Godine 1931., usred epidemije polio virusa, Le Corbusier, francuski arhitekt švicarskog podrijetla, završio je na periferiji Pariza svoju čuvenu Vilu Savoye. Kad uđete u nju, prvo što vidite jest samostojeći keramički sudoper. Upravo je o tom detalju u posljednje vrijeme mnogo razmišljao Todd Heiser.
“To je u ono vrijeme bio simbol koji je poticao ljude na održavanje dobre higijene”, kaže on. “Kada, kao arhitekti, razmišljamo o tome u kontekstu ove pandemije, mislim da ćemo se trebati refokusirati na zoniranje i na ono što se događa kad uđemo u neki prostor.”
Heiser je izvršni direktor arhitektonske tvrtke Gensler koja je stvorila aplikaciju ReRun, koja pomaže tvrtkama da preispitaju svoje urede i da ih, na temelju individualnog prostora, broja osoblja i savjeta Svjetske zdravstvene organizacije, prilagode novim smjernicama za socijalno distanciranje.
“Ovisno o veličini vašeg poslovnog prostora, možda ćete u ured htjeti vratiti samo dio ljudi”, kaže Heiser. Ali kapacitet nije jedino o čemu trebate brinuti. Neki su klijenti zabrinuti zbog otvorenog plana ureda, dok se drugi pak jednako tako boje zatvorenih prostorija: kvake su postale novi “neprijatelj”. “Čuli smo da mnogi naši korisnici više ne žele veliki broj vrata na sobama”, kaže Heiser. “Tako zapravo stvaramo neku mješavinu između klasičnog ureda i onog s otvorenim planom. Stvorili smo novi naziv za to: ‘officle’. Netko će možda željeti ukloniti vrata s konferencijske sobe i prenamijeniti taj prostor u drugu svrhu.”
Heiser zamišlja budućnost koja će uključivati tehnologiju prepoznavanja lica, čime će se omogućiti pristup radnim prostorima bez potrebe za dodirom, a predviđa i veću potražnju za automatskim vratima, pametnim sustavima dizala, kao i za infracrvenim senzorima temperature. Jasno mu je da će rad na daljinu imati veliki udio u poslovnoj kulturi budućnosti, ali u cjelini gledano osjeća optimizam u pogledu budućnosti ureda i funkcioniranja zaposlenika u njemu.
“Ova je pandemija stvorila novi osjećaj esencijalizma”, kaže on. “Navela nas je da ponovno počnemo cijeniti snagu međusobne povezanosti, ali i da se isto tako zapitamo: Što je to što nam zapravo treba? Zbog kojih razloga trebamo ići u ured? Vjerojatno ćemo shvatiti da nam ne trebaju neke stvari za koje smo mislili da bez njih ne možemo.”
Izvor: Entrepreneur
