivan ishod, i od zajednice se očekuje da aktivno sudjeluje, i to od faze planiranja do faze implementacije, izvještavanja i preuzimanja kontrole nad projektom. Na tome Rotary zaklada inzistira i to je ključ cijele priče. Bespovratno financiranje, koje može biti i do 60 % vrijednosti ukupnog projekta, ne može se ostvariti ako se ne prepozna stvarna potreba zajednice, ali nužno je i da je zajednica voljna aktivno sudjelovati u projektu i poslije ga razvijati. Održivost je ključna za realizaciju ozbiljnih projekata.
Zašto se Vi uopće bavite društvenim poduzetništvom, a ne vlastitim biznisom?
Da, to je dobro pitanje! Kad se već uključite u Rotary, a ključ Rotaryja je da vratite nešto zajednici u kojoj djelujete, imate prigodu da, bilo da biste se poslovno dokazali, bilo da jednostavno osjećate unutarnji poriv, mjesto u kojem živite učinite boljim. Rotary vam kroz svoje programe, kroz mogućnost umrežavanja s ljudima diljem svijeta, daje priliku da neke stvari pokrenete lokalno. A to ili imate u sebi ili nemate! Društveno poduzetništvo je naša budućnost. Nije to novost. Sve više tvrtki i korporacija prepoznaje potrebe za takvim angažmanom. To će biti sve izraženije u budućnosti i drago mi je da smo mi, kao rotarijanci, primjer kako to poticati u zajednici. Želja nam je ovu našu Hrvatsku učiniti boljim mjestom za život, a prostora za to očito ima.
Što je to što Vas “tjera” da radite to što radite?
Jednostavno ne mogu mirno gledati da zajednica treba pomoć, a s druge strane znam snagu i mogućnosti Rotaryja i znam da postoje sredstva i ljudi dobre volje koji su spremni angažirati se. Ne mogu ostati ravnodušan i moram takve prigode iskoristiti u korist lokalne zajednice. Kada jednom to učinite, vuče vas dalje. Jedan od mojih motiva je upravo i to da, kroz vlastiti primjer, ono što sam ja osjetio kroz te projekte i što je mene kao osobu u pozitivnom smislu izgradilo, stvorilo me boljom osobom i dalo mi šire vidike, prenesem na druge. Kao Guverner, želim i druge “zaraziti” jer samo zajedničkim angažmanom i širenjem kruga dobre volje možemo očekivati veće i pozitivnije učinke u zajednici. Želim motivirati, ne samo rotarijance, već i ljude u zajednici, te primjerom pokazati da se stvari mogu pokrenuti, koliko god se ponekad činile nepremostivima.
Kojim se svojim projektima osobito ponosite?
Global grantovi, međunarodni projekti, nešto su što veseli i iz čeg crpite nove motive za rad. Konkretno, osobito sam ponosan na dva projekta u KBC-u Split. Prvi, realiziran uz pomoć rotarijanaca ili prijatelja, kako se međusobno zovemo, iz Nizozemske, iz Rotary kluba Heerenveen. Zahvaljujući njima, prikupili smo gotovo 1.100.000 kuna za obnovu odjela i nabavu medicinske opreme za Neurokirurgiju KBC-a Split. Inicijativa je naišla na pozitivnu reakciju javnosti i dogodila se multiplikacija efekata. Najvažnije je što smo, zahvaljujući tom projektu, potaknuli daljnje investicije u tu bolnicu. Drugi veliki projekt “Zajedno za najmlađe” omogućio je opremanje laboratorija za medicinu spavanja djece Klinike za dječje bolesti KBC-a Split.
