Tijekom svoga poslovnoga putovanja Skandinavijom sa svojim sam kolegama posjetio LEGO. To je bilo jedno od naših najboljih iskustava. Kao dio posjeta, imali smo privilegij posjetiti LEGO muzej. Kažem “privilegij” jer muzej u to vrijeme nije bio otvoren za javnost. Ondje sam se, između ostalog, spoznao “11 paradoksa LEGO menadžmenta”.
Dijelim s vama paradokse koje sam ondje uvidio:
1. Može se uspostaviti bliske odnose sa svojim zaposlenicima, a i dalje zadržati potrebnu distancu.
2. Može se preuzeti vodstvo i povući se u pozadinu.
3. Može se ukazati povjerenje zaposleniku i stalno biti upoznat s onim što on radi.
4. Može se biti tolerantan i znati kako želite da se nešto napravi.
5. Brinuti se o svome djelokrugu rada i istodobno biti posvećen globalnim ciljevima tvrtke.
6. Pažljivo planirati svoj radni dan, a ujedno biti fleksibilan u smislu toga plana.
7. Izraziti svoje mišljenje, a ostati diplomat.
8. Biti vizionar, a zadržati obje noge čvrsto na zemlji.
9. Težiti konsenzusu i znati odbiti neke prijedloge.
10. Biti direktan, ali i obziran.
11. Biti samouvjeren, a istodobno i ponizan.
Izvor: VT Sites site
