Burak Baykan bio je glavni gost predavač u travnju, na mjesečnim susretima članova Udruge MBA Croatia i njihovih gostiju.
Poznato je da posljednjih nekoliko godina Hrvatska svoj gospodarski rast može zahvaliti porastu turističkog sektora. Sve veći broj noćenja u sezoni pokazuje kako se Hrvatska sviđa turistima. Samim time Hrvatska se pronašla i na „radaru“ investitora koji vide priliku za unaprjeđenje turističkog sadržaja i za zaradu.
Dogus grupa je internacionalna tvrtka, vrijedna 21,3 bilijuna dolara. Trenutačno investira u 30 država, i to u 7 različitih industrija: automobilsku, građevinsku, u medije, turizam, nekretnine, energiju i zabavnu industriju, istaknuo je Burak Baykan. Grupa ima 273 tvrtke i oko 35.000 zaposlenika, u čije znanje se konstantno ulaže, s napomenom da se pritom misli i na educiranje djece zaposlenika.
Priča o uspješnom investiranju Dogus grupe u Hrvatskoj počinje 2009. godine. Dogus grupa najprije je investirala u šibensku marinu Mandalina. Nakon toga odlučila se na preuzimanje marine Dalmacija, najveće marine u Hrvatskoj, s kapacitetom od 2.000 brodova u sezoni.
Kupnjom Ville Dubrovnik 2014. godine, Dogus grupa širi svoje poslovanje i na hotelijerstvo. U Villu se investiralo u nekoliko faza, a danas je jedan od najluksuznijih hotela u Hrvatskoj.
Dogus grupa 2015. godine otvara novoizgrađen hotelski kompleks D-Resort Šibenik, smješten u D-Marini Mandalina, jedinoj hrvatskoj marini za super jahte. Baykan je istaknuo da je to prva greenfield investicija Dogus grupe izvan Turske.
Dogus grupa trenutačno radi na hotelskom projektu Maraska, koji će imati 120 soba i 80 apartmana, za što je potpisan ugovor sa svjetski poznatim lancem hotela.
Burak Baykan istaknuo je da je investiranje u Hrvatsku velik trošak za investitora zbog skupe izgradnje infrastrukture i prikupljanja svih potrebnih dozvola. Ipak, istaknuo je da je za izgradnju spomenutog D-Resorta Šibenik Dogus grupi bilo potrebno samo 8 mjeseci za dobivanje svih potrebnih dozvola.
Veoma direktan i nimalo škrt na riječima, Burak Baykan napomenuo je da investitor mora biti uporan u svojem naumu ako želi investirati u Hrvatsku. Smatra da brendiranje Hrvatske leži u dvije ključne stvari – ulaganjem u Brijune i brendiranju ACI marina. Za Brijune kaže da bi mogli biti Burj al Khalifa Hrvatske, objašnjavajući priču nastanka turizma u Dubaiju. Za ACI marine kaže da su na strateški bitnim mjestima od Umaga do Dubrovnika, a privlače poseban segment turista koji u Hrvatsku dolaze s jahtama.
Za kraj predavanja izdvojio je nedostatak zabavnih sadržaja izvan sezone kojima bi se mogle zadržati posade jahti u predsezoni, dok održavaju i pripremaju jahte za sezonu. Ukazao je i na prilike za izgradnju sadržaja koji bi bili usmjereni na održavanje jahti, kako navedeni segment turista ne bi trebao ići u Italiju i druge susjedne zemlje pripremati jahte za sezonu.
Za svoj mjesečni susret u svibnju Udruga MBA Croatia kao gosta predavača najavljuje Mislava Vučića, izvršnog direktora JGL-a.
