Dragan Kapeloto: Unatoč velikoj krizi koja je trajala pune tri godine, nismo pokleknuli!

Zadržali smo sve zaposlenike, a novim vizijama i idejama nastojali smo opstati na tržištu.

Dragan Kapeloto vlasnik je pulskog obrta Đino. Obrt je osnovan 1980. godine kao tokarska radionica u vlastitoj kući u predgrađu Pule, a tijekom godina se proširio i na bravarski zanat.

„Rođen sam 1978. godine u Puli, u braku sam sa suprugom Verom, imam dvoje djece, Laru i Leona. Obrt Đino preuzeo sam od tate nakon njegovog odlaska u mirovinu te tako nastavio poslovanje dugogodišnjeg obiteljskog obrta. Malo slobodnog vremena kojeg imam, iskoristim za druženje s obitelji i prijateljima, odlazak u prirodu, rekreiranje i trčanje, vožnju bicikla, posjećivanje raznih manifestacija i sajmova.“

 

Tokarski obrt Đino osnovan je 1980. godine, pokrenuo ga je Vaš otac koji je prije toga 15 godina radio kao visokokvalificiran tokar u Uljanikovim tvrtkama  TDM i TESK. Sjećate li se što je bio njegov motiv za pokretanje obrta?

Đino Kapeloto započeo je zanat nakon 15 godina rada kao visokokvalificirani tokar u Uljanikovim tvrtkama TDM i TESU. Tokarski obrt tata Đino pokreće 1980. godine ponukan željom za osamostaljenjem te za stvaranjem novih poslovnih prilika. Do 1998. godine osnovna djelatnost obrta bila je usluga tokarenja. Tijekom 1998. godine obrt se počinje širiti te se pokreće nova djelatnost – strojna obrada motora.

Naslijedili ste oca te je tako obrt postao obiteljski posao. Jeste li u obrt bili uključeni od malih nogu?

Da, već kao dijete počeo sam pokazivati interes i želju za tatinim poslom. Nakon širenja djelatnosti obrta, poslije završetka srednjoškolskog obrazovanja, priključujem se radu jer me ovaj posao veoma zanimao. Osim toga, obrt je imao puno posla, postojao je velik interes za usluge strojne obrade motora, a u to vrijeme je bilo teško doći do novih djelatnika jer je većina željela raditi u velikim državnim firmama za sigurnu plaću i radno mjesto. Zaposlenjem u obrtu prošao sam cijeli poslovni proces. Upoznao sam se s radom na svim strojevima koje imamo u tokarskoj i bravarskoj radionici, od samog čitanja nacrta i procesa proizvodnje do programiranja CNC strojeva. Kako je potražnja za uslugama strojne obrade motora rasla i proizvodnja napredovala, nabavljali smo najkvalitetnije strojeve prema zahtjevima poslovanja. Nakon sedam godina, očevim odlaskom u mirovinu, preuzimam i nastavljam poslovanje obrta.

Dragan Kapeloto nastojao je opstati na tržištu novim vizijama, idejama i prezentacijom novih proizvoda – LEZZI ležajeva za vanjske prostore.

Inženjer ste strojarstva. Jeste li možda negdje radili u struci prije preuzimanja obrta? Zašto ste se odlučili za nastavak rada u obrtu? Što je bio Vaš motiv, razlikuje li se on od očevog?

U obiteljskom obrtu zaposlen sam odmah nakon srednjoškolskog obrazovanja, volim ovaj posao i u njemu sam se u potpunosti ostvario. Unapređenje poslovanja i nove zahtjeve nastojim postići neprestanim osobnim usavršavanjem i nadograđivanjem postojećega znanja. Danas je to osnovna pretpostavka za konkurentnost na tržištu. Tako sam završio preddiplomski stručni studij Proizvodnog strojarstva i stekao zvanje inženjera, što mi svakako koristi u primjeni novih tehničkih saznanja u poslovanju obrta.

Obrt se iz tokarske radionice proširio na bravarski zanat. Promijenili ste i lokaciju. Što sve danas radite u obrtu?

Tijekom svih ovih godina glavni nam je cilj bio ulaganje u razvoj, od nabave specijalizirane opreme i strojeva (CNC) preko praćenja proizvodnih trendova do implementacije certifikata ISO 9001:2015. Kako je obrt rastao, promijenili smo lokaciju i sada poslujemo u novoizgrađenom prostoru koji se sastoji od četiri radionice sa suvremenom opremom – radionice za obradu motora, tokarske radionice, bravarske radionice i hale za rezanje. Obrt se 2001. godine seli na novu lokaciju gdje se otvaraju novi pogoni za obradu motora, CNC tokarenje i novu bravarsku djelatnost. Osim ulaganja u nove strojeve i tehnologije osobitu pozornost pridajemo razvijanju dobrih poslovnih odnosa i međusobne suradnje s dobavljačima i kupcima, što predstavlja veoma važnu kariku u uspješnosti poslovanja.

Kako je digitalizacija postala neizbježna u svakodnevnom životu tako joj se i naš obrt nastoji prilagoditi. U strojnom parku posjedujemo CNC tokarilice i CNC stroj za rezanje koji omogućuju kvalitetnu i visokoproduktivnu proizvodnju. Kako bih bio ukorak s vremenom i maksimalno iskoristio digitalizirane strojeve, završio sam i osposobljavanje za CAD operatera, tehničkog crtača na računalu, što dokazuje moju volju i želju za napredovanjem i usavršavanjem proizvodnje.

Kako dolazite do kvalitetnih majstora – zaposlenika? Je li to zahtjevan element, prati li obrazovanje Vaše potrebe?

Do kvalitetnih zaposlenika, majstora svog zanata, prvenstveno dolazimo „usmenom” predajom, odnosno imali smo veliku sreću da su majstori sami dolazili u obrt interesirajući se za mogućnost zapošljavanja. Naime, obrt Đino poznat je po dobrom poslovanju, kvalitetnim uvjetima rada, brizi o svojim djelatnicima i redovitoj plaći, koliko god tržište bilo turbulentno. Sve to privlači radnike, tako da imamo djelatnike koji su zaposleni u obrtu više od 20 godina. Ako vrsta i obim posla zahtijeva da se djelatnici dodatno obrazuju za određeni posao, obrt im to svakako nastoji omogućiti na obostrano zadovoljstvo. Ovim putem zahvaljujem svim djelatnicima koji svojim nesebičnim zalaganjem i predanim radom doprinose uspješnom poslovanju našeg obrta.

Kako bi obrt bio konkurentan, nužna su ulaganja i inovacije. U što ste dosad morali/trebali ulagati da to postignete?

Obrt uspješno posluje do 2018. godine, nakon čega, zatvaranjem brodogradilišta Uljanik s kojim smo obavljali gotovo 80% ukupnog poslovanja, ulazi u poteškoće s poslovanjem, odnosno s pronalaženjem novih poslova. Unatoč poteškoćama obrt zadržava sve zaposlenike, a ja sam to vrijeme iskoristio i za upis i završavanje stručnog studija proizvodnog strojarstva. Nakon savladavanja poteškoća u poslovanju, propasti brodogradnje i pandemije koronavirusa, obrt Đino se polako okreće novim izazovima i počinje se orijentirati na izradu vanjskog namještaja, namijenjenog prvenstveno turizmu.

Kao inovator ste sudjelovali na izložbi inovacija ARCA 2021. i dobili nagradu za svoju inovaciju. Jesu li Vaše inovacije sastavni dio posla ili radite i na inovacijama koje nisu izravno vezane uz posao?

Prvi dizajn vanjskog ležaja izrađen je 2020. godine, nakon čega počinjemo s proizvodnjom ležaja i stvaranjem novog brenda LEZZI. Zbog pandemije nismo bili u mogućnosti iste godine prezentirati proizvod te se prvi put na tržištu pojavljujemo u listopadu 2021. na Sajmu HoReCa Adria u Opatiji. Osim toga, sudjelovali smo i na 37. međunarodnom sajmu prehrane, pića i opreme za turizam Promohotel u ožujku ove godine u Poreču te na Relax Adria Opatija 2022. sajmu uređenja interijera i eksterijera hotela, vila i kuća za odmor.

Prvi dizajn vanjskog ležaja LEZZI izrađen je 2020. godine.

Ležajevi su odlično prihvaćeni od posjetitelja navedenih sajmova. Kao veliku prednost i dobru prođu na tržištu daje činjenica da je ležaj dizajniran i proizveden u Hrvatskoj. Potaknuti velikim interesom za naše proizvode, odlučujemo razvijati nove modele, stoga sada već imamo više od 10 modela ležaja. Uz navedeno, u listopadu 2021. godine sudjelovali smo na 19. Međunarodnoj izložbi inovacija ARCA 2021. u Zagrebu, gdje dobivamo i usmenu pohvalu za konstrukciju vanjskog ležaja. Proizvod je pregledan, vrednovan i ispitan od strane ovlaštenih institucija, a dizajn zaštićen.

Donose li specijalizirani sajmovi poslove obrtu? Koji je danas značaj ovakvih sajmova?

Izuzev navedenih sajmova, na drugim manifestacijama nismo mogli sudjelovati jer su se neki sajmovi vremenski preklapali, pa sudjelovanje jednostavno nije bilo izvedivo. Smatram da su sudjelovanje i prezentacija naših novih proizvoda na sajmovima bili pun pogodak jer su proizvodi prezentirani većem broju potencijalnih kupaca. Tako smo ostvarili nove kontakte i povećan broj upita, što je neizbježno za širenje poslovanja i tržišta.

Budućnost obrta! Gdje ga vidite?

Veoma smo zadovoljni preorijentacijom poslovanja na nove proizvode, narudžbama i potražnjom zahvaljujući kojima uspješno ostajemo u proizvodnji. Unatoč velikoj krizi koja je trajala pune tri godine, nismo pokleknuli. Zadržali smo sve zaposlenike. Nastojali smo novim vizijama, idejama i prezentacijom novih proizvoda – LEZZI ležajeva za vanjske prostore, opstati na tržištu. Krenuli smo s osnovnim modelom koji smo prvo napravili za sebe i u koji smo utkali svoje znanje. Kako je proizvod izazvao veliko oduševljenje kod prijatelja, krenuli smo u njegovu proizvodnju i predstavljanje na sajmovima ciljajući određene kupce. I nismo pogriješili. LEZZI vanjski ležaj je veoma uspješno prošao na tržištu, kupci su bili oduševljeni u prvom redu izgledom, a onda i kvalitetom proizvoda. Svaki novi ležaj predstavlja jednu osobnu priču, nadograđenu novim idejama, pri čemu uvažavamo i želje kupaca. Unatoč pojavi pandemije, koja je izazvala velike poteškoće u poslovanju, ne napuštaju nas poduzetnički duh i volja za stvaranjem i radom. Nadamo se daljnjem širenju tržišta i razvijanju novih proizvoda.


 

Želite li se uključiti u poduzetnički mindset, prvi doznati novosti iz svijeta poduzetništva i sudjelovati u našim novim projektima?! Obećavamo da vaše podatke nećemo ni s kim dijeliti.

Hvala! Uspješno ste prijavljeni.