Priča o RASCO-u jedna je u nizu ohrabrujućih primjera kakve u Poduzetniku volimo promicati. Iako često predstavljana kao “američka priča” dvojice prijatelja koji su počeli “iz garaže”, RASCO je primjer koji zorno prikazuje da se uz uporan i pametan rad i u Hrvatskoj može uspjeti, ali i da ne vrijedi uvijek ona izreka prema kojoj “jedna generacija stvara da bi druga to sve uludo potrošila”.
Upravo suprotno! Večerašnji gost Poduzetničkog mindseta sa Sašom Cvetojevićem Ivan Franičević, direktor Uprave tvrtke RASCO iz Kalinovca, primjer je obiteljskog nasljednika koji visokotehnološku tvrtku, koja ove godine slavi 30. rođendan, vodi čvrstom rukom u pravome smjeru.
Kalinovac je malo mjesto u srcu Podravine, koje svojim proizvodnim halama uvelike upotpunjuje RASCO sa 25.000 m2 proizvodnog prostora pod krovom i 90.000 m2 dvorišta. Gledano u brojkama, zapošljavaju više od 400 ljudi u dvije tvornice, jednoj u Kalinovcu, drugoj u Srbiji, a 80% svoje ukupne proizvodnje izvoze. Njihov ukupni prihod iznosi 22 milijuna eura.
Uvijek se u Hrvatskoj čuje kako nismo industrijalizirani, kako nedovoljno izvozimo, kako loše prodajemo i nudimo svoje proizvode, no RASCO poriče sve takve tvrdnje jer se u njihovu slučaju već dugi niz godina radi o proizvodnji strojeva teških i 45 tona, spadaju u pravu metalsku industriju, gdje od table čelika nastane završni proizvod – gotov stroj, koji proizvode isključivo za sebe i uvijek pod svojim brendom, a i Kanađanima su uspjeli prodati grtalice za snijeg.
Strojevi koji izlaze iz RASCO-a, dakle, služe za održavanje cestovne i urbane infrastrukture, svakih 5-6 godina tvrtka investira u proširenje svojih razvojnih kapaciteta, a njihovi su kupci stabilne kompanije uglavnom iz Europe, ali i iz cijelog svijeta. Budući da su poslovi dogovoreni prije korona-krize, ona se još toliko ne reflektira na RASCO, a Franičević vjeruje da i neće jer ceste moraju biti prohodne u svim okolnostima.
U konkretnim primjerima iz prakse, ovaj mladi, ali iskusni menadžer u obiteljskoj tvrtki, inače inženjer elektrotehnike, rekao je da “nekad nema dovoljno baterije na mobitelu da bi odgovorio na sve poruke koje primi u jednome danu”. Ispričao je nadalje svoja prva radna iskustva u Avalonu, priču o jednoj promašenoj, a drugoj uspješnoj tvrtki koje je sam pokrenuo, o tome kako su se svojim proizvodima uspjeli probiti na konzervativno njemačko tržište, kojim je kupcima cijena važnija od kvalitete, kako je tekao prijenos tvrtke na drugu generaciju u RASCO-u i trebaju li članovi obitelji odmah raditi na upravljačkim funkcijama u obiteljskoj kompaniji ili krenuti od najniže startne pozicije…
Izuzetno puno zanimljivih tema otvorili su Ivan Franičević i Saša Cvetojević u 15. emisiji Poduzetnički mindset, a vrijedi istaknuti poruku koju je Franičević uputio onima koji tek počinju sanjati svoje prve poduzetničke snove: “Hrvatska se u posljednjih 10 godina jako promijenila u odnosu na vrijeme kad smo mi počinjali. Vrijedi upregnuti sve svoje talente i napore jer stotine milijuna kuna investicija čekaju samo na nove kvalitetne ideje i vizije.”
